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标题: 2010东北三省A题与运筹学相关资料 [打印本页]
作者: ilove_520    时间: 2010-4-24 19:19
标题: 2010东北三省A题与运筹学相关资料
Legal System And Society 5 n, l2 e" F5 \
  管理视野                                                                       2008.08 （下）
- E6 X# z# ]5 h/ u           谈运筹学在企业管理中的应用
9 Q8 s* y" Q: M                                          高  瑞
9 u/ H4 n6 H" ]% ^   摘  要  运筹学在管理学中发挥着重要的作用，其思想贯穿于企业管理的始终。它在企业战略管理、生产计划、市场营销、 6 e% B- q4 p$ x1 f: P9 u7 k- G# C
   运输问题、库存管理、人事管理、财务会计等各个方面都具有重要的作用。本文主要通过对运筹学的分析，结合企业管理，浅 / f2 A2 z" G: ]. g5 L/ I7 E
   谈了运筹学在企业管理中的应用。 6 t3 Z2 `2 E8 }0 Q( t! C
   关键词  运筹学  企业管理 / [7 t6 ^) o  L4 z$ I& G% `
                                                                            (   ) 7 P& a+ R: {5 h% `2 [. j1 d0 K
   中图分类号：F272.9                    文献标识：A                     文章编号：1009-0592 2008 08-260-01
! K9 U- Q8 ]2 {; A1 f9 z( ?   21 世纪我国企业所处的大环境可以概括为市场化、全球化、信息             地点（销地）；各产地有一定的可供货量（产量）；各销地各有一定的需
5 C9 Y0 o: M* `8 S: t$ u化和知识经济的兴起。并且，我国经济的市场属性已从短缺转到“相                求量（销量）；运输问题的实质就是如何组织调运，才能满足各地地需
$ W" F: ~7 J9 [/ b+ c3 N对过剩”，经济增长方式开始从粗放型转向集约型。同时，我国又即将               求，又使总的运输费用（公里数、时间等）达到最小。运输模型是线性
" ^0 Y1 V. }' L4 D. J加入WTO。这使得我国企业面临的竞争更加激烈，企业之间的竞争                规划的一种特殊模型。这模型不仅实用于实际物料的运输问题，还实
6 _3 ]6 k9 u& S, R9 Q格局也必然从封闭型趋向开放型，并处于日益全球化的进程之中。新                用于其它方面：新建厂址的选择、短缺资源的分配问题、生产调度问题 8 A% Q8 w  W3 p, L5 e, Q( N# ]6 O! }
环境、新形势对我国企业既是一种机遇，更是一种挑战。强化管理，不               等。
' ?( T1 `7 s3 i+ S断进行管理创新已成为企业在竞争中制胜的根本保证。作为企业的                    五、企业库存管理 / U+ v4 P/ `1 J; O& S9 T' A; P( a$ o
管理者，把握并运用好运筹学的理念定会取得“运筹帷幄之中，决胜千                  如果说生产计划是从信息流的角度指挥、控制生产系统的运行，
7 q3 R" n6 G, l& W+ _6 U里之外”之功效。                                      那么库存的管理则是从物质流的角度来指挥和控制。库存管理的目 $ `* T# ]% F7 O2 j2 {8 x  D. O
   一、企业战略管理                                   标是如何最有效的利用企业的物质资源的问题。 , `  C6 i  ?  f" |6 }
   企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手                  由于库存的物质属性，因此对生产系统的日常运行具有更直接的 / u# E/ p. }+ v/ Z% m
段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经              作用，库存是指处于存储状态的物品或商品。库存具有整合需求和供
$ h+ k4 U% X5 x  E" ~& Q济效益的目的。企业要求得生存与发展，必须运筹帷幄，长远谋划，根               给，维持各项活动顺畅进行的功能。而库存的存在又意味着占用资   K5 G! d* o0 r
