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发表于 2009-3-1 09:37 |只看该作者 |倒序浏览
|招呼Ta 关注Ta
我们是澳洲的一家珠宝公司,主要经营珠宝的在线销售.
在目前业务扩展的情况下,希望有一个模型能对目前的各项数据分析,起到指导作用.

大概的范围是:
分析各种因素对商品价格的影响
客户的消费习惯分析等

如果最后能制成适用的分析软件最好
不能提供软件,但是能提供好的分析方法,我们也很欢迎。

我目前人在国内,会待到2009年3月底。
这期间可以联系
13678935457  魏先生

也可以通过email先和我们联系
info@ajt.com.au


报酬由双方交流确定。
采用分阶段付款的方式。
zan
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    本人以前处理过类似的问题,曾经参加的科研计划中,处理对过复杂数据和复杂问题的分析,有着一定的经验。并且,也熟悉高级编程语言,对软件的实现会有一些帮助。
    QQ:826759241
    E-mail;weihao19890609@126.com
    手机:15896424615
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    先在还能做不?我是一名计算机专业的学生!专业知识都都很不错!想找点项目练练手!qq :81672718@qq.com
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    某公司要对四种产品(P1,P2,P3,P4)在五条生产线(L1到L5)上的生产进行规划。产品P1和P4的单位纯利润为7元,产品P2的单位纯利润为8元,产品P3的单位纯利润为9元。在规划期内这五条生产线各自可以进行生产的时间长度各不相同。L1到L5的最大可用生产时间分别为4500小时,5000小时,4500小时,1500小时和2500小时。表1列出了在每条生产线上生产每种产品一个单位所需要的时间。
    1、假设生产是流水线作业,产品P1到P4各应生产多少才能够使总利润最大?
    2、如果在生产过程中允许在生产线之间进行人员转移(从而使工时也相应转移),如表2所示,则最大利润是多少?应转移多少个工时,如何转移?
    3、如果生产不是流水线作业,模型应如何修改?某公司要对四种产品(P1,P2,P3,P4)在五条生产线(L1到L5)上的生产进行规划。产品P1和P4的单位纯利润为7元,产品P2的单位纯利润为8元,产品P3的单位纯利润为9元。在规划期内这五条生产线各自可以进行生产的时间长度各不相同。L1到L5的最大可用生产时间分别为4500小时,5000小时,4500小时,1500小时和2500小时。表1列出了在每条生产线上生产每种产品一个单位所需要的时间。
    1、假设生产是流水线作业,产品P1到P4各应生产多少才能够使总利润最大?
    2、如果在生产过程中允许在生产线之间进行人员转移(从而使工时也相应转移),如表2所示,则最大利润是多少?应转移多少个工时,如何转移?
    3、如果生产不是流水线作业,模型应如何修改?
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