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标题: 2010东北三省A题与运筹学相关资料 [打印本页]

作者: ilove_520    时间: 2010-4-24 19:19
标题: 2010东北三省A题与运筹学相关资料
Legal System And Society
- K- B# x" T# ~4 {) L1 i  管理视野                                                                       2008.08 (下) 7 A& a" ~  D' P' v3 ]* m+ \
           谈运筹学在企业管理中的应用
2 e6 C- \. o5 i' h! e$ Q                                          高  瑞 / t  c( W: k; n% L
   摘  要  运筹学在管理学中发挥着重要的作用,其思想贯穿于企业管理的始终。它在企业战略管理、生产计划、市场营销、
) G+ t# N5 ]* ~8 f" @0 T1 C   运输问题、库存管理、人事管理、财务会计等各个方面都具有重要的作用。本文主要通过对运筹学的分析,结合企业管理,浅 * A* V3 \- p1 C8 m
   谈了运筹学在企业管理中的应用。 $ F9 S, o' a0 M6 n6 l
   关键词  运筹学  企业管理
5 S5 K, j# W, a' Z3 |% d2 A6 l                                                                            (   )
2 Y1 i# ?3 W4 p$ s   中图分类号:F272.9                    文献标识:A                     文章编号:1009-0592 2008 08-260-01
+ }! R+ P7 X3 O6 L: U: M   21 世纪我国企业所处的大环境可以概括为市场化、全球化、信息             地点(销地);各产地有一定的可供货量(产量);各销地各有一定的需
$ ^- s) B6 \& h! s& Z化和知识经济的兴起。并且,我国经济的市场属性已从短缺转到“相                求量(销量);运输问题的实质就是如何组织调运,才能满足各地地需 4 Q& x, S/ f8 S: t1 Z
对过剩”,经济增长方式开始从粗放型转向集约型。同时,我国又即将               求,又使总的运输费用(公里数、时间等)达到最小。运输模型是线性 ; R% b! h. r" I4 h7 t( l1 X% e. Q
加入WTO。这使得我国企业面临的竞争更加激烈,企业之间的竞争                规划的一种特殊模型。这模型不仅实用于实际物料的运输问题,还实 $ c0 n& U* j5 Y% V1 @, ]+ h2 W
格局也必然从封闭型趋向开放型,并处于日益全球化的进程之中。新                用于其它方面:新建厂址的选择、短缺资源的分配问题、生产调度问题 # k" R+ a7 l0 ~4 t
环境、新形势对我国企业既是一种机遇,更是一种挑战。强化管理,不               等。 % Q3 t! g6 I3 ^3 k2 |& l5 m7 m
断进行管理创新已成为企业在竞争中制胜的根本保证。作为企业的                    五、企业库存管理 . D* `3 y% z& h
管理者,把握并运用好运筹学的理念定会取得“运筹帷幄之中,决胜千                  如果说生产计划是从信息流的角度指挥、控制生产系统的运行, 1 H7 `5 W& y3 h% \& ]6 s$ ^2 r
里之外”之功效。                                      那么库存的管理则是从物质流的角度来指挥和控制。库存管理的目
- l- v8 n* t( d+ [0 Z7 Q, m5 v   一、企业战略管理                                   标是如何最有效的利用企业的物质资源的问题。 ! @8 |5 M+ e& U+ F+ A8 J
   企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手                  由于库存的物质属性,因此对生产系统的日常运行具有更直接的
% `; {* h  ~6 A段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经              作用,库存是指处于存储状态的物品或商品。库存具有整合需求和供 ; T3 v/ J4 I0 F# L9 p$ U* D4 F
济效益的目的。企业要求得生存与发展,必须运筹帷幄,长远谋划,根               给,维持各项活动顺畅进行的功能。而库存的存在又意味着占用资 9 D. Y- X* @& ?8 c
