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产销问题9 u# Z5 j( b$ J( j8 k
某企业主要生产一种手工产品,在现有的营销策略下,年初对上半年6个月的产品需求预测如表1所示。
5 f# C+ K5 x9 t4 E表1. 产品需求预测估计值(件)
! i* E/ r$ z8 X' W) E: W( ]月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月7 Z" q5 o" `% T
预计需求量 1000 1100 1150 1300 1400 1300+ r" H4 _0 y2 q6 E* u& s
1月初工人数为10人,工人每月工作21天,每天工作8小时,按规定,工人每个月加班时间不得超过10个小时。1月初的库存量为200台。产品的销售价格为240元/件。该产品的销售特点是,如果当月的需求不能得到满足,顾客愿意等待该需求在后续的某个月内得到满足,但公司需要对产品的价格进行打折,可以用缺货损失来表示。6月末的库存为0(不允许缺货)。各种成本费用如表2所示。
+ ^! m! K& Z' \ b3 f5 p表2. 产品各项成本费用
1 @* C0 O% L6 ~# W* @6 z原材料成本 库存成本 缺货损失 外包成本 培训费用& ]4 s/ a6 F9 d- Y2 u, a
100元/件 10元/件/月 20元/件/月 200元/件 50元/人$ A2 P2 `2 a; k. f+ J6 i/ m8 ~- J+ N6 q
解聘费用 产品加工时间 工人正常工资 工人加班工资 ; f: v! q# C, o0 {0 ^) G
100元/人 1.6小时/件 12元/小时/人 18元/小时/人
2 c( y0 m+ e! ^1 u) ^$ Z1 Z( L(1)若你是公司决策人员,请建立数学模型并制定出一个成本最低、利润最大的最优产销方案;
$ c- [; S; D5 s0 C(2)公司销售部门预测:在计划期内的某个月进行降价促销,当产品价格下降为220元/件时,则接下来的两个月中6%的需求会提前到促销月发生。试就一月份(淡季)促销和四月份(旺季)促销两种方案以及不促销最优方案(1)进行对比分析,进而选取最优的产销规划方案。
7 Q ?- { K- `' o9 n7 A9 ~0 L+ k+ l+ T! L5 f f
+ `$ U a7 ^/ L- |3 j6 {/ `/ H谢谢大家 ,可以发到我邮箱honghuashao987@126.com |
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