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本帖最后由 shensuif 于 2015-9-3 21:32 编辑
# N2 S+ P+ f0 q" t4 A7 ]/ D7 H: T( g& p% ~
出版社的资源主要包括人力资源、生产资源、资金和管理资源等,它们都捆绑在书号上,经过各个部门的运作,形成成本(策划成本、编辑成本、生产成本、库存成本、销售成本、财务与管理成本等)和利润。& D3 L% J, Y4 K
某个以教材类出版物为主的出版社,总社领导每年需要针对分社提交的生产计划申请书【附件3中计划销量和附件4中计划申请和分配】、人力资源情况【附件5工作能力】以及市场信息分析,将总量一定的书号数合理地分配给各个分社,使出版的教材产生最好的经济效益【书价*销量-成本】。事实上,由于各个分社提交的需求书号总量远大于总社的书号总量,因此总社一般以增加强势产品【考虑强势产品的判别标准】【附件2问卷调查和附件3实际销量】支持力度的原则优化资源配置。资源配置完成后,各个分社(分社以学科划分)根据分配到的书号数量,再重新对学科所属每个课程作出出版计划,付诸实施。6 U7 f! c+ D! w s+ P
资源配置是总社每年进行的重要决策,直接关系到出版社的当年经济效益和长远发展战略。由于市场信息(主要是需求与竞争力)通常是不完全的,企业自身的数据收集和积累也不足,这种情况下的决策问题在我国企业中是普遍存在的。9 i9 u7 P6 e6 T! X
本题附录中给出了该出版社所掌握的一些数据资料,请你们根据这些数据资料,利用数学建模的方法,在信息不足的条件下,提出以量化分析为基础的资源(书号)配置方法,给出一个明确的分配方案,向出版社提供有益的建议。
: Y" \- i, y' I) o, z
+ Z& D* H- G) J; p8 u首先,我们需要剔除旧书和一些奇异数据。然后需要做销售量的预测以及强势因子的刻画,可以利用线性回归(残差检验)、灰色预测(级比检验和分析)进行销售量的预测对比(单位书号的销售量);然后统计出前5年的满意度,占有量和占有率,并预测第6年的数值(根据作图得出线性规律,取5年的平均值);构造当前强势因子(占有量和满意度)和未来强势因子(占有率),并分配权重,得出强势系数,分成强势等级,然后对应不同的最大偏差率(最大偏差率是指实际分配和申请的最大偏差率,强势等级越高,最大偏差率越小);最后计算出各分社的人力资源的最小值(限制条件),并分析总前5年总书号数的变化(限制条件)。9 m0 u. u2 e. S
建立模型:4 n/ d+ x( P# C. L( L
模型一:" Q6 ?( j, I0 [% p+ ?
1. 构造出利润函数;
. b/ J. J$ Z& R6 @9 J2. 构造各分社的利润最大值的规划;
+ V2 c2 y, x5 V9 F, }; V3. 构造总社利润最大值的规划;
4 ?$ P/ w# N L3 H4. 按照一定比例将总的500书号数分到各个分社。
0 O. Q4 ~5 E# G. b) i0 m/ j8 T模型二:
: i- V* S9 P# {6 v. {1. 可以先满足各分社申请的一半书号数;8 n; y3 b$ h0 g% Y7 @' i9 n
2. 利用模糊综合评判法对剩下的书号数分配(评语集是满意度、占有量、占有率),使用得出的模糊评判向量的比例对剩下书号进行分配。: i/ q6 K" i! r3 I0 U
将上面两个模型的结果进行对比,通过作柱状图比较误差。然后对模型所得结果利用饼状图进行分析。
4 z: b0 ~% R+ ?" D) I: L+ U; l之后使用灵敏度分析做结果检验,得出模型的稳定性。0 t+ v9 |! g. z1 d/ Q# |
对运用的所有的方法进行优缺点评价,以及应用于实际情况的推广。(可以设计一个现阶段利润、满意度、市场占有率的多目标规划,使得即满足当前的经济尽可能最大,又考虑到市场占有率对未来的销量的影响)
! F0 O2 R0 i2 d4 s+ W: l# q6 I8 N% p/ r$ l! F
依然是做练习时,根据其他论文做的一个思路分析,和大家分享
, v9 {) J8 s2 N; c2 Y. r# |3 s& C5 |+ P7 U; m# `* M/ K
, P; A3 C/ z) v) t b: {& ^
. s/ A- A! ?6 i. l' H0 m% I |
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