据自身的资源来制定最优的经营战略,以战略统揽全局。企业战略过                金、面积、资源,这种矛盾的处境导致了库存管理的必要性与难度。现   r$ s1 w4 w' O/ c2 D! c& i' x
程包括,明确企业战略目标,制定战略规划,作出和执行战略决策,并               在流行的库存管理系统的库存管理软件,一般含货品进货、出货管理
+ r# b$ r9 s/ [  |# Y5 ^最后对战略作出评价。企业战略管理作为企业管理形态的一种创新,                系统 ,仓库管理系统,报表系统等子模块等,运用的原理还是运筹学
, f3 _+ P5 Y7 B6 y" y$ C1 F7 [# z应是以市场为导向的管理、是有关企业发展方向的管理、是面向未来                模型。
' {( Y. s4 s1 u9 I的管理、是寻求内资源与外资源相协调的管理、是寻找企业的长期发                   六、企业人事管理 0 O7 W) y+ k$ l0 [  j
展为目的。也就是将企业看作一个系统,来寻求系统内外的资源合理                    随着知识经济的到来,现代企业的竞争已经变**才的竞争。知 " m& n* D0 U, C! I9 J" v' J2 X! T
分配与优化,这正体现了运筹学的思想。 我国企业战略管理的内容                识经济条件下,经济发展中的知识含量高,对过去一直贯穿和渗透于 % D! {9 r4 h, N2 l3 b
应根据自己的国情,制定对应的战略。主要侧重规定企业使命、分析                农业和工业经济中的知识的作用就凸显得日益突出,知识经济时代的
' ~; u0 k' ?. o. l2 Z, }! h) \7 _战略环境、制定战略目标。中国现在绝大部分商品以由卖方市场转为                到来,是知识成为社会的主要财富,知识和信息逐步成为与人力、资金 # m+ ~. k1 u8 h6 O
买方市场,知识经济正向我们走来,全球经济一体化的程度在加深,我               并列的企业第三大“战略资源”。因此,人力资源的竞争已成为企业间
- N8 s& Q( j0 h. t; |# y* T! f" P6 t9 R国企业不仅直接参与国内市场,还将更直接面临与世界跨国公司之间                竞争的焦点。所以企业应根据自身的特点和发展状况,应该建立战略
5 ?/ G" f2 G* K3 g7 {的角逐,企业间竞争的档次和水平日益提高,因而企业将面临更加复                导向型的人力资源管理,根据客户总部与下属公司不同的架构,建立 ; c) P+ {' T6 w/ h* T# U7 y/ \6 V
杂的竞争环境。                                       对应的人力资源管理模式,最大程度地通过战略纽带将“分割”的人力
( e# _% S* a0 c. E0 s   二、企业生产计划                                   资源管理职能整合起来,带动企业文化、企业管理等的全面提升,以内 ( C& y+ v7 V* O1 l( \0 w8 u( ^
   使用运筹学方法从总体上确定适应需求的生产、贮存和劳动力安               部管理的完善获取市场竞争中的优势。这显然蕴涵的是运筹学的理
8 I' X2 T" g" T排等计划,以谋求最大的利润或最小的成本,运筹学主要用线性规划、               念。还可以用指派问题对人员合理分配;用层次分析方法可以确定一 8 ]' d. ~( O; H/ q5 T
整数规划以及模拟方法来解决此类问题。线性规划问题的数学模型                 个人才评价体系等。
* C( w! ~9 y4 A8 N# z是指求一组满足一个线性方程(或线性不等式组,或线性方程与线性                   七、财务会计 9 _7 }6 ?, W& @$ N( m
不等式混合组)的非负变量,使这组变量的一个线性函数达到最大值                   运筹学的理念在财务与会计中显得更为突出也就是说它解决企
0 E7 u) v8 O0 ^, a: ^或最小值的数学表达式。                                   业如何最有效的利用资金资源的问题。其涉及到投资决策分析、成本
% }( C$ {# ^- f5 Q( n+ s   三、企业市场营销                                   核算分析、证券管理等。在投资决策分析中,企业如何利用剩余资金,
! W% D# t  V/ f% v2 c2 K/ S   一个市场研究专家试图用数据证明消费者的洞察多么有意义,而               如何投资往往有多种方案。而运筹学的作用就是要要对这些不同的
