2006年A题《出版社资源分配》思路分析

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出版社的资源主要包括人力资源、生产资源、资金和管理资源等，它们都捆绑在书号上，经过各个部门的运作，形成成本（策划成本、编辑成本、生产成本、库存成本、销售成本、财务与管理成本等）和利润。
% d% T" M8 D! R9 U某个以教材类出版物为主的出版社，总社领导每年需要针对分社提交的生产计划申请书【附件3中计划销量和附件4中计划申请和分配】、人力资源情况【附件5工作能力】以及市场信息分析，将总量一定的书号数合理地分配给各个分社，使出版的教材产生最好的经济效益【书价*销量-成本】。事实上，由于各个分社提交的需求书号总量远大于总社的书号总量，因此总社一般以增加强势产品【考虑强势产品的判别标准】【附件2问卷调查和附件3实际销量】支持力度的原则优化资源配置。资源配置完成后，各个分社（分社以学科划分）根据分配到的书号数量，再重新对学科所属每个课程作出出版计划，付诸实施。
$ Z2 d* _6 x" R* R2 e+ Y  K资源配置是总社每年进行的重要决策，直接关系到出版社的当年经济效益和长远发展战略。由于市场信息（主要是需求与竞争力）通常是不完全的，企业自身的数据收集和积累也不足，这种情况下的决策问题在我国企业中是普遍存在的。
本题附录中给出了该出版社所掌握的一些数据资料，请你们根据这些数据资料，利用数学建模的方法，在信息不足的条件下，提出以量化分析为基础的资源（书号）配置方法，给出一个明确的分配方案，向出版社提供有益的建议。

, S7 _: i/ d+ ]首先，我们需要剔除旧书和一些奇异数据。然后需要做销售量的预测以及强势因子的刻画，可以利用线性回归（残差检验）、灰色预测（级比检验和分析）进行销售量的预测对比（单位书号的销售量）；然后统计出前5年的满意度，占有量和占有率，并预测第6年的数值（根据作图得出线性规律，取5年的平均值）；构造当前强势因子（占有量和满意度）和未来强势因子（占有率），并分配权重，得出强势系数，分成强势等级，然后对应不同的最大偏差率（最大偏差率是指实际分配和申请的最大偏差率，强势等级越高，最大偏差率越小）；最后计算出各分社的人力资源的最小值（限制条件），并分析总前5年总书号数的变化（限制条件）。
: Y) o% S/ L& \建立模型：
% K8 b& H( t0 l3 W! k$ u模型一：
% I8 n% p. e2 j8 A1 `4 }' Z) F1.        构造出利润函数；
: y0 i3 Z7 Z3 S* F( W6 B7 N5 H2.        构造各分社的利润最大值的规划；
3 y) M5 M/ V; [+ f9 B1 T8 C; S5 `3.        构造总社利润最大值的规划；
4.        按照一定比例将总的500书号数分到各个分社。
1 @$ n3 H+ y8 y2 D, @7 s模型二：
& u! C1 E9 r7 l7 w( e  m! y8 Y" i1.        可以先满足各分社申请的一半书号数；
! O% M* \9 N1 C1 m3 Y/ A$ t2.        利用模糊综合评判法对剩下的书号数分配（评语集是满意度、占有量、占有率），使用得出的模糊评判向量的比例对剩下书号进行分配。
将上面两个模型的结果进行对比，通过作柱状图比较误差。然后对模型所得结果利用饼状图进行分析。
之后使用灵敏度分析做结果检验，得出模型的稳定性。
6 h+ b5 [2 e+ j& h$ {- O对运用的所有的方法进行优缺点评价，以及应用于实际情况的推广。（可以设计一个现阶段利润、满意度、市场占有率的多目标规划，使得即满足当前的经济尽可能最大，又考虑到市场占有率对未来的销量的影响）

依然是做练习时，根据其他论文做的一个思路分析，和大家分享



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