层次分析法(Analytic Hierarchy Process,简称AHP)是对一些较为复杂、较为模糊的问题作出决策的简易方法,它特别适用于那些难于完全定量分析的问题。它是美国运筹学家T. L. Saaty 教授于70年代初期提出的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法。 $ B) o. e% q# ^8 \$ ]# o7 J7 B$ y/ _2 f" D. @/ l7 ]+ d
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人们在进行社会的、经济的以及科学管理领域问题的系统分析中,面临的常常是一个由相互关联、相互制约的众多因素构成的复杂而往往缺少定量数据的系统。层次分析法为这类问题的决策和排序提供了一种新的、简洁而实用的建模方法。 : [) n# j; K( k& @7 v7 A* m. h运用层次分析法建模,大体上可按下面四个步骤进行:" V* e, m, l( H
(i)建立递阶层次结构模型; 1 X3 x7 r2 [7 Q( ` o, A, y" w( O(ii)构造出各层次中的所有判断矩阵; 6 W$ Q: v$ S: ?) `0 ^9 E5 G(iii)层次单排序及一致性检验; * W( i1 c. G! v! R(iv)层次总排序及一致性检验。- L3 D$ Q0 J% v8 g6 S" H* e& Y0 g
下面分别说明这四个步骤的实现过程。& ?% G& f5 T6 u
递阶层次结构的建立与特点 2 n" E! _0 c; a# L- |应用AHP分析决策问题时,首先要把问题条理化、层次化,构造出一个有层次的结构模型。在这个模型下,复杂问题被分解为元素的组成部分。这些元素又按其属性及关系形成若干层次。上一层次的元素作为准则对下一层次有关元素起支配作用。这些层次可以分为三类:) S' y. u P; t# l
(i)最高层:这一层次中只有一个元素,一般它是分析问题的预定目标或理想结果,因此也称为目标层。 0 T& P" s7 Y# G& _(ii)中间层:这一层次中包含了为实现目标所涉及的中间环节,它可以由若干个层次组成,包括所需考虑的准则、子准则,因此也称为准则层。/ D ^, _. P: G& s
(iii)最底层:这一层次包括了为实现目标可供选择的各种措施、决策方案等,因此也称为措施层或方案层。