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仓库拣货问题
某网上超市(直接面向消费者的B to C 电子商务)接到若干客户订单之后,须按照每张订单上开列的种类数量,到货架上捡取相应货物。拣货区在仓库的东端,紧靠着装货口,所有的订单都会在拣货区完成分拣、配货,然后就可以由装货区发送了。拣货区分为食品区、饮料区、日用品区、电器区和礼品区(见图1)。现有的拣货方法有单人拣货法和分区拣货法。
所谓单人拣货法,即一张订单上所有商品的分拣都有一名拣货员完成,不管商品的种类数量多少,这个拣货员会依次经过整个拣货区进行拣货。
而分区拣货法,则是先把拣货工人分成5各小组分别负责5个区,每张订单都从食品区开始,该区的拣货员只负责分拣订单上所有的食品项目。当完成所有食品的分拣后,就把订单交到食品区和饮料区之间的交接点,而饮料区的拣货员则会从这里取得订单,继续进行订单上饮料的拣货。以此类推,订单依次经过日用品区、电器区和礼品区,最后到达装货区的时候,所有商品的分拣也就完成了。
单人拣货法要求单个拣货员完成所有商品的分拣,而在分区拣货法中,每个拣货员只要完成自己分区内商品的分拣就行了。相比较而言,由于分区拣货法中拣货员所负责的范围较小,更容易熟悉自己分区商品的分布,因此效率会比单人拣货法高。
但是分区拣货法存在一个问题,比如有的订单包括的饮料商品多,而食品少,这样一来,食品组的拣货员会非常清闲,而饮料组却忙得焦头烂额,从而导致总体的效率降低。当然不止是食品区和饮料区,其他分区也存在同样情况。由于每张订单上所包括各类商品的比例不一样,造成不同分区的工作量分配变化很大。有人提出拣货的人员随订单改变而改变,但这样可能会出现人员调来调去,反而影响拣货的效率。
现在需要你使用数学建模的方法研究分区拣货方法,具体信息如下:
1、 假设每个拣货分区(共5个)都包含10个货架,这是个货架分别摆放十种该类别的不同商品,比如食品区的10个货架分别摆放巧克力、虾仁、瓜子、话梅、薯片、花生、方便面、八宝粥、果冻和饼干;
2、 每张订单会按照产品的分区依次排列(每个分区的商品顺序也和货架的摆放顺序一致),每种产品的数量在0和100之间,比如说一张典型的订单是这样的:
食品区:巧克力 10 袋,花生30袋;
电器区:吹风机 5个,电熨斗 40个,电话机 3个;
日用品区:牙膏80支;
3、 共有15名拣货工人,他们每个人的拣货效率不一样,分别为每秒钟1件(或个、支、袋)、2件、3件…15件,工人们在不同货架或者分区之间走动的时间忽略不计;
4、 完成订单的顺序应与发放时的顺序完全一致。
现要求你
1、评价分区拣货法的效率;2、提出改进分区拣货法的意见,并对新方法的效率进行评价。
http://www.docin.com/p-469184499.html
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