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标题: 2010东北三省A题与运筹学相关资料 [打印本页]
作者: ilove_520    时间: 2010-4-24 19:19
标题: 2010东北三省A题与运筹学相关资料
Legal System And Society
7 }+ [3 }4 l: \: V5 H3 ^5 n! b6 n  管理视野                                                                       2008.08 （下）
7 S$ K$ h# f% Z           谈运筹学在企业管理中的应用 & S$ A3 V& P9 \% d" @9 [0 M
                                          高  瑞
* G: h& k6 V0 F3 Y$ L5 E9 Y) l2 ^   摘  要  运筹学在管理学中发挥着重要的作用，其思想贯穿于企业管理的始终。它在企业战略管理、生产计划、市场营销、 3 C( R' u1 A+ r# A1 l
   运输问题、库存管理、人事管理、财务会计等各个方面都具有重要的作用。本文主要通过对运筹学的分析，结合企业管理，浅 ; w9 x. O# _8 `( `! ]8 j) g
   谈了运筹学在企业管理中的应用。
) q% S2 m, B! J   关键词  运筹学  企业管理 ; S3 t0 ]7 \- e; l+ U1 h
                                                                            (   ) / y! d; }7 t! i6 I. G% P5 i; ~
   中图分类号：F272.9                    文献标识：A                     文章编号：1009-0592 2008 08-260-01 ( C4 O  I5 W; y7 W2 f7 G
   21 世纪我国企业所处的大环境可以概括为市场化、全球化、信息             地点（销地）；各产地有一定的可供货量（产量）；各销地各有一定的需 $ f# D4 \5 _; A1 e$ k
化和知识经济的兴起。并且，我国经济的市场属性已从短缺转到“相                求量（销量）；运输问题的实质就是如何组织调运，才能满足各地地需 : l3 o& z2 H5 O  k( P6 ~
对过剩”，经济增长方式开始从粗放型转向集约型。同时，我国又即将               求，又使总的运输费用（公里数、时间等）达到最小。运输模型是线性 5 T! B! L/ O9 ]4 T+ @5 v$ u1 N
加入WTO。这使得我国企业面临的竞争更加激烈，企业之间的竞争                规划的一种特殊模型。这模型不仅实用于实际物料的运输问题，还实 3 m& g# [( x9 @, ]2 X
格局也必然从封闭型趋向开放型，并处于日益全球化的进程之中。新                用于其它方面：新建厂址的选择、短缺资源的分配问题、生产调度问题 % }* K7 C1 [# M/ H+ q& P2 C
环境、新形势对我国企业既是一种机遇，更是一种挑战。强化管理，不               等。
1 e. z) w: @3 L, A, `断进行管理创新已成为企业在竞争中制胜的根本保证。作为企业的                    五、企业库存管理
7 \0 s1 A4 \7 g3 D: N) x8 h& @3 _管理者，把握并运用好运筹学的理念定会取得“运筹帷幄之中，决胜千                  如果说生产计划是从信息流的角度指挥、控制生产系统的运行， 1 b7 ]5 A) R/ n. v/ m! v
里之外”之功效。                                      那么库存的管理则是从物质流的角度来指挥和控制。库存管理的目
7 A: }+ a" {% B$ Q" q   一、企业战略管理                                   标是如何最有效的利用企业的物质资源的问题。
: j* `; e% A0 Z   企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手                  由于库存的物质属性，因此对生产系统的日常运行具有更直接的
7 h$ J1 n2 ~7 C0 b* |段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经              作用，库存是指处于存储状态的物品或商品。库存具有整合需求和供
( z7 `- T* w' M9 E) r济效益的目的。企业要求得生存与发展，必须运筹帷幄，长远谋划，根               给，维持各项活动顺畅进行的功能。而库存的存在又意味着占用资 , e% i2 n  s* T# t2 P3 H* R
