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第三届BiZ-WiZ杯华中地区大学生数学建模邀请赛题目(C题)

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发表于 2010-4-30 09:08 |只看该作者 |倒序浏览
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第三届BiZ-WiZ杯华中地区大学生数学建模邀请赛题目

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C题:后勤集团运营绩效分析

高校后勤集团是高等教育体制改革的产物。经济上自负盈亏,独立核算。某高校后勤集团为了研究公司运营绩效走势,详细了调查了2000年至2009年的运营指标。包括经济效益指标、发展能力指标、内部运营指标以及客户满意度指标。每个指标下面又有细化指标,具体调查结果见表1、表2、表3以及表4

1 经济效益指标

年份

经营收入

(万元)

年终节余

(万元)

返还工资

(万元)

上缴利润

(万元)

人均收入

(元)

2000

1732

0

0

0

6600

2001

1780

0

0

0

8160

2002

1900

286

77

17

11160

2003

3372

649

199

105

18000

2004

4213

802

283

121

24000

2005

6728

1026

298

140

31200

2006

8004

1192

252

200

33600

2007

9767

1333

426

220

37200

2008

10800

1385

482

250

42000

2009

11780

1429

531

280

45600

2 发展能力指标

年份

资本积累率(%)

营业增长率(%)

发展基金占年终结余比(%)

人员素质评价

2000

8.4

2.4

0

24

2001

9.1

2.7

0

26

2002

3.7

6.3

30%

28

2003

2.6

43.7

30%

31

2004

4.3

20

30%

32

2005

6.2

37.4

37%

34

2006

5.9

15.9

41%

36

2007

7.4

18.1

53%

38

2008

6.5

9.6

51%

39

2009

6.8

8.3

51%

40

3 内部运营指标

年份

总资产周转率(%)

人均产值

(元)

正式员工占总员工比例(%)

人均服务人数

(人)

2000

17.7

32253

59.6

15.3

2001

18.2

32423

56.8

15.89

2002

18.0

27941

45.0

15.59

2003

17.2

48794

43.6

17.96

2004

17.1

58439

40.6

19.56

2005

24.4

77870

33.1

18.74

2006

23.2

89426

31.3

19.87

2007

28.3

95288

25.6

18.26

2008

26.1

103746

24.3

19.18

2009

25.4

110093

22.8

19.3

4 客户满意指标(消费者)

消费者(学生、教工)满意度调查(对后勤服务满意程度评价)

年份

很不满意

不满意

基本满意

满意

非常满意

2000

18

46

29

7

0

2001

19

44

28

9

0

2002

19

42

25

14

0

2003

17

38

27

17

1

2004

14

32

31

21

2

2005

13

30

35

19

3

2006

11

31

33

22

3

2007

8

27

37

24

4

2008

9

23

38

26

4

2009

7

24

36

28

5

愿意到后勤消费的比例(每月到食堂就餐次数,按一日三餐计算)

年份

40天以下

4059

6079

80天以上

2000

14

33

35

18

2001

13

31

37

19

2002

11

35

36

18

2003

12

36

35

17

2004

11

33

38

18

2005

9

32

39

20

2006

10

29

42

19

2007

8

27

46

19

2008

9

24

45

22

2009

8

21

47

24

请你仔细分析上述数据,并通过数学建模知识回答下述问题。

第一,请你分别对该后勤集团的经济效益、发展潜力以及内部运营情况作综合分析。找出这些指标表现优劣的年份以及未来三年走势。

第二,综合分析客户满意指标,阐述客户满意指标的走势。

第三,分析客户满意指标与经济效益指标、发展潜力指标以及内部运营指标之间的动态关系。研究既要顾客满意,又要追求经济效益的政策措施,最后提供1000字左右的政策与建议。

zan
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