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标题: 大家帮帮忙?? [打印本页]

作者: 邹畸兵    时间: 2009-5-30 09:20
标题: 大家帮帮忙??
大家帮帮忙!给点思路也好哈!!谢谢!!!


B题:  加工问题
某加工厂生产7种产品.该厂目前有以下设备:四台磨床、两台立式钻床、三台水平钻床、一台镗床和一台刨床.每种产品的利润(单位:元/件,在这里,利润定义为销售价格与原料成本之差)以及生产单位产品需要的各种设备的工时(单位:h)如表1.表中的短线表示这种产品不需要相应的设备加工.

1
产品的利润与工时表


产品1

产品2

产品3

产品4

产品5

产品6

产品7

利润

10

6

3

4

11

9

3

磨床

0.5

0.7

-

0.3

0.2

-

0.5

立钻

0.1

0.2

-

0.3

-

0.6

-

水平钻

0.2

-

0.8

-

-

-

0.6

镗床

0.05

0.03

-

0.07

0.1

-

0.08

刨床

-

-

0.01

-

0.05

-

0.05

1月至6月,每个月需要检修的设备是(被检修的设备当月不能用于生产):

2
设备检修计划表

月份

计划检修设备及台数

月份

计划检修设备及台数

1

一台磨床

4

一台立式钻床

2

二台立式钻床

5

一台磨床和一台立式钻床

3

一台镗床

6

一台刨床和一台水平钻床

每个月各种产品的市场销售量(件)的上限如表3所示.

3
产品市场销售上限表

月份

产品1

产品2

产品3

产品4

产品5

产品6

产品7

1

500

1000

300

300

800

200

100

2

600

500

200

0

400

300

150

3

300

600

0

0

500

400

100

4

200

300

400

500

200

0

100

5

0

100

500

100

1000

300

0

6

500

500

100

300

1100

500

60

每种产品的最大库存量为100件,库存费用为每件每月0.5;在一月初,所有产品都没有库存,而要求在六月底,每种产品都有50件库存.

每天开两班,每班8h,双休日不休息.生产过程中,各种工序没有先后次序的要求.

(1) 制定6个月的生产、库存、销售计划,使6个月的总利润为最大.

(2) 在不改变以上计划的前提下,哪几个月中哪些产品的售价可以提高以达到增加利润的目的,价格提高的幅度是多大?

(3) 分析最大库存量、一月初、六月底库存量以及库存费对总利润的影响.

(4) 哪些设备的能力应该增加?请列出购置新设备的优先顺序;如要满足当前市场需求,请设计最佳设备购置计划.

(5) 构造一个新的检修计划,使原来计划检修的设备在这半年中都得到检修而使利润尽可能增加.

作者: xiao20090407    时间: 2009-5-30 10:37
有点难啊~~~~~~~~~~
作者: 周周伯伯通通    时间: 2009-6-8 21:08
我也是这几天在准备数学建模的问题,今天看了几本运筹学的书,里面的挺多模型和这个很像。你可以去看看。




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