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标题: 2010东北三省A题与运筹学相关资料 [打印本页]

作者: ilove_520    时间: 2010-4-24 19:19
标题: 2010东北三省A题与运筹学相关资料
Legal System And Society 8 M# t# G/ p( G* G' Y, R
  管理视野                                                                       2008.08 (下) 7 h! r  B% X) _# T
           谈运筹学在企业管理中的应用 3 n2 [9 _; G+ J$ ]( Z& t" b3 i& M
                                          高  瑞 8 i  t% z5 c8 Z  T  r
   摘  要  运筹学在管理学中发挥着重要的作用,其思想贯穿于企业管理的始终。它在企业战略管理、生产计划、市场营销、 / g) R3 a& M  h! s/ M! x# g/ N
   运输问题、库存管理、人事管理、财务会计等各个方面都具有重要的作用。本文主要通过对运筹学的分析,结合企业管理,浅 7 Q. T" W* ~: H2 V$ Z
   谈了运筹学在企业管理中的应用。
% t" B0 |1 i+ J) P; ^( L   关键词  运筹学  企业管理 ! g+ Q* ~/ t' d, `3 O
                                                                            (   ) : n* n# _" K5 K0 t# n
   中图分类号:F272.9                    文献标识:A                     文章编号:1009-0592 2008 08-260-01
  U' m# ~/ U8 W' t) _7 a# N) M   21 世纪我国企业所处的大环境可以概括为市场化、全球化、信息             地点(销地);各产地有一定的可供货量(产量);各销地各有一定的需
' V& ^9 w+ R+ Q# [6 b% ^2 V化和知识经济的兴起。并且,我国经济的市场属性已从短缺转到“相                求量(销量);运输问题的实质就是如何组织调运,才能满足各地地需
. ]1 W2 V: A7 V$ _; b/ O对过剩”,经济增长方式开始从粗放型转向集约型。同时,我国又即将               求,又使总的运输费用(公里数、时间等)达到最小。运输模型是线性 - D0 p* ^5 X) z) b
加入WTO。这使得我国企业面临的竞争更加激烈,企业之间的竞争                规划的一种特殊模型。这模型不仅实用于实际物料的运输问题,还实
  z' N( t1 z& ^" H- t; }) {格局也必然从封闭型趋向开放型,并处于日益全球化的进程之中。新                用于其它方面:新建厂址的选择、短缺资源的分配问题、生产调度问题
9 s) }0 b& E3 z/ Y环境、新形势对我国企业既是一种机遇,更是一种挑战。强化管理,不               等。 ( S# F( s& K% \0 R" b  x4 P. h
断进行管理创新已成为企业在竞争中制胜的根本保证。作为企业的                    五、企业库存管理
- C; X; v  O; x管理者,把握并运用好运筹学的理念定会取得“运筹帷幄之中,决胜千                  如果说生产计划是从信息流的角度指挥、控制生产系统的运行, , Q6 @/ e1 {) r. w) k. j$ J
里之外”之功效。                                      那么库存的管理则是从物质流的角度来指挥和控制。库存管理的目 # d) `: N( k3 z( @" h7 M
   一、企业战略管理                                   标是如何最有效的利用企业的物质资源的问题。 2 ~5 m% c/ x4 V& A! Z
   企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手                  由于库存的物质属性,因此对生产系统的日常运行具有更直接的 " ?8 S" n& [6 B% v* `& p9 y9 d: i" ~1 w
段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经              作用,库存是指处于存储状态的物品或商品。库存具有整合需求和供
+ ^6 ?" e) c. E& z7 r, G' L济效益的目的。企业要求得生存与发展,必须运筹帷幄,长远谋划,根               给,维持各项活动顺畅进行的功能。而库存的存在又意味着占用资