据自身的资源来制定最优的经营战略，以战略统揽全局。企业战略过                金、面积、资源，这种矛盾的处境导致了库存管理的必要性与难度。现
$ z4 ?0 ~+ K8 c) `8 j程包括，明确企业战略目标，制定战略规划，作出和执行战略决策，并               在流行的库存管理系统的库存管理软件，一般含货品进货、出货管理
+ s+ J* x# X  D- U7 b8 F: N( ~最后对战略作出评价。企业战略管理作为企业管理形态的一种创新，                系统 ，仓库管理系统，报表系统等子模块等，运用的原理还是运筹学
3 ~' O9 q: V* ?& _应是以市场为导向的管理、是有关企业发展方向的管理、是面向未来                模型。 5 r) ~9 m' C0 w0 H) R2 }
的管理、是寻求内资源与外资源相协调的管理、是寻找企业的长期发                   六、企业人事管理 1 Y5 Y- d& S* t! @: M3 R
展为目的。也就是将企业看作一个系统，来寻求系统内外的资源合理                    随着知识经济的到来，现代企业的竞争已经变**才的竞争。知 / y3 V' C. b) m0 x5 k
分配与优化，这正体现了运筹学的思想。 我国企业战略管理的内容                识经济条件下，经济发展中的知识含量高，对过去一直贯穿和渗透于
2 v, N5 C7 h  k; i8 Q! d' O应根据自己的国情，制定对应的战略。主要侧重规定企业使命、分析                农业和工业经济中的知识的作用就凸显得日益突出，知识经济时代的
; F5 P9 J* f2 u战略环境、制定战略目标。中国现在绝大部分商品以由卖方市场转为                到来，是知识成为社会的主要财富，知识和信息逐步成为与人力、资金 . S" r  _( D8 x! P- T$ c
买方市场，知识经济正向我们走来，全球经济一体化的程度在加深，我               并列的企业第三大“战略资源”。因此，人力资源的竞争已成为企业间
) d$ w: @0 {) }7 b( t# T1 }国企业不仅直接参与国内市场，还将更直接面临与世界跨国公司之间                竞争的焦点。所以企业应根据自身的特点和发展状况，应该建立战略
2 V$ p1 D$ b% D+ ?2 l# M的角逐，企业间竞争的档次和水平日益提高，因而企业将面临更加复                导向型的人力资源管理，根据客户总部与下属公司不同的架构，建立
7 J4 N# N/ |  Q+ D- q& M2 o' u杂的竞争环境。                                       对应的人力资源管理模式，最大程度地通过战略纽带将“分割”的人力 9 W) u3 ?* r; d2 e( R+ \( k0 S
   二、企业生产计划                                   资源管理职能整合起来，带动企业文化、企业管理等的全面提升，以内 . ]6 D( A" m! M8 v
   使用运筹学方法从总体上确定适应需求的生产、贮存和劳动力安               部管理的完善获取市场竞争中的优势。这显然蕴涵的是运筹学的理
! Q6 O5 l* c* e0 q. l  ^# J排等计划，以谋求最大的利润或最小的成本，运筹学主要用线性规划、               念。还可以用指派问题对人员合理分配；用层次分析方法可以确定一   c/ `+ ^# L. `* w
整数规划以及模拟方法来解决此类问题。线性规划问题的数学模型                 个人才评价体系等。 ( B1 z1 m! N/ P1 T+ ?, a
是指求一组满足一个线性方程（或线性不等式组，或线性方程与线性                   七、财务会计 6 J( l  ~+ ]+ T; n- I4 h( f, o
不等式混合组）的非负变量，使这组变量的一个线性函数达到最大值                   运筹学的理念在财务与会计中显得更为突出也就是说它解决企 . A* `2 `% _6 K  D& u/ Q
或最小值的数学表达式。                                   业如何最有效的利用资金资源的问题。其涉及到投资决策分析、成本 : ~6 K7 F1 u' t, ?( Z: z1 _: I& t- Y
   三、企业市场营销                                   核算分析、证券管理等。在投资决策分析中，企业如何利用剩余资金， 9 z  |: U) l7 q* M$ G
   一个市场研究专家试图用数据证明消费者的洞察多么有意义，而               如何投资往往有多种方案。而运筹学的作用就是要要对这些不同的
1 }. O, d, R8 c. x一个战略管理咨询专家则强调成功营销案例中隐藏的思路更有价值。                投资方案进行决策，以确定最优的方案，使得企业的收益最大。通常 * [! c" G8 }- b$ r& g( f3 k
我认为市场营销管理的任务主要是探查决策环境，进行数据和信息的                是利用线性规划模型、决策论来进行判断。