8 m) B; x; p  I5 y% O$ M4 U一个战略管理咨询专家则强调成功营销案例中隐藏的思路更有价值。                投资方案进行决策,以确定最优的方案,使得企业的收益最大。通常 ( r: Y% P8 |6 E! `1 c1 S+ U
我认为市场营销管理的任务主要是探查决策环境,进行数据和信息的                是利用线性规划模型、决策论来进行判断。 0 ?% {( L% v# B7 b% C' o0 L6 E
搜集、加工、分析,确定影响决策的因素或条件。因此,在确定目标阶                  八、结语
+ ^+ O* e0 Z8 F$ j7 u. o( R$ n" y段实际上包含了问题识别和问题诊断两个内容。在设计方案阶段要                    商场如战场,各国商家间的竞争将会愈演愈烈。它呼唤企业超越
( g; n0 T5 z/ L理解问题,建立模型,进行模拟,并获得结论,提供各种可供选择的方                自我,战胜自我,不断跳出旧的发展模式,甚至需要自己建立新的“游 ) F) a, O2 d9 C
案(方案主要通过对产品、价格、销售渠道、促销等基本环境的控制来               戏规则”来寻求新的增长点。优胜劣汰,适者生存,这是自然界的生存
8 j; x: x$ d( @+ H# E影响消费需求的水平、时机和构成)。评价方案阶段要根据确定的决                法则,也是企业的生存法则。只有那些能够成功地应付环境挑战的企 - [# {. R+ K: ^" r
策准则,从可行方案中选择出最优或满意的方案。这些都都可以使用                业,才是得以继续生存和发展的企业。 8 X3 R! I# f+ g$ t8 _
运筹学的理念来为管理者提供辅助决策。 ) J+ u" |" o) {) E
   四、企业运输问题                                      参考文献:
9 u, o" _- y% S% W; A                                                 [  ]
' y; P" V/ C: l) i" u   在企业管理中经常出现运输范畴内的问题,例如,工厂的原材料                  1 成思危.管理科学的现状与展望.管理科学学报.1998.
; j: X8 O9 D# q# i) s& i* f0 V& z" t  D                                                 [  ] $ ~# J8 j( D: b/ ?; C
                                                 2 李乐德.在管理科学论坛上的演讲.管理科学学报.2005.
8 X3 B3 h) |2 p' _从仓库运往各个生产车间,各个生产车间的产成品又分别运到成品仓                   [  ] 4 t6 a4 [# E- O7 g5 z
                                                 3 苏勇,刘国华.管理运筹学研究与实践中的伦理问题研究.学术探究.2007.
+ i& C* a, I0 ~5 b1 Q                                                 [  ] ( P& m' }( _! Z& P# W/ B( \
库。这种运输活动一般都有若干个发货地点(产地)、又有若干个收货                  4  陈萍.论企业管理创新.内蒙古科技与经济.2008.
& n& L) L6 r7 M1 \1 D作者简介:高瑞,中南财经政法大学本科生,研究方向:管理科学与工程。
作者: zidane0627    时间: 2010-4-24 21:26
好 顶一个好 顶一个好 顶一个好 顶一个好 顶一个好 顶一个
作者: yym19881110    时间: 2010-4-24 21:36
看看  不过感觉关系不大呢。。。。。。。。。。。。。
作者: skywalker.math    时间: 2010-4-24 22:53
这是数学建模~~感觉用不上什么~~~
作者: wanliangtian    时间: 2010-4-24 23:20
感觉没什么实际意义啊,对建模没有太大帮助。
作者: noratan    时间: 2010-4-25 01:11
设计的方面不一样啊。。。。这事一个订单问题,而以前的都是些库存问题啊
作者: penguinking    时间: 2010-4-25 12:36
顶顶,赚赚体力。。。。。。。。。。。。。
作者: yym19881110    时间: 2010-4-25 14:26
好像作用不大。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: skywalker.math    时间: 2010-4-25 15:46
订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!