据自身的资源来制定最优的经营战略，以战略统揽全局。企业战略过                金、面积、资源，这种矛盾的处境导致了库存管理的必要性与难度。现 1 T% v$ x: x% Q9 \7 e
程包括，明确企业战略目标，制定战略规划，作出和执行战略决策，并               在流行的库存管理系统的库存管理软件，一般含货品进货、出货管理 6 v1 m, y4 q% m# C" O
最后对战略作出评价。企业战略管理作为企业管理形态的一种创新，                系统 ，仓库管理系统，报表系统等子模块等，运用的原理还是运筹学
# t" Y6 x. V6 t8 u; `  C- y应是以市场为导向的管理、是有关企业发展方向的管理、是面向未来                模型。 5 I! E% w$ X: L% y/ J
的管理、是寻求内资源与外资源相协调的管理、是寻找企业的长期发                   六、企业人事管理 8 p, y8 w- c& c4 d3 |: U
展为目的。也就是将企业看作一个系统，来寻求系统内外的资源合理                    随着知识经济的到来，现代企业的竞争已经变**才的竞争。知
9 K# L- [# ]5 ]0 u3 n4 Q( ~分配与优化，这正体现了运筹学的思想。 我国企业战略管理的内容                识经济条件下，经济发展中的知识含量高，对过去一直贯穿和渗透于
7 B# o- W) I4 I3 f应根据自己的国情，制定对应的战略。主要侧重规定企业使命、分析                农业和工业经济中的知识的作用就凸显得日益突出，知识经济时代的 ; V2 n! w4 @+ |' j; j
战略环境、制定战略目标。中国现在绝大部分商品以由卖方市场转为                到来，是知识成为社会的主要财富，知识和信息逐步成为与人力、资金
% k. D5 t5 Q' A, ?6 F) J买方市场，知识经济正向我们走来，全球经济一体化的程度在加深，我               并列的企业第三大“战略资源”。因此，人力资源的竞争已成为企业间 ' Z8 W4 h4 `: z
国企业不仅直接参与国内市场，还将更直接面临与世界跨国公司之间                竞争的焦点。所以企业应根据自身的特点和发展状况，应该建立战略
6 {3 z% {& q. V6 p0 v7 f, M" U的角逐，企业间竞争的档次和水平日益提高，因而企业将面临更加复                导向型的人力资源管理，根据客户总部与下属公司不同的架构，建立
: h7 l% a+ @! \, Z% Z: I杂的竞争环境。                                       对应的人力资源管理模式，最大程度地通过战略纽带将“分割”的人力 # r4 V0 Y) u1 T& r  i, h
   二、企业生产计划                                   资源管理职能整合起来，带动企业文化、企业管理等的全面提升，以内 * U9 a0 D! }% L5 C/ d) F* g: J
   使用运筹学方法从总体上确定适应需求的生产、贮存和劳动力安               部管理的完善获取市场竞争中的优势。这显然蕴涵的是运筹学的理   A) ]; n0 E2 p9 \$ @
排等计划，以谋求最大的利润或最小的成本，运筹学主要用线性规划、               念。还可以用指派问题对人员合理分配；用层次分析方法可以确定一
0 r  N& b- W* m* S$ {整数规划以及模拟方法来解决此类问题。线性规划问题的数学模型                 个人才评价体系等。
8 a5 \$ [$ ?- i  {! n是指求一组满足一个线性方程（或线性不等式组，或线性方程与线性                   七、财务会计
- X' B- o. u+ u8 v0 M8 Z不等式混合组）的非负变量，使这组变量的一个线性函数达到最大值                   运筹学的理念在财务与会计中显得更为突出也就是说它解决企 % ~& O" A  G0 Q2 S# `: Y; G
或最小值的数学表达式。                                   业如何最有效的利用资金资源的问题。其涉及到投资决策分析、成本 1 r  x1 N4 k, i( C, j* O
   三、企业市场营销                                   核算分析、证券管理等。在投资决策分析中，企业如何利用剩余资金， ' [7 s  ?6 f9 a8 _+ m
   一个市场研究专家试图用数据证明消费者的洞察多么有意义，而               如何投资往往有多种方案。而运筹学的作用就是要要对这些不同的
6 V* A3 L8 c1 b3 E( f3 m* J: t一个战略管理咨询专家则强调成功营销案例中隐藏的思路更有价值。                投资方案进行决策，以确定最优的方案，使得企业的收益最大。通常
! n5 i- P# }+ r2 F+ u& A! B我认为市场营销管理的任务主要是探查决策环境，进行数据和信息的                是利用线性规划模型、决策论来进行判断。 3 C# x3 Q$ f. G8 A
