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产销问题7 M5 `: _/ I8 W I& P: c
某企业主要生产一种手工产品,在现有的营销策略下,年初对上半年6个月的产品需求预测如表1所示。
4 R# A$ O5 b2 z1 [表1. 产品需求预测估计值(件)
/ N7 I% J$ D4 {" v8 I月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月9 ^" O6 ~6 G4 K I; T
预计需求量 1000 1100 1150 1300 1400 1300* _- C+ g1 o2 C3 X7 Z
1月初工人数为10人,工人每月工作21天,每天工作8小时,按规定,工人每个月加班时间不得超过10个小时。1月初的库存量为200台。产品的销售价格为240元/件。该产品的销售特点是,如果当月的需求不能得到满足,顾客愿意等待该需求在后续的某个月内得到满足,但公司需要对产品的价格进行打折,可以用缺货损失来表示。6月末的库存为0(不允许缺货)。各种成本费用如表2所示。3 E6 T ?8 x- S2 u
表2. 产品各项成本费用
5 I! A- H/ O* ~! Q& f2 R6 h7 N原材料成本 库存成本 缺货损失 外包成本 培训费用 W6 x- R4 t, V
100元/件 10元/件/月 20元/件/月 200元/件 50元/人% N" b$ z: {' l
解聘费用 产品加工时间 工人正常工资 工人加班工资
! m9 x* s3 s6 y) k3 q5 L100元/人 1.6小时/件 12元/小时/人 18元/小时/人 % b8 i4 A4 m8 i- a3 e
(1)若你是公司决策人员,请建立数学模型并制定出一个成本最低、利润最大的最优产销方案; \! T5 |9 |$ E7 f( [) t
(2)公司销售部门预测:在计划期内的某个月进行降价促销,当产品价格下降为220元/件时,则接下来的两个月中6%的需求会提前到促销月发生。试就一月份(淡季)促销和四月份(旺季)促销两种方案以及不促销最优方案(1)进行对比分析,进而选取最优的产销规划方案。
* F0 \8 V4 `! L, ?* F& q: Q( l; D: z- b: _/ _8 m- u, o" b
2 G) b8 z2 T9 C" E
谢谢大家 ,可以发到我邮箱honghuashao987@126.com |
zan
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