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标题: 【2017】数学中国量化投资,基金经理基础培训班 [打印本页]

作者: madio    时间: 2017-1-20 05:09
标题: 【2017】数学中国量化投资,基金经理基础培训班
量化投资是指通过数量化方式及计算机程序化发出买卖指令,以获取稳定收益为目的的交易方式。在海外的发展已有30多年的历史,其投资业绩稳定,市场规模和份额不断扩大、得到了越来越多投资者认可。
3 Z$ v4 I2 e# ], W量化投资区别于定性投资的鲜明特征就是模型,对于量化投资中模型与人的关系,大家也比较关心。量邦科技冯永昌打个比方来说明这种关系,我们先看一看医生治病,中医与西医的诊疗方法不同,中医是望、闻、问、切,最后判断出的结果,很大程度上基于中医的经验,定性程度上大一些;西医就不同了,先要病人去拍片子、化验等,这些都要依托于医学仪器,最后得出结论,对症下药。量化投资是非常适合数学建模的人才参与的!
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基金经理的年薪一般超过百万,是一个非常赚钱的职业,想成为一个优秀的基金经理吗?数学中国可以帮你!
1 f6 V: x6 d+ R5 a. L时间:2017年2月10日-2月15日 (共5天)) v8 _) g* Z4 K+ |
地点:线上线下同时进行(线上直播形式)
) t2 ?; J4 p* M. A; U! m1 _; o价格:3800元/人(数学中国老学员优惠)
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课程内容:一、证券投资学
  Z) s" f% {. M4 j7 ]: G* a   本课程系统地讲授证券投资的基本知识,包括证券投资工具(股票、债券与基金)、证券市场(一级市场、二级市场)、证券投资理论以及证券投资分析(基础分析、技术分析)等基本知识,为今后的深入学习相关知识奠定知识基础。
1 {% C2 H9 W7 Y3 U) Y9 U/ L     二、商业模式创新和设计! Q9 b( c" D* y$ M$ V/ ]8 @" q
   商业模式的力量
通过案例分析,揭示企业商业模式的形成与发展,解析企业成功密码,梳理企业创新的核心逻辑,展示商业模式的力量。
; P1 Z. ~6 d( L3 p6 n1、  如何突破竞争瓶颈和发展困局
* n. ^! J. ]* A9 W; W- l8 Q. ^2、  如何改写行业游戏规则,重塑竞争优势
3 }: `. g- b5 ?- H. R: i3、  如何影响整个行业的竞争格局和发展方向
2 g4 K7 L8 j1 W$ |; P1 x' W案例:卡地纳、五芳斋、阿尔迪、尚品宅配、立思辰、红孩子、泰德煤网、神化化工等% l0 n4 C: x: h4 W, g
l 实战演练:企业发展面临的瓶颈与危机?目前的解决思路?
+ C6 j" @* C& o9 T, \- h" S, \二、商业模式的构成
. M$ f: ]5 b% B3 c9 y商业模式就是是企业围绕客户价值而开展的各项价值活动的总称,是企业价值创造的核心逻辑。它关注的是如何通过有效的价值活动进行价值创新和系统运营,从而构建企业的竞争优势和实现卓越的赢利能力。3 N4 a7 t" v) E- g2 e) _
1、商业模式的定义与内涵:客户价值、实现方式、核心能力/ j! c; W5 l, P+ V
2、构成商业模式的关键要素:+ e" K) p* p; Q  W- q: N- ], W
(1)价值主张;(2)战略定位;(3)赢利模型;(4)战略控制;(5)价值网络
) C( T! h4 ~& z$ c/ d/ x5 T案例:沃尔玛、谷歌、ZARA、怡亚通、百丽、屈臣氏等, E3 K0 \4 S1 k. D
l 实战演练:梳理和描述企业商业模式。
2 H" j  R! ]8 Q! @4 o三、商业模式的诊断
! V. V6 ^9 O1 u6 M商业模式“C-P-S”三维诊断体系:
, E9 t  @& m- _客户价值(客户需求、价值主张、价值比较);
2 [* L# H  e9 [% i# e赢利模型(价值获取、战略定价、赢利能力);
0 E+ C, v2 y0 ^; y0 H! E战略控制(客户忠诚、战略地位、模仿障碍)# [/ ^2 K' X- r, W. _& i
对商业模式运行的关键环节进行测评、跟踪,对商业模式的实施绩效进行评估,检测商业模式的竞争优势,发现问题及时采取措施,让企业的商业模式高效运行、持续成长,不断提升竞争优势。
" R8 J( N% t8 m- E+ P7 T) Ol 实战演练:企业商业模式的诊断。6 J. d8 u* s) O+ a% @: |
四、商业模式创新八步骤! Q4 v! @, Y4 c) p+ `
1、现有商业模式梳理与诊断:客户价值、赢利模型、战略控制8 q( l: g  S* g. a: k
2、分析与洞察:商业模式创新的路径(重构客户边界、重构需求边界、重构产业边界、重构企业边界)
0 n* E6 s8 x4 v& _, t# A3、明确价值主张:目标客户、核心价值
/ n- I' d5 g$ U1 i$ p4、制定战略定位:市场定位、业务定位、价值定位
9 Q( b% U$ h% F* @$ a8 Q6 ]1 X5、设计赢利模型:收入来源、收入方式、成本结构& a$ B/ ~, z' v! N3 M" F
6、建立战略控制:战略控制手段、关键资源与能力
) O/ p" J6 X3 ~  q! q# D7、构建价值网络:定义业务、关键业务、重要合作
$ L8 p; d) j( W8 v8、    商业模式实施:营销、运营、资本、组织: U% w; O* ^0 A5 d1 d
案例:车骑王子、雷沃重工、85度C、万宝盛华、索迪斯、联发科技、邦家、仟佰惠、艾格菲、环球自行车、奥飞动漫、德信、通威、利丰、特变电工、海螺水泥、中国动向、宝中、喜得利、固安捷、仟百惠等
# G9 `' v3 y, g% v& sl  实战演练:! g0 v9 D/ o7 k. ^# Y0 h8 _
重构企业商业模式的价值创造边界,找到商业模式创新的方向与路径:重构客户边界、重构需求边界、重构行业边界、重构企业边界。
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9 P8 d2 `4 M/ R) n如有对服务内容不明的网友可以QQ联系以下工作人员进行咨询。+ B  r8 u1 U. V8 s* |, F
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; O2 Z6 Y: I" H9 A数学中国-乔叶 1470495151& n2 r  _0 a! c! T: ?
数学中国-罂粟 2976338026
: M( T9 {3 b# V# `) N! ]1 P7 R该项服务的最终解释权归数学中国所有。
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作者: lshqcable605    时间: 2017-1-28 21:02
好好好好好好好好好+ N, `$ A& w% |- ?- Y; F' E