! f+ F# I  I( H1 G) L! l& x8 i据自身的资源来制定最优的经营战略,以战略统揽全局。企业战略过                金、面积、资源,这种矛盾的处境导致了库存管理的必要性与难度。现
' c$ l6 V9 g8 }9 v程包括,明确企业战略目标,制定战略规划,作出和执行战略决策,并               在流行的库存管理系统的库存管理软件,一般含货品进货、出货管理 9 _8 C5 L' R7 ?0 q6 Q
最后对战略作出评价。企业战略管理作为企业管理形态的一种创新,                系统 ,仓库管理系统,报表系统等子模块等,运用的原理还是运筹学
# m" j  I" }! y4 X应是以市场为导向的管理、是有关企业发展方向的管理、是面向未来                模型。 7 g0 X" m# h; Z' f: l) d
的管理、是寻求内资源与外资源相协调的管理、是寻找企业的长期发                   六、企业人事管理 ( ^- V9 s+ W$ Y/ h0 U8 F
展为目的。也就是将企业看作一个系统,来寻求系统内外的资源合理                    随着知识经济的到来,现代企业的竞争已经变**才的竞争。知 % ?/ W' @4 a  ?# L* s  y9 y
分配与优化,这正体现了运筹学的思想。 我国企业战略管理的内容                识经济条件下,经济发展中的知识含量高,对过去一直贯穿和渗透于
$ C$ D' t% j6 n) _2 [( ^& J应根据自己的国情,制定对应的战略。主要侧重规定企业使命、分析                农业和工业经济中的知识的作用就凸显得日益突出,知识经济时代的
& Y! q0 T$ Q" w% Y/ ]* b' ~" `战略环境、制定战略目标。中国现在绝大部分商品以由卖方市场转为                到来,是知识成为社会的主要财富,知识和信息逐步成为与人力、资金
# \& U0 P+ t1 `8 y- I# v9 C$ G- b买方市场,知识经济正向我们走来,全球经济一体化的程度在加深,我               并列的企业第三大“战略资源”。因此,人力资源的竞争已成为企业间 ( M# j, ]( @$ m! C' M( I
国企业不仅直接参与国内市场,还将更直接面临与世界跨国公司之间                竞争的焦点。所以企业应根据自身的特点和发展状况,应该建立战略
9 S2 |  C0 P( C. `的角逐,企业间竞争的档次和水平日益提高,因而企业将面临更加复                导向型的人力资源管理,根据客户总部与下属公司不同的架构,建立 ; o3 Y( _" n# T# g( z+ |& D
杂的竞争环境。                                       对应的人力资源管理模式,最大程度地通过战略纽带将“分割”的人力 + t7 W9 U* _0 [# v! b. X5 h% P
   二、企业生产计划                                   资源管理职能整合起来,带动企业文化、企业管理等的全面提升,以内 $ a& P) M6 v4 X' I% X; K6 P; ?% Z
   使用运筹学方法从总体上确定适应需求的生产、贮存和劳动力安               部管理的完善获取市场竞争中的优势。这显然蕴涵的是运筹学的理 1 ]4 c8 I. Z# X3 y* Y/ t) _0 K1 ~
排等计划,以谋求最大的利润或最小的成本,运筹学主要用线性规划、               念。还可以用指派问题对人员合理分配;用层次分析方法可以确定一
! _' r. V8 _4 J: {5 a; f5 E4 O整数规划以及模拟方法来解决此类问题。线性规划问题的数学模型                 个人才评价体系等。
; ^0 f$ p6 D! h# {. l. |2 q, y( @是指求一组满足一个线性方程(或线性不等式组,或线性方程与线性                   七、财务会计 0 _% d$ Z) d; @
不等式混合组)的非负变量,使这组变量的一个线性函数达到最大值                   运筹学的理念在财务与会计中显得更为突出也就是说它解决企
) S$ c) {  O+ D% P或最小值的数学表达式。                                   业如何最有效的利用资金资源的问题。其涉及到投资决策分析、成本   }: b2 S+ ^# t9 H6 T9 S. H) `
   三、企业市场营销                                   核算分析、证券管理等。在投资决策分析中,企业如何利用剩余资金,
3 \8 i" H' M2 ]; N" W; h+ g% _( W   一个市场研究专家试图用数据证明消费者的洞察多么有意义,而               如何投资往往有多种方案。而运筹学的作用就是要要对这些不同的
