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一个“玩”数据的牛人之职业规划

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    [LV.4]偶尔看看III

    自我介绍
    数据桥

    社区QQ达人

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    1#
    发表于 2015-4-30 10:26 |只看该作者 |倒序浏览
    |招呼Ta 关注Ta

    - ?. A6 l) Y. g! a. M8 V: _# g
    : Z6 u& m1 {6 `. O) _2 A5 ]

    我小时候的理想是将来做一名数学家,可惜长大了发现自己天赋不够,理想渐行渐远,于是开始考虑现实,开始做一些人生规划,我一直在思考将来从事何种职业,专注什么样的领域,重新定义着自己的职业理想。我现在的职业理想,比较简单,就是做一名数据分析师。
    # |0 ~* E4 T9 N" M4 y, D
    * R2 |2 E: [2 ?为什么要做数据分析师?. g: @/ D% J( Z/ }

    & b* O. ]5 ~* ~* \在 通信、互联网、金融等这些行业每天产生巨大的数据量(长期更是积累了大量丰富的数据,比如客户交易数据等等),据说到2020年,全球每年产生的数据量达 到3500万亿GB;海量的历史数据是否有价值,是否可以利用为领导决策提供参考依据?随着软件工具、数据库技术、各种硬件设备的飞快发展,使得我们分析 海量数据成为可能。
    + A: Z& _0 d! I  \, p9 r 6 B  c9 I$ |$ }& ]+ w* _
    而数据分析也越来越受到领导层的重视,借助报表告诉用户什么已经发生了,借助OLAP和可视化工具等分析工具 告诉用户为什么发生了,通过dashboard监控告诉用户现在在发生什么,通过预报告诉用户什么可能会发生。数据分析会从海量数据中提取、挖掘对业务发 展有价值的、潜在的知识,找出趋势,为决策层的提供有力依据,为产品或服务发展方向起到积极作用,有力推动企业内部的科学化、信息化管理。$ s! w. D- s" P9 ]3 v
    # _$ l9 [2 I# w" @- A
    我们举两个通过数据分析获得成功的例子:
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    (1) Facebook广告与微博、SNS等网络社区的用户相联系,通过先进的数据挖掘与分析技术,为广告商提供更为精准定位的服务,该精准广告模式收到广大广 告商的热捧,根据市场调研机构eMarketer的数据,Facebook年营收额超过20亿美元,成为美国最大的在线显示广告提供商。
    - Y$ z* w: e8 p
    $ l0 p, l5 |; f4 v8 h1 I( U(2) Hitwise发布会上,亚太区负责人John举例说明: 亚马逊30%的销售是来自其系统自动的产品推荐,通过客户分类,测试统计,行为建模,投放优化四步,运营客户的行为数据带来竞争优势。2 w& Z4 _4 l' G& `: @9 m! n
    ( D/ A; }3 j% w& k
    此 外,还有好多好多,数据分析,在营销、金融、互联网等方面应用是非常广泛的:比如在营销领域,有数据库营销,精准营销,RFM分析,客户分群,销量预测等 等;在金融上预测股价及其波动,套利模型等等;在互联网电子商务上面,百度的精准广告,淘宝的数据魔方等等。类似成功的案例会越来越多,以至于数据分析师 也越来越受到重视。0 i( O# L" r: |3 y' V5 u' @
    5 Y/ w- ]" }. m. k
    然而,现实却是另一种情况。我们来看一个来自微博上的信息:在美国目前面临14万~19万具有数据分析和管理 能力的专业人员,以及150万具有理解和决策能力(基于对海量数据的研究)的管理人员和分析人员的人才短缺。而在中国,受过专业训练并有经验的数据分析人 才,未来三年,分析能力人才供需缺口将逐渐放大,高级分析人才难寻。也就是说,数据分析的需求在不断增长,然而合格的为企业做分析决策的数据分析师却寥寥 无几。好多人想做数据分析却不知道如何入手,要么不懂得如何清洗数据,直接把数据拿来就用;要么乱套模型,分析的头头是道,其实完全不是那么回事。按俗话 说就是:见过猪跑,没吃过猪肉。
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    我的职业规划:
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    4 B1 S. I, M& j5 g/ Z8 I对于数据分析,有一句话说的非 常好:spss/sql之类的软件、决策树、时间序列之类的方法,这些仅仅就都是个工具而已,最重要的是对业务的把握。没有正确的业务理解,再牛的理论, 再牛的工具,都是白搭。做一名合格的数据分析师,除了对数据需要有良好的敏感性之外,对相关业务的背景的深入了解,对客户或业务部门的需求的清晰认识。根 据实际的业务发展情况识别哪些数据可用,哪些不适用,而不是孤立地在“真空环境”下进行分析。; [, X& ~/ k9 S3 w1 c6 H) z+ b

