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升级   16.84% TA的每日心情 | 开心 2012-3-2 20:29 |
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签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到
- 自我介绍
- 徐州在校大学生,对数学建模很感兴趣。
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A题 公司决策问题0 t7 F9 O u5 g! c! K$ g
某企业主要生产一种轻工艺品,在现有的营销策略下,年初对上半年6个月的产品需求预测如表1所示。
, }. U( x6 d1 U4 \1 ` 表1 产品需求预测估计值(件)5 n" }' k/ ]. |
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月/ P! G$ P6 H% r3 o
预计需求量 1000 1100 1150 1300 1400 13006 |3 K3 j4 R. E! F2 P
9 e" R( n v+ K i/ y/ Q
1月初工人数为12人,工人每月工作20天,每天工作8小时,按规定,工人每个月加班时间不得超过15个小时。1月初的库存量为200个。产品的销售价格为240元/件。该产品的销售特点是,如果当月的需求不能得到满足,顾客愿意等待该需求在后续的某个月内得到满足,但公司需要对产品的价格进行打折,可以用缺货损失来表示。6月末的库存不大于150个。各种成本费用如表2所示。
% [2 h/ j$ |( ^$ q. N6 D8 Q 表2 产品各项成本费用
& T1 B& d9 v9 z2 P& {1 C原材料成本 库存成本 缺货损失 外包成本 培训费用6 D% f! u0 O: l
100元/件 10元/件/月 20元/件/月 200元/件 50元/人
8 [% u3 Z* S0 t) O* J) r解聘费用 产品加工时间 工人正常工资 工人加班工资
) k, q1 M8 U; R) U, Z6 [* \100元/人 1.6小时/件 12元/小时/人 18元/小时/人 # _. q5 e+ O; g! J2 B
- y7 L. o1 q" }# q& n
(1)若你是公司决策人员,请建立数学模型并制定出一个成本最低、利润最大的最优产销方案;
3 E0 C! j0 A9 }( c0 a w(2)公司销售部门预测:在计划期内的某个月进行降价促销,当产品价格下降为220元/件时,则接下来的两个月中8%的需求会提前到促销月发生。试就一月份(淡季)促销和四月份(旺季)促销两种方案以及不促销最优方案(1)进行对比分析,进而选取最优的产销规划方案。1 K$ w( P# d5 Y. @
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