八个愚笨的数据迷思：如果你相信了，会被解雇

wangzheng3056

大数据、小数据、任何数据

过去几个月我花了不少时间和一些高层营销人员交流，他们来自三个洲，有的相当成功，也有的不太得意。我发现后者通常有两个通病：

• 有些从事数位工作的人完全不在工作上使用数据。他们理应立即被解雇，我甚至不想与他们聊天。（温馨提示：2013年了，如果你花不足三成时间处理数据，那么你便称不上专业、成功的「市场先生／小姐」）
• 很多人会运用数据，但不幸地用错了愚笨的策略及指标。
  

当然，他们不会自觉愚笨。可是，如果把他们沉迷的策略及指标说清楚，他们失败的原因便显易而见了。

首先，让我们定义甚么是愚笨的指标，那就是把你从企业投资焦点分神的东西，它们甚至会带来深刻的冲击－－让老板解雇你。若然未报？只是时辰未到。让我把讨论范围从市场指标稍稍扩大到数据的迷思，希望运用下列的例子告诉你，如何运用工作中三成的时间，潇洒地确保仕途扶摇直上。

你有犯过下列八个数据迷思吗？

• 即时数据改变你的人生。
• 必须降低跳出率。
• 社交平台的「赞好」真的代表很好。
• 在搜索结果排第一就是最成功的搜索引擎优化。
• 立即降低点击成本（CPC）。
• 给我页浏览量，愈多愈好。
• 去！把印象数（impression）的统计拿过来。
• 不在乎用户倾向，只在乎人口资讯并投其所好。
  

兴奋吗？至少我是！那我们开始了。

1. 即时数据改变你的人生。

很多人因此而被解雇。不过并非马上被炒，因为人们需要花时间去明白即时数据带来的财务损失，是多么可观。

「不，我不要即时数据。」这句话看起来真的很笨，好像要人说不爱巧克力和上帝（译注：老外就是喜欢把上帝扯进来）。我知道你不愿意，但我希望你向即时数据说不。

我想告诉你：「我想要的不是即时数据，而是及时数据。先弄清楚企业做决定所花的时间吧，如果我们做的是即时决定，便要即时数据；如果我们要两天来做决定，或者要花十天去更改点击计划的资金，我们就进入那个数据循环。」

及时，正确的时间。

为甚么？因为即时数据很昂贵，它从系统、平台、数据处理到数据汇报来看都很昂贵。到头来，向分析师支付了一笔相当可观的金钱，只换来价值存疑的报告。