    ; u- W- W4 J& L& A9 B9 q6 J为此,我对自己的规划如下:# h' g3 W: X' Y
    7 q! T( w+ X1 T7 w+ D, o5 c
    第 一步:掌握基本的数据分析知识(比如统计,概率,数据挖掘基础理论,运筹学等),掌握基本的数据分析软件(比如,VBA,Matlab,Spss,Sql 等等),掌握基本的商业经济常识(比如宏微观经济学,营销理论,投资基础知识,战略与风险管理等等)。这些基础知识,在学校里尽量的学习,而且我来到了和 君商学院,这样我可以在商业分析、经济分析上面领悟到一些东西,增强我的数据分析能力。
    . Q- R: A% _+ u* b5 k: ~ " b) {5 Z% `( O. o* D
    第二步:参与各种实习。研一开始我当时虽然有课,不 过很幸运的找到一份一周只需去一两天的兼职,内容是为三星做竞争对手分析,当然分析框架是leader给定了,我只是做整合资料和往ppt里填充的内容的 工作,不过通过兼职,我接触到了咨询行业,也向正式员工学习了很多商业分析、思考逻辑之类的东西。之后去西门子,做和VBA的事情,虽然做的事情与数据分 析无关,不过在公司经常用VBA做一些自动化处理工作,为自己的数据分析工具打好了基础。再之后去了易车,在那里兼职了一个多月,参与了大众汽车销量数据 短期预测的项目,一个小项目下来,数据分析的方法流程掌握了不少,也了解了企业是如何用一些时间序列模型去参与预测的,如何选取某个拟合曲线作为预测值。 现在,我来到新的地方实习,也非常幸运的参加了一个央企的码头堆场优化系统设计,其实也算数据分析的一种吧,通过码头的数据实施调度,通过码头的数据进行 决策,最后写成一个可操作的自动化系统。而这个项目,最重要的就是业务流程的把握,我也参与项目最初的需求调研,和制定工作任务说明书SOW,体会颇多。* [8 U  _  L8 }5 q+ A( r
    " G8 b7 V5 A( ?. N4 S& w+ C
    第三步:第一份工作,预计3-5年。我估计会选择咨询公司或者IT公司吧,主要是做数据分析这块比较强的公司,比如Fico,埃森哲,高沃,瑞尼 尔,IBM,AC等等。通过第一份工作去把自己的知识打得扎实些,学会在实际中应用所学,学会数据分析的流程方法,让自己成长起来。
    . e+ D$ ?: k5 F# G2 ~
    3 g) D1 [& v/ C- m. K% M第四步:去自己喜欢的一个行业,深入了解这个行业,并讲数据分析应用到这个行业里。比如我可以去电子商务做数据分析师。我觉得我选择电子商务,是因为未来必将 是互联网的时代,电子商务必将取代传统商务,最显著的现象就是传统零售商老大沃尔玛正在受到亚马逊的挑战。此外,电子商务比传统的零售商具有更好的数据收 集和管理能力,可以更好的跟踪用户、挖掘潜在用户、挖掘潜在商品。7 N- o5 G* A2 ?4 [. J
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    第五步:未知。我暂时没有想法,不过我希望我是在一直的进步。) Q  Q8 \( u: {8 u* K! v

    总结:数据分析师的能力和目标:
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    能 力:
    * Q' ?) t2 v* a* A. l * d8 h! y) U' Q: ~
    1、 一定要懂点战略、才能结合商业;" k1 b) h% l" s, Y: D; J3 a  ]

    4 _; e( [6 o0 g7 [% G6 _2、 一定要漂亮的presentation、才能buying;
    ( o2 E; j$ g) u' b . d% B1 E( h8 D! B% B
    3、一定要有global view、才能打单;
    ! u/ E2 M, R' ~2 ?7 }/ E& b& g, p5 D& ] ( M4 |( n5 U% b& t5 M6 P
    4、 一定要懂业务、才能结合市场;
    4 R4 I$ c5 v( F0 B3 ^+ y3 v
    ( O5 e% M; T4 v$ o5、 一定要专几种工具、才能干活;
    . D6 n& u$ _5 x* E+ A- V
    ' i5 B$ v; I. h# T3 ]" W6、 一定要学好、才能有效率;% }1 M" S' d$ R7 q/ a9 m( T  W* R) [
    , o+ L" B4 i, }# m1 Q
    7、 一定要有强悍理论基础、才能入门;
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    : q/ r7 y# l+ j3 q# l8、 一定要努力、 才能赚钱;最重要的:6 p3 q5 W) H! Q( B2 ^4 l

    ! ]) u9 \$ J8 n* G9、 一定要务实、才有reputation;
    9 }2 a/ L8 N; w, h, ] & P# @% i3 \  L3 i$ M; q9 p" O' {- h
    目标:
    . ~& b4 c" l& M, _! Q& P
    . ], R0 T1 c, Q; B1-做过多少个项目?
    / S0 c+ S/ _6 i" f. m/ b& M ; s; y6 w% E) V+ @" K! l- e' w1 ~
    2-业务背景有哪些,是否跨行业?
    6 [5 ?' h, h  C( }4 N
    ; J, ^) H, h( z' A3 g4 M3-做过多少种类型的模型?做了多少个模型?- ?* b6 a! W& U' a# y8 I

    3 ^5 |4 Z1 U6 I8 }; V& N4 V4-基于模型做过多少次完整的marketing闭环?9 S. l8 _1 \1 N  ]9 g; s

    4 F5 s. x, C. N% ?. g以上四个问题,足以秒杀95%以上的忽悠和菜鸟!
    & u9 N& y5 @. h6 z   i  U# X- }1 Z3 {
    我仅以此为努力之坐标,时刻提醒自己。" \2 L& J3 \& T9 T% h
    ( U, o, [" m% J* d
    路在前方,漫漫前行。

    End.

    7 _# d, y% X; f  l& v4 K) b. y

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