搜集、加工、分析，确定影响决策的因素或条件。因此，在确定目标阶                  八、结语 2 c4 r1 p+ x( f, @9 j3 I
段实际上包含了问题识别和问题诊断两个内容。在设计方案阶段要                    商场如战场，各国商家间的竞争将会愈演愈烈。它呼唤企业超越 ) O0 z$ w1 z; E9 X8 ~" \, [0 F
理解问题，建立模型，进行模拟，并获得结论，提供各种可供选择的方                自我，战胜自我，不断跳出旧的发展模式，甚至需要自己建立新的“游 - n) I( M. i; m8 n& Y7 b
案（方案主要通过对产品、价格、销售渠道、促销等基本环境的控制来               戏规则”来寻求新的增长点。优胜劣汰，适者生存，这是自然界的生存
7 v' S% W/ i4 T! x: M7 D影响消费需求的水平、时机和构成）。评价方案阶段要根据确定的决                法则，也是企业的生存法则。只有那些能够成功地应付环境挑战的企 / [8 \, A6 o. N8 F2 E
策准则，从可行方案中选择出最优或满意的方案。这些都都可以使用                业，才是得以继续生存和发展的企业。 6 }% a$ O6 `1 M3 h6 j2 I
运筹学的理念来为管理者提供辅助决策。 ! M9 O+ X( @/ ?1 y& _
   四、企业运输问题                                      参考文献： ' [- B) E) z# Z$ [" f( \9 k9 f9 j
                                                 [  ]
: N/ o' S0 ]  ^+ G: l& o   在企业管理中经常出现运输范畴内的问题，例如，工厂的原材料                  1 成思危．管理科学的现状与展望．管理科学学报．1998． " R3 Y2 k- Z* b* x" H( `1 |4 L/ b
                                                 [  ]
$ ^' G; y) G+ Q2 ^5 @- ^% x                                                 2 李乐德．在管理科学论坛上的演讲．管理科学学报．2005．
/ W1 p, E& J/ u/ A从仓库运往各个生产车间，各个生产车间的产成品又分别运到成品仓                   [  ]
- V( B$ w1 E0 u  A                                                 3 苏勇，刘国华．管理运筹学研究与实践中的伦理问题研究．学术探究．2007．
, S; I/ G$ m3 t$ `! e  h5 z  A( U                                                 [  ] ' J  d3 `$ c) {- V
库。这种运输活动一般都有若干个发货地点（产地）、又有若干个收货                  4  陈萍．论企业管理创新．内蒙古科技与经济．2008．
/ \! \% O: A* c8 x) p作者简介：高瑞，中南财经政法大学本科生，研究方向：管理科学与工程。
作者: zidane0627    时间: 2010-4-24 21:26
好 顶一个好 顶一个好 顶一个好 顶一个好 顶一个好 顶一个
作者: yym19881110    时间: 2010-4-24 21:36
看看  不过感觉关系不大呢。。。。。。。。。。。。。
作者: skywalker.math    时间: 2010-4-24 22:53
这是数学建模~~感觉用不上什么~~~
作者: wanliangtian    时间: 2010-4-24 23:20
感觉没什么实际意义啊，对建模没有太大帮助。
作者: noratan    时间: 2010-4-25 01:11
设计的方面不一样啊。。。。这事一个订单问题，而以前的都是些库存问题啊
作者: penguinking    时间: 2010-4-25 12:36
顶顶，赚赚体力。。。。。。。。。。。。。
作者: yym19881110    时间: 2010-4-25 14:26
好像作用不大。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: skywalker.math    时间: 2010-4-25 15:46
订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！
作者: skywalker.math    时间: 2010-4-25 15:47
订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！怎么办
作者: linbaitong    时间: 2010-4-26 09:41
这是建模过程，具体模型不能套用