& O( @) I4 z- C0 C一个战略管理咨询专家则强调成功营销案例中隐藏的思路更有价值。                投资方案进行决策,以确定最优的方案,使得企业的收益最大。通常
0 v$ P1 G  `, ^5 [  l0 ]我认为市场营销管理的任务主要是探查决策环境,进行数据和信息的                是利用线性规划模型、决策论来进行判断。 % ?0 E+ v. B/ @
搜集、加工、分析,确定影响决策的因素或条件。因此,在确定目标阶                  八、结语
9 r+ u$ `; _, I7 T段实际上包含了问题识别和问题诊断两个内容。在设计方案阶段要                    商场如战场,各国商家间的竞争将会愈演愈烈。它呼唤企业超越
  B, p( i. g5 |, |* o理解问题,建立模型,进行模拟,并获得结论,提供各种可供选择的方                自我,战胜自我,不断跳出旧的发展模式,甚至需要自己建立新的“游
5 D6 b+ Z0 s2 l7 b* S" T案(方案主要通过对产品、价格、销售渠道、促销等基本环境的控制来               戏规则”来寻求新的增长点。优胜劣汰,适者生存,这是自然界的生存 0 N7 H! W, ^3 I; J
影响消费需求的水平、时机和构成)。评价方案阶段要根据确定的决                法则,也是企业的生存法则。只有那些能够成功地应付环境挑战的企
- k$ o5 h# K! N" _9 _策准则,从可行方案中选择出最优或满意的方案。这些都都可以使用                业,才是得以继续生存和发展的企业。
. _! }) J" h0 y2 ?2 p6 J运筹学的理念来为管理者提供辅助决策。
" j* i6 x  Y1 E# _1 e   四、企业运输问题                                      参考文献:
1 D3 u" z7 b; S; v5 ^) X                                                 [  ] ) ?( f9 _- o) p2 h. p  U
   在企业管理中经常出现运输范畴内的问题,例如,工厂的原材料                  1 成思危.管理科学的现状与展望.管理科学学报.1998.
& }6 d1 G# k; P+ o                                                 [  ] 9 A- k( c( t, c9 D7 ^
                                                 2 李乐德.在管理科学论坛上的演讲.管理科学学报.2005. ' p& [8 D. l; `' @/ J3 E% P- C
从仓库运往各个生产车间,各个生产车间的产成品又分别运到成品仓                   [  ]
5 M# G3 c# J" s2 `                                                 3 苏勇,刘国华.管理运筹学研究与实践中的伦理问题研究.学术探究.2007. % T1 M/ g: y% |9 U; F
                                                 [  ]
( R9 v9 t9 _2 ?# [库。这种运输活动一般都有若干个发货地点(产地)、又有若干个收货                  4  陈萍.论企业管理创新.内蒙古科技与经济.2008.
7 T* v" X2 H6 \* _- l. b作者简介:高瑞,中南财经政法大学本科生,研究方向:管理科学与工程。
作者: zidane0627    时间: 2010-4-24 21:26
好 顶一个好 顶一个好 顶一个好 顶一个好 顶一个好 顶一个
作者: yym19881110    时间: 2010-4-24 21:36
看看  不过感觉关系不大呢。。。。。。。。。。。。。
作者: skywalker.math    时间: 2010-4-24 22:53
这是数学建模~~感觉用不上什么~~~
作者: wanliangtian    时间: 2010-4-24 23:20
感觉没什么实际意义啊,对建模没有太大帮助。
作者: noratan    时间: 2010-4-25 01:11
设计的方面不一样啊。。。。这事一个订单问题,而以前的都是些库存问题啊
作者: penguinking    时间: 2010-4-25 12:36
顶顶,赚赚体力。。。。。。。。。。。。。
作者: yym19881110    时间: 2010-4-25 14:26
好像作用不大。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: skywalker.math    时间: 2010-4-25 15:46
订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!