$ U. C7 W  I- V' F4 L: H; q搜集、加工、分析，确定影响决策的因素或条件。因此，在确定目标阶                  八、结语 & B+ l/ ^! }7 q; X2 Q; j& `* ~
段实际上包含了问题识别和问题诊断两个内容。在设计方案阶段要                    商场如战场，各国商家间的竞争将会愈演愈烈。它呼唤企业超越
3 u' B8 _; x5 J6 ^1 k理解问题，建立模型，进行模拟，并获得结论，提供各种可供选择的方                自我，战胜自我，不断跳出旧的发展模式，甚至需要自己建立新的“游
7 d% W; V$ K" q: a案（方案主要通过对产品、价格、销售渠道、促销等基本环境的控制来               戏规则”来寻求新的增长点。优胜劣汰，适者生存，这是自然界的生存
' n' i1 |* N! E5 R! v! Y影响消费需求的水平、时机和构成）。评价方案阶段要根据确定的决                法则，也是企业的生存法则。只有那些能够成功地应付环境挑战的企
% g" g' i9 z5 k/ s$ f策准则，从可行方案中选择出最优或满意的方案。这些都都可以使用                业，才是得以继续生存和发展的企业。 8 P4 b, x5 F; ?( B- I' J
运筹学的理念来为管理者提供辅助决策。 % X+ c" V8 D4 R5 N
   四、企业运输问题                                      参考文献：
8 }! ^7 Z* i5 r  H# O, ]( w0 C                                                 [  ] , [4 m2 b$ ?) b$ h7 X$ @
   在企业管理中经常出现运输范畴内的问题，例如，工厂的原材料                  1 成思危．管理科学的现状与展望．管理科学学报．1998． ' a- @% g/ F# V% n* E- X
                                                 [  ] 9 C6 S+ Z% t5 p
                                                 2 李乐德．在管理科学论坛上的演讲．管理科学学报．2005．
/ V5 @2 U. b0 I8 o, D  c从仓库运往各个生产车间，各个生产车间的产成品又分别运到成品仓                   [  ]
2 R- ?  `6 ]! s3 K1 e7 Y# A, H                                                 3 苏勇，刘国华．管理运筹学研究与实践中的伦理问题研究．学术探究．2007．
, P' F3 t3 w4 K, X4 [; y                                                 [  ] # K9 T/ ]* {- K2 ]9 F% u0 [
库。这种运输活动一般都有若干个发货地点（产地）、又有若干个收货                  4  陈萍．论企业管理创新．内蒙古科技与经济．2008． 4 r6 K& _  `& m
作者简介：高瑞，中南财经政法大学本科生，研究方向：管理科学与工程。
作者: zidane0627    时间: 2010-4-24 21:26
好 顶一个好 顶一个好 顶一个好 顶一个好 顶一个好 顶一个
作者: yym19881110    时间: 2010-4-24 21:36
看看  不过感觉关系不大呢。。。。。。。。。。。。。
作者: skywalker.math    时间: 2010-4-24 22:53
这是数学建模~~感觉用不上什么~~~
作者: wanliangtian    时间: 2010-4-24 23:20
感觉没什么实际意义啊，对建模没有太大帮助。
作者: noratan    时间: 2010-4-25 01:11
设计的方面不一样啊。。。。这事一个订单问题，而以前的都是些库存问题啊
作者: penguinking    时间: 2010-4-25 12:36
顶顶，赚赚体力。。。。。。。。。。。。。
作者: yym19881110    时间: 2010-4-25 14:26
好像作用不大。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: skywalker.math    时间: 2010-4-25 15:46
订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！
作者: skywalker.math    时间: 2010-4-25 15:47
订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！怎么办
作者: linbaitong    时间: 2010-4-26 09:41
这是建模过程，具体模型不能套用5 [( w# }' r, l0 W; o
