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标题: 【2017】数学中国量化投资,基金经理基础培训班 [打印本页]

作者: madio    时间: 2017-1-20 05:09
标题: 【2017】数学中国量化投资,基金经理基础培训班
量化投资是指通过数量化方式及计算机程序化发出买卖指令,以获取稳定收益为目的的交易方式。在海外的发展已有30多年的历史,其投资业绩稳定,市场规模和份额不断扩大、得到了越来越多投资者认可。% B4 o# V. {$ Y0 k8 B3 N
量化投资区别于定性投资的鲜明特征就是模型,对于量化投资中模型与人的关系,大家也比较关心。量邦科技冯永昌打个比方来说明这种关系,我们先看一看医生治病,中医与西医的诊疗方法不同,中医是望、闻、问、切,最后判断出的结果,很大程度上基于中医的经验,定性程度上大一些;西医就不同了,先要病人去拍片子、化验等,这些都要依托于医学仪器,最后得出结论,对症下药。量化投资是非常适合数学建模的人才参与的!
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基金经理的年薪一般超过百万,是一个非常赚钱的职业,想成为一个优秀的基金经理吗?数学中国可以帮你!
  B% {' n+ U/ l& _- ^4 V4 L时间:2017年2月10日-2月15日 (共5天)2 \% |+ N3 {; O. x; n3 V
地点:线上线下同时进行(线上直播形式): b8 |' H8 R) J" W8 j% j$ d
价格:3800元/人(数学中国老学员优惠)

7 H" d# B+ E) o! d, p8 |课程内容:一、证券投资学 % _: K: t- g- a' ^) h
   本课程系统地讲授证券投资的基本知识,包括证券投资工具(股票、债券与基金)、证券市场(一级市场、二级市场)、证券投资理论以及证券投资分析(基础分析、技术分析)等基本知识,为今后的深入学习相关知识奠定知识基础。1 I; o1 m+ i( o7 Y7 e
     二、商业模式创新和设计5 \2 w& J  ?! Y1 L& p$ }+ Y" |, o
   商业模式的力量
通过案例分析,揭示企业商业模式的形成与发展,解析企业成功密码,梳理企业创新的核心逻辑,展示商业模式的力量。
. \# [7 q7 ?9 O1、  如何突破竞争瓶颈和发展困局
* Z; X0 K$ W' w; j' A8 Z2、  如何改写行业游戏规则,重塑竞争优势
/ r2 b9 w6 n( @" ~3、  如何影响整个行业的竞争格局和发展方向$ m8 P1 r/ B8 F6 v" D5 K( g1 c
案例:卡地纳、五芳斋、阿尔迪、尚品宅配、立思辰、红孩子、泰德煤网、神化化工等
# C! n( b! |, M9 |) F% dl 实战演练:企业发展面临的瓶颈与危机?目前的解决思路?; A* m$ Q8 H9 F. w, B+ h  o
二、商业模式的构成+ m% M6 c8 [& |4 K; `
商业模式就是是企业围绕客户价值而开展的各项价值活动的总称,是企业价值创造的核心逻辑。它关注的是如何通过有效的价值活动进行价值创新和系统运营,从而构建企业的竞争优势和实现卓越的赢利能力。8 i9 {+ F, ?9 [! a2 d
1、商业模式的定义与内涵:客户价值、实现方式、核心能力
+ J5 d- c! G9 b( O5 d6 \2、构成商业模式的关键要素:# W; G, N& c( V
(1)价值主张;(2)战略定位;(3)赢利模型;(4)战略控制;(5)价值网络: O# b6 k' S$ a, R$ \- Q6 |; q
案例:沃尔玛、谷歌、ZARA、怡亚通、百丽、屈臣氏等
, I) h- x1 D( Y. _l 实战演练:梳理和描述企业商业模式。  c+ D' r$ A7 t* G  {4 ]7 p
三、商业模式的诊断3 G2 Q8 U8 x- m& }6 k6 U
商业模式“C-P-S”三维诊断体系:) V8 c) G. i! y* e* n& I
客户价值(客户需求、价值主张、价值比较);
9 S! H: W$ B1 c" o; i. B) \+ F赢利模型(价值获取、战略定价、赢利能力);
9 e( i/ s. K: s! k% o战略控制(客户忠诚、战略地位、模仿障碍)8 [/ ]7 t" ~8 o( H' p' Z
对商业模式运行的关键环节进行测评、跟踪,对商业模式的实施绩效进行评估,检测商业模式的竞争优势,发现问题及时采取措施,让企业的商业模式高效运行、持续成长,不断提升竞争优势。
" j2 i; f0 \3 Y1 X% dl 实战演练:企业商业模式的诊断。2 A+ u$ s* h7 o9 ~) J/ ^
四、商业模式创新八步骤
3 Q( @8 ]  Z5 {9 `  h1、现有商业模式梳理与诊断:客户价值、赢利模型、战略控制( \9 U# v; s  ]: P7 J) U, ~% v
2、分析与洞察:商业模式创新的路径(重构客户边界、重构需求边界、重构产业边界、重构企业边界)7 D- h3 k5 e* M6 U" ^
3、明确价值主张:目标客户、核心价值! a4 J+ ^( X4 q6 V5 n$ V& W) R8 \8 _
4、制定战略定位:市场定位、业务定位、价值定位
) e; J) C. y7 n: V/ A$ @5、设计赢利模型:收入来源、收入方式、成本结构
- W6 u8 L: N$ G, A# f! A. D6、建立战略控制:战略控制手段、关键资源与能力
, {, M* v( b0 Z6 I7、构建价值网络:定义业务、关键业务、重要合作
! }2 I0 r* ]0 x& i* P, i8、    商业模式实施:营销、运营、资本、组织/ c6 m* Q6 u5 N( K1 A1 b* s
案例:车骑王子、雷沃重工、85度C、万宝盛华、索迪斯、联发科技、邦家、仟佰惠、艾格菲、环球自行车、奥飞动漫、德信、通威、利丰、特变电工、海螺水泥、中国动向、宝中、喜得利、固安捷、仟百惠等
7 ^; ~3 n% p6 B( |: x9 }- `l  实战演练:
/ ~6 Y4 k% ]& s! K3 H! ]: }重构企业商业模式的价值创造边界,找到商业模式创新的方向与路径:重构客户边界、重构需求边界、重构行业边界、重构企业边界。
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如有对服务内容不明的网友可以QQ联系以下工作人员进行咨询。
  |) l6 T" Z2 J- ~! d数学中国-站长 1577569908 . c% K% Y* r6 g! ~( Y4 U
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- Y/ D6 U) @' ^. ]8 K该项服务的最终解释权归数学中国所有。
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作者: lshqcable605    时间: 2017-1-28 21:02
好好好好好好好好好
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作者: lshqcable605    时间: 2017-1-28 21:05
时间:2017年2月10日-2月15日 (共5天)' T, r. n) x5 a
7 m/ |/ i9 x, w; H$ ]1 h% |3 h) `地点:线上线下同时进行(线上直播形式): d" x+ {" ?' K7 q0 Y, k
价格:3800元/人(数学中国老学员优惠)/ C, c; M2
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作者: data-science    时间: 2017-1-30 13:45
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作者: zhongrongjiang    时间: 2017-2-1 16:02
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作者: 阳传志    时间: 2017-2-4 11:51
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6 P  O/ i4 U: x) V% E! B哈哈哈哈哈哈哈哈哈和. D! m& l  ]6 j$ O
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作者: 阳传志    时间: 2017-2-4 11:51
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+ i2 w. g  U/ ~) q- F哈哈哈哈哈哈哈哈哈
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作者: 阳传志    时间: 2017-2-4 11:51
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哈哈哈哈哈哈哈
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作者: 阳传志    时间: 2017-2-4 11:51

