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产销问题5 Y' U6 s! c2 x; S% J7 d/ P# q* k
某企业主要生产一种手工产品,在现有的营销策略下,年初对上半年6个月的产品需求预测如表1所示。& h! x4 ] x" a& c+ `8 H
表1. 产品需求预测估计值(件), A* p$ r" l/ C7 w& A7 P$ e
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月
4 M" f0 C% y; b( ~7 r预计需求量 1000 1100 1150 1300 1400 1300 U% u% c: \7 c5 D/ m
1月初工人数为10人,工人每月工作21天,每天工作8小时,按规定,工人每个月加班时间不得超过10个小时。1月初的库存量为200台。产品的销售价格为240元/件。该产品的销售特点是,如果当月的需求不能得到满足,顾客愿意等待该需求在后续的某个月内得到满足,但公司需要对产品的价格进行打折,可以用缺货损失来表示。6月末的库存为0(不允许缺货)。各种成本费用如表2所示。/ y y/ i& p9 L- T4 A/ E: n. c
表2. 产品各项成本费用
( {" V! J3 A. n x; d; {原材料成本 库存成本 缺货损失 外包成本 培训费用
6 D! Z7 x* @- k100元/件 10元/件/月 20元/件/月 200元/件 50元/人
" k' W5 [5 p6 `6 I9 k [# z解聘费用 产品加工时间 工人正常工资 工人加班工资 6 @8 D' N! R' L. r: _
100元/人 1.6小时/件 12元/小时/人 18元/小时/人
2 q) v. E$ g2 ~$ Y) j(1)若你是公司决策人员,请建立数学模型并制定出一个成本最低、利润最大的最优产销方案;( @ L j( r% E+ I6 N
(2)公司销售部门预测:在计划期内的某个月进行降价促销,当产品价格下降为220元/件时,则接下来的两个月中6%的需求会提前到促销月发生。试就一月份(淡季)促销和四月份(旺季)促销两种方案以及不促销最优方案(1)进行对比分析,进而选取最优的产销规划方案。
( q& b$ p% M( K. Y2 Y/ j
" [" W- m1 ?, E5 l, v& r: i! C: r. P V3 I: b9 ^" o9 u( j+ ?
谢谢大家 ,可以发到我邮箱honghuashao987@126.com |
zan
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