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标题: 求救数模题:产销问题 [打印本页]
作者: nhbg45    时间: 2009-5-22 21:44
标题: 求救数模题:产销问题
某企业主要生产一种手工产品，在现有的营销策略下，年初对上半年6个月的产品需求预测如表1所示。表1$ d! R" h( h  _; x* x* D
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
预计需求量
1000
1100
1150
1300
1400
1300
1月初工人数为10人,工人每月工作21天,每天工作8小时,按规定,工人每个月加班时间不得超过10个小时.1月初的库存量为200台.产品的销售价格为240元/件.该产品的销售特点是,如果当月的需求不能得到满足,顾客愿意等待该需求在后续的某个月内得到满足,但公司需要对产品的价格进行打折,可以用缺货损失来表示.6月末的库存为0（不允许缺货）.各种成本费用如表2所示。表2成本费用
3 x9 s6 h% D1 q+ F* Y- p0 v/ {
原材料成本
库存成本
缺货损失
外包成本
培训费用
100元/件
10元/件/月
20元/件/月
200元/件
50元/人
解聘费用
产品加工时间
工人正常工资
工人加班工资
 * _& {* d$ x* v7 ^' H% p# U% z) E5 I
100元/人
1.6小时/件
12元/小时/人
18元/小时/人
7 Q: j1 F# r! J) p6 T) U  k  ?
(1)若你是公司决策人员,请建立数学模型并制定出一个成本最低,利润最大的最优产销方案;
0 Z1 @, v( m/ q# C! o& R" _(2)公司销售部门预测：在计划期内的某个月进行降价促销,当产品价格下降为220元/件时,则接下来的两个月中6%的需求会提前到促销月发生.试就一月份促销和四月份促销两种方案以及不促销最优方案(1)进行对比分析,进而选取最优的产销规划方案.
: x5 G0 z+ t. v& b$ B) V) b(3)若你是公司的决策人,如何定制一个合理的促销价格,使公司获得更大的效益.
作者: nhbg45    时间: 2009-5-22 21:45
希望高手给俺指点迷津,谢啦
作者: nhbg45    时间: 2009-5-23 08:36
希望高手给俺指点迷津,谢啦
作者: dopg    时间: 2009-5-24 18:03
不用别人帮你，你动手做就能出结果



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