) z& T; @, |" C2 ^1用不上了
作者: xuliangliang    时间: 2010-4-26 12:45
还是顶一个吧。。。。赚赚体力哈。。。。。
作者: xuliangliang    时间: 2010-4-26 12:54
关于这个题模型套用不上啊，，，差别很大呢  。。。[img][img][/img][/img]
作者: 施瑶    时间: 2010-4-26 18:16
订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！订单问题~！
作者: hitqfd    时间: 2010-4-26 21:04
关系不大，关系不大。。。。不大不大。。。
作者: peipeilovely    时间: 2010-4-26 21:24
回复你 然后得点体力然后 就可以下载资料了
作者: chenrye121    时间: 2010-4-27 00:03
好 顶一个好 谢谢 有点借鉴作用  会有帮助
作者: zouxiuli    时间: 2010-4-27 11:26
好！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！1
作者: 13674662254    时间: 2010-4-27 12:13
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: guopeiqiang    时间: 2010-4-27 12:36
不管怎样都学习了，大家要支持楼主一下，感谢楼主的分享。。。。
作者: khldragon    时间: 2010-4-27 14:39
lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~
作者: 妮子    时间: 2010-4-27 15:39
没什么用啊！订单问题和库存问题可以用一样的模型吗
作者: 貌似悠哉    时间: 2010-4-28 19:11
不错 啊 挺 顶 啊 顶啊
8 N4 b: V: L8 @' \5 b不错 啊 挺 顶 啊 顶啊
作者: lijieyang    时间: 2010-4-30 22:15
很好很不错！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: diu99    时间: 2010-4-30 23:40
还行吧，但是好像用不着啊。。。。
作者: liuruofei    时间: 2010-5-1 00:12
这个写论文可以用下，但对解题应该不起什么作用吧
作者: cm0350    时间: 2010-5-1 10:32
感觉跟我的题好像关系不大，但材料很好，嘻嘻。。。。。
作者: 唐钧跃    时间: 2010-5-3 10:20
看看吧，虽然不太懂经济学的知识。就当学习了
作者: 1061717965    时间: 2010-5-3 10:52
概率怎们解决啊？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？
作者: 詹姆斯    时间: 2010-5-25 14:32
..............................................................................................................................................................................................................................................................................................
作者: 785474191    时间: 2010-8-15 20:17
有用吗？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？
作者: 齐楠    时间: 2011-1-1 09:21
好像没什么用呢
作者: jianghukezixiao    时间: 2011-1-2 11:00
额。。。。。
作者: 不说真理    时间: 2011-1-2 20:24
顶顶，赚赚体力。。。。。。。。。。。。。 . t4 ]$ Y: c+ l# y8 N1 V
作者: 尹杰    时间: 2011-5-4 18:26
既然你诚信诚意的推荐了，那我就勉为其难的听听吧！4 K. j1 D/ x5 v  e
数学中国社区 一切皆有可能2 a! r9 F; {+ O; e; R
作者: 玲子    时间: 2011-5-4 20:41
这个排版有点问题哦！
作者: daoli    时间: 2011-5-5 12:53
顶顶，赚赚体力吧2 T& S% V0 b. b" `
这个确实用处不大
作者: daoli    时间: 2011-5-5 12:53
顶顶，赚赚体力吧
; ^% c3 Z5 ^. C# l这个确实用处不大



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