作者: skywalker.math    时间: 2010-4-25 15:47
订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!怎么办
作者: linbaitong    时间: 2010-4-26 09:41
这是建模过程,具体模型不能套用% d0 \/ r. j# h/ O
1用不上了
作者: xuliangliang    时间: 2010-4-26 12:45
还是顶一个吧。。。。赚赚体力哈。。。。。
作者: xuliangliang    时间: 2010-4-26 12:54
关于这个题模型套用不上啊,,,差别很大呢  。。。[img][img][/img][/img]
作者: 施瑶    时间: 2010-4-26 18:16
订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!
作者: hitqfd    时间: 2010-4-26 21:04
关系不大,关系不大。。。。不大不大。。。
作者: peipeilovely    时间: 2010-4-26 21:24
回复你 然后得点体力然后 就可以下载资料了
作者: chenrye121    时间: 2010-4-27 00:03
好 顶一个好 谢谢 有点借鉴作用  会有帮助
作者: zouxiuli    时间: 2010-4-27 11:26
好!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
作者: 13674662254    时间: 2010-4-27 12:13
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: guopeiqiang    时间: 2010-4-27 12:36
不管怎样都学习了,大家要支持楼主一下,感谢楼主的分享。。。。
作者: khldragon    时间: 2010-4-27 14:39
lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~
作者: 妮子    时间: 2010-4-27 15:39
没什么用啊!订单问题和库存问题可以用一样的模型吗
作者: 貌似悠哉    时间: 2010-4-28 19:11
不错 啊 挺 顶 啊 顶啊 8 Q$ E) |1 a& y. Q7 ?
不错 啊 挺 顶 啊 顶啊
作者: lijieyang    时间: 2010-4-30 22:15
很好很不错!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: diu99    时间: 2010-4-30 23:40
还行吧,但是好像用不着啊。。。。
作者: liuruofei    时间: 2010-5-1 00:12
这个写论文可以用下,但对解题应该不起什么作用吧
作者: cm0350    时间: 2010-5-1 10:32
感觉跟我的题好像关系不大,但材料很好,嘻嘻。。。。。
作者: 唐钧跃    时间: 2010-5-3 10:20
看看吧,虽然不太懂经济学的知识。就当学习了
作者: 1061717965    时间: 2010-5-3 10:52
概率怎们解决啊?????????????????????
作者: 詹姆斯    时间: 2010-5-25 14:32
..............................................................................................................................................................................................................................................................................................
作者: 785474191    时间: 2010-8-15 20:17
有用吗????????????????????????
作者: 齐楠    时间: 2011-1-1 09:21
好像没什么用呢
作者: jianghukezixiao    时间: 2011-1-2 11:00
额。。。。。
作者: 不说真理    时间: 2011-1-2 20:24
顶顶,赚赚体力。。。。。。。。。。。。。 3 d( `: z, w  y' P! c( O

作者: 尹杰    时间: 2011-5-4 18:26
既然你诚信诚意的推荐了,那我就勉为其难的听听吧!
1 j$ K3 o! ~/ }5 s8 e数学中国社区 一切皆有可能
4 f: m8 C2 |- S) y0 n+ }
作者: 玲子    时间: 2011-5-4 20:41
这个排版有点问题哦!
作者: daoli    时间: 2011-5-5 12:53
顶顶,赚赚体力吧0 c+ n/ S- G6 h0 ]9 }3 F  h
这个确实用处不大
作者: daoli    时间: 2011-5-5 12:53
顶顶,赚赚体力吧
0 K, V4 w% W1 @6 \4 w7 y( W这个确实用处不大




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