作者: skywalker.math    时间: 2010-4-25 15:47
订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!怎么办
作者: linbaitong    时间: 2010-4-26 09:41
这是建模过程,具体模型不能套用
$ }9 r: H; `  h/ F3 k1用不上了
作者: xuliangliang    时间: 2010-4-26 12:45
还是顶一个吧。。。。赚赚体力哈。。。。。
作者: xuliangliang    时间: 2010-4-26 12:54
关于这个题模型套用不上啊,,,差别很大呢  。。。[img][img][/img][/img]
作者: 施瑶    时间: 2010-4-26 18:16
订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!订单问题~!
作者: hitqfd    时间: 2010-4-26 21:04
关系不大,关系不大。。。。不大不大。。。
作者: peipeilovely    时间: 2010-4-26 21:24
回复你 然后得点体力然后 就可以下载资料了
作者: chenrye121    时间: 2010-4-27 00:03
好 顶一个好 谢谢 有点借鉴作用  会有帮助
作者: zouxiuli    时间: 2010-4-27 11:26
好!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
作者: 13674662254    时间: 2010-4-27 12:13
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: guopeiqiang    时间: 2010-4-27 12:36
不管怎样都学习了,大家要支持楼主一下,感谢楼主的分享。。。。
作者: khldragon    时间: 2010-4-27 14:39
lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~lz 格式不好~
作者: 妮子    时间: 2010-4-27 15:39
没什么用啊!订单问题和库存问题可以用一样的模型吗
作者: 貌似悠哉    时间: 2010-4-28 19:11
不错 啊 挺 顶 啊 顶啊
( x/ d) r' r7 [不错 啊 挺 顶 啊 顶啊
作者: lijieyang    时间: 2010-4-30 22:15
很好很不错!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: diu99    时间: 2010-4-30 23:40
还行吧,但是好像用不着啊。。。。
作者: liuruofei    时间: 2010-5-1 00:12
这个写论文可以用下,但对解题应该不起什么作用吧
作者: cm0350    时间: 2010-5-1 10:32
感觉跟我的题好像关系不大,但材料很好,嘻嘻。。。。。
作者: 唐钧跃    时间: 2010-5-3 10:20
看看吧,虽然不太懂经济学的知识。就当学习了
作者: 1061717965    时间: 2010-5-3 10:52
概率怎们解决啊?????????????????????
作者: 詹姆斯    时间: 2010-5-25 14:32
..............................................................................................................................................................................................................................................................................................
作者: 785474191    时间: 2010-8-15 20:17
有用吗????????????????????????
作者: 齐楠    时间: 2011-1-1 09:21
好像没什么用呢
作者: jianghukezixiao    时间: 2011-1-2 11:00
额。。。。。
作者: 不说真理    时间: 2011-1-2 20:24
顶顶,赚赚体力。。。。。。。。。。。。。 ) l  ?' X6 F! L. f5 `9 w

作者: 尹杰    时间: 2011-5-4 18:26
既然你诚信诚意的推荐了,那我就勉为其难的听听吧!7 s6 j3 Y3 m' v4 p* t8 K2 z8 J
数学中国社区 一切皆有可能
+ |: Z; D5 H3 }1 h7 K5 g* r% Z
作者: 玲子    时间: 2011-5-4 20:41
这个排版有点问题哦!
作者: daoli    时间: 2011-5-5 12:53
顶顶,赚赚体力吧
( t, x* H' m+ \0 j! l这个确实用处不大
作者: daoli    时间: 2011-5-5 12:53
顶顶,赚赚体力吧
# p0 Y1 H; G" O- x5 _8 @这个确实用处不大




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