1用不上了
作者: xuliangliang    时间: 2010-4-26 12:45
还是顶一个吧。。。。赚赚体力哈。。。。。
作者: xuliangliang    时间: 2010-4-26 12:54
关于这个题模型套用不上啊，，，差别很大呢  。。。[img][img][/img][/img]
作者: 施瑶    时间: 2010-4-26 18:16
订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！
作者: hitqfd    时间: 2010-4-26 21:04
关系不大，关系不大。。。。不大不大。。。
作者: peipeilovely    时间: 2010-4-26 21:24
回复你 然后得点体力然后 就可以下载资料了
作者: chenrye121    时间: 2010-4-27 00:03
好 顶一个好 谢谢 有点借鉴作用  会有帮助
作者: zouxiuli    时间: 2010-4-27 11:26
好！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！1
作者: 13674662254    时间: 2010-4-27 12:13
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: guopeiqiang    时间: 2010-4-27 12:36
不管怎样都学习了，大家要支持楼主一下，感谢楼主的分享。。。。
作者: khldragon    时间: 2010-4-27 14:39
lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~
作者: 妮子    时间: 2010-4-27 15:39
没什么用啊！订单问题和库存问题可以用一样的模型吗
作者: 貌似悠哉    时间: 2010-4-28 19:11
不错 啊 挺 顶 啊 顶啊
. F$ O5 u' U9 j5 `% F2 O; N不错 啊 挺 顶 啊 顶啊
作者: lijieyang    时间: 2010-4-30 22:15
很好很不错！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: diu99    时间: 2010-4-30 23:40
还行吧，但是好像用不着啊。。。。
作者: liuruofei    时间: 2010-5-1 00:12
这个写论文可以用下，但对解题应该不起什么作用吧
作者: cm0350    时间: 2010-5-1 10:32
感觉跟我的题好像关系不大，但材料很好，嘻嘻。。。。。
作者: 唐钧跃    时间: 2010-5-3 10:20
看看吧，虽然不太懂经济学的知识。就当学习了
作者: 1061717965    时间: 2010-5-3 10:52
概率怎们解决啊？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？
作者: 詹姆斯    时间: 2010-5-25 14:32
..............................................................................................................................................................................................................................................................................................
作者: 785474191    时间: 2010-8-15 20:17
有用吗？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？
作者: 齐楠    时间: 2011-1-1 09:21
好像没什么用呢
作者: jianghukezixiao    时间: 2011-1-2 11:00
额。。。。。
作者: 不说真理    时间: 2011-1-2 20:24
顶顶，赚赚体力。。。。。。。。。。。。。 / i6 N$ z( }, u2 Y  g! C
作者: 尹杰    时间: 2011-5-4 18:26
既然你诚信诚意的推荐了，那我就勉为其难的听听吧！' v$ a) Q* A* v$ ]( ~3 `
数学中国社区 一切皆有可能
& u9 D' I- h& o/ k9 \# e1 _
作者: 玲子    时间: 2011-5-4 20:41
这个排版有点问题哦！
作者: daoli    时间: 2011-5-5 12:53
顶顶，赚赚体力吧, r( b! }% N" j- D
这个确实用处不大
作者: daoli    时间: 2011-5-5 12:53
顶顶，赚赚体力吧
% Q" u0 }7 N/ o8 k这个确实用处不大



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