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产销问题
. b" K7 s$ |1 v3 l6 L1 R某企业主要生产一种手工产品,在现有的营销策略下,年初对上半年6个月的产品需求预测如表1所示。( q. U. E# g1 j
表1. 产品需求预测估计值(件)* |+ i1 V$ |. J; w# _3 B4 ~
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月
7 b2 U. u5 }% X Y% z预计需求量 1000 1100 1150 1300 1400 13000 G Q$ E, c$ E) x( w+ G6 Q7 x
1月初工人数为10人,工人每月工作21天,每天工作8小时,按规定,工人每个月加班时间不得超过10个小时。1月初的库存量为200台。产品的销售价格为240元/件。该产品的销售特点是,如果当月的需求不能得到满足,顾客愿意等待该需求在后续的某个月内得到满足,但公司需要对产品的价格进行打折,可以用缺货损失来表示。6月末的库存为0(不允许缺货)。各种成本费用如表2所示。+ q0 v% Z A# u! E3 o# z4 H
表2. 产品各项成本费用6 O B* m2 @, @5 u- z. ?! Q
原材料成本 库存成本 缺货损失 外包成本 培训费用
3 o. X& U7 a& Q' d* `6 `100元/件 10元/件/月 20元/件/月 200元/件 50元/人) ?( Q" P- C1 W! k3 g8 s, H
解聘费用 产品加工时间 工人正常工资 工人加班工资 ; X7 h2 L% e$ {2 _2 y& H0 u
100元/人 1.6小时/件 12元/小时/人 18元/小时/人
; o2 i" i+ ?# ](1)若你是公司决策人员,请建立数学模型并制定出一个成本最低、利润最大的最优产销方案;
; k) S5 h7 R: `! a3 ^- `+ { x3 S(2)公司销售部门预测:在计划期内的某个月进行降价促销,当产品价格下降为220元/件时,则接下来的两个月中6%的需求会提前到促销月发生。试就一月份(淡季)促销和四月份(旺季)促销两种方案以及不促销最优方案(1)进行对比分析,进而选取最优的产销规划方案。
4 V( s; ]* ?( k2 {5 B$ m, H
6 L- M% K( t. s. D8 M- C% K" r5 Y+ ?# f( c8 A- O4 b% C! k$ W; J
谢谢大家 ,可以发到我邮箱honghuashao987@126.com |
zan
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