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作者: 阳传志    时间: 2017-2-4 11:52
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哈哈哈哈哈哈哈哈5 P( D# r. R6 b2 \( A! a  G: }

作者: MeganD1    时间: 2017-2-7 17:35
还是建模小白 多向大佬们学习!!3 w) b1 W1 t4 a5 l

作者: MeganD1    时间: 2017-2-7 17:36
前几天简单的用了用matlab 感觉好棒啊 这次学好了就自己炒股试试
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作者: Luyyluyy    时间: 2017-2-26 11:38
很好 dddddddddddddddddd4 S* W& }: f& d1 x

作者: 忘情和乐土    时间: 2017-2-28 18:22
可以的,很不错吧
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作者: zhouxinge    时间: 2017-3-2 23:05
非常棒哦,谢谢咯!楼主好人+ R' t- E2 p3 T, D

作者: 董事长之友    时间: 2017-3-5 15:08
标题: 希望之弓
本帖最后由  董事长之友 于 2017-3-5 15:13 编辑 + d$ W6 _: h6 e' p5 x0 d, j7 n& _/ w; X$ u

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V-E+F=2* E4 K, Y6 R9 A( D8 X# G

作者: 董事长之友    时间: 2017-3-5 15:10
data-science 发表于 2017-1-30 13:45
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肥嘟嘟牛牛牛
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作者: Danru    时间: 2017-3-19 17:46
不错,顶一个
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作者: lshqcable605    时间: 2017-3-28 15:41
66666666666666663 M, y  f5 e+ g7 H

作者: 念念不忘15    时间: 2017-4-26 20:11
量化投资,以后我也想做这个! s# U" H; J2 V/ |1 y- q$ C9 X, m

作者: xiangh2001    时间: 2017-5-24 09:48
新人,学习下。大神,有入门教程吗?
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