作者: lshqcable605    时间: 2017-1-28 21:05
时间:2017年2月10日-2月15日 (共5天)' T, r. n) x5 a% o4 u8 O& t  Z  @5 ]4 C, v
地点:线上线下同时进行(线上直播形式)
) h) X, ?" j& O% Z5 Z) |价格:3800元/人(数学中国老学员优惠)/ C, c; M2
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作者: data-science    时间: 2017-1-30 13:45

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作者: zhongrongjiang    时间: 2017-2-1 16:02

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作者: 阳传志    时间: 2017-2-4 11:51

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$ `9 ]$ k) q5 S- Z  ]0 l! @哈哈哈哈哈哈哈哈哈和0 X9 \( R# e6 F& [3 f2 W  j
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作者: 阳传志    时间: 2017-2-4 11:51

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" q' H) ]2 }$ R1 ^% W哈哈哈哈哈哈哈哈哈: ?4 @' v  r& e% \

作者: 阳传志    时间: 2017-2-4 11:51

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: X4 o0 r  m; x. A5 v7 B哈哈哈哈哈哈哈
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作者: 阳传志    时间: 2017-2-4 11:51

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: E7 k/ `6 D9 a/ F2 K0 R* C% d哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
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作者: 阳传志    时间: 2017-2-4 11:52

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8 R$ {2 J7 H* |; ]4 d( k# i哈哈哈哈哈哈哈哈8 Q  k, |: F, t, O3 P) d

作者: MeganD1    时间: 2017-2-7 17:35
还是建模小白 多向大佬们学习!!
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作者: MeganD1    时间: 2017-2-7 17:36
前几天简单的用了用matlab 感觉好棒啊 这次学好了就自己炒股试试% m9 A, B$ \: b' K' j3 F

作者: Luyyluyy    时间: 2017-2-26 11:38
很好 dddddddddddddddddd! u3 S; o/ {2 ^1 O& H

作者: 忘情和乐土    时间: 2017-2-28 18:22
可以的,很不错吧
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作者: zhouxinge    时间: 2017-3-2 23:05
非常棒哦,谢谢咯!楼主好人
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作者: 董事长之友    时间: 2017-3-5 15:08
标题: 希望之弓
本帖最后由  董事长之友 于 2017-3-5 15:13 编辑
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作者: 董事长之友    时间: 2017-3-5 15:10
data-science 发表于 2017-1-30 13:45

; j- c7 X- b) B肥嘟嘟牛牛牛
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作者: Danru    时间: 2017-3-19 17:46
不错,顶一个
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作者: lshqcable605    时间: 2017-3-28 15:41
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作者: 念念不忘15    时间: 2017-4-26 20:11
量化投资,以后我也想做这个
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作者: xiangh2001    时间: 2017-5-24 09:48
新人,学习下。大神,有入门教程吗?* m& g/ C0 I. F9 O





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