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一个“玩”数据的牛人之职业规划

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    2015-5-25 10:43
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    [LV.4]偶尔看看III

    自我介绍
    数据桥

    社区QQ达人

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    1#
    发表于 2015-4-30 10:26 |只看该作者 |倒序浏览
    |招呼Ta 关注Ta
      a+ T" x  m9 ~) @# g
    ' |% s& ]3 R9 z5 [% W, n, O

    我小时候的理想是将来做一名数学家,可惜长大了发现自己天赋不够,理想渐行渐远,于是开始考虑现实,开始做一些人生规划,我一直在思考将来从事何种职业,专注什么样的领域,重新定义着自己的职业理想。我现在的职业理想,比较简单,就是做一名数据分析师。
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    ! g$ D9 P* t0 z, e2 q7 C为什么要做数据分析师?
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    % p' |& W( s1 D# w在 通信、互联网、金融等这些行业每天产生巨大的数据量(长期更是积累了大量丰富的数据,比如客户交易数据等等),据说到2020年,全球每年产生的数据量达 到3500万亿GB;海量的历史数据是否有价值,是否可以利用为领导决策提供参考依据?随着软件工具、数据库技术、各种硬件设备的飞快发展,使得我们分析 海量数据成为可能。
    ; g( S. j0 E+ @- b2 G! f ) y0 ~; E3 k9 [0 D
    而数据分析也越来越受到领导层的重视,借助报表告诉用户什么已经发生了,借助OLAP和可视化工具等分析工具 告诉用户为什么发生了,通过dashboard监控告诉用户现在在发生什么,通过预报告诉用户什么可能会发生。数据分析会从海量数据中提取、挖掘对业务发 展有价值的、潜在的知识,找出趋势,为决策层的提供有力依据,为产品或服务发展方向起到积极作用,有力推动企业内部的科学化、信息化管理。
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    " ^; Z# d5 x0 \( _/ l$ d' L我们举两个通过数据分析获得成功的例子:
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    (1) Facebook广告与微博、SNS等网络社区的用户相联系,通过先进的数据挖掘与分析技术,为广告商提供更为精准定位的服务,该精准广告模式收到广大广 告商的热捧,根据市场调研机构eMarketer的数据,Facebook年营收额超过20亿美元,成为美国最大的在线显示广告提供商。
    * o. n' w6 I2 r  a! t5 }) C+ K 3 a" M, ^- H* I2 G7 l6 m
    (2) Hitwise发布会上,亚太区负责人John举例说明: 亚马逊30%的销售是来自其系统自动的产品推荐,通过客户分类,测试统计,行为建模,投放优化四步,运营客户的行为数据带来竞争优势。, X7 \# Z! A; J/ k

    9 k/ D6 D& K! Z2 t此 外,还有好多好多,数据分析,在营销、金融、互联网等方面应用是非常广泛的:比如在营销领域,有数据库营销,精准营销,RFM分析,客户分群,销量预测等 等;在金融上预测股价及其波动,套利模型等等;在互联网电子商务上面,百度的精准广告,淘宝的数据魔方等等。类似成功的案例会越来越多,以至于数据分析师 也越来越受到重视。3 p7 r/ B; F$ _7 h
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    然而,现实却是另一种情况。我们来看一个来自微博上的信息:在美国目前面临14万~19万具有数据分析和管理 能力的专业人员,以及150万具有理解和决策能力(基于对海量数据的研究)的管理人员和分析人员的人才短缺。而在中国,受过专业训练并有经验的数据分析人 才,未来三年,分析能力人才供需缺口将逐渐放大,高级分析人才难寻。也就是说,数据分析的需求在不断增长,然而合格的为企业做分析决策的数据分析师却寥寥 无几。好多人想做数据分析却不知道如何入手,要么不懂得如何清洗数据,直接把数据拿来就用;要么乱套模型,分析的头头是道,其实完全不是那么回事。按俗话 说就是:见过猪跑,没吃过猪肉。" r7 Z6 ?4 H  X& x, {  z( S+ @1 @

    7 A4 D. R0 |$ M3 n( A0 @7 c4 [我的职业规划:+ k% ]/ R0 ?3 Z" I% p$ X( C
    7 [  R: N7 }6 z4 v# N
    对于数据分析,有一句话说的非 常好:spss/sql之类的软件、决策树、时间序列之类的方法,这些仅仅就都是个工具而已,最重要的是对业务的把握。没有正确的业务理解,再牛的理论, 再牛的工具,都是白搭。做一名合格的数据分析师,除了对数据需要有良好的敏感性之外,对相关业务的背景的深入了解,对客户或业务部门的需求的清晰认识。根 据实际的业务发展情况识别哪些数据可用,哪些不适用,而不是孤立地在“真空环境”下进行分析。* A! D' ]0 i% e/ ~6 v* R
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    为此,我对自己的规划如下:
    ; l6 p( R3 R/ ]3 |) W! a+ l! ^
    0 x' }* {5 W8 k; _第 一步:掌握基本的数据分析知识(比如统计,概率,数据挖掘基础理论,运筹学等),掌握基本的数据分析软件(比如,VBA,Matlab,Spss,Sql 等等),掌握基本的商业经济常识(比如宏微观经济学,营销理论,投资基础知识,战略与风险管理等等)。这些基础知识,在学校里尽量的学习,而且我来到了和 君商学院,这样我可以在商业分析、经济分析上面领悟到一些东西,增强我的数据分析能力。
    ! ~' F8 R9 b* K6 |$ W: }
    ' |4 f) k! E6 O9 M" a3 ^第二步:参与各种实习。研一开始我当时虽然有课,不 过很幸运的找到一份一周只需去一两天的兼职,内容是为三星做竞争对手分析,当然分析框架是leader给定了,我只是做整合资料和往ppt里填充的内容的 工作,不过通过兼职,我接触到了咨询行业,也向正式员工学习了很多商业分析、思考逻辑之类的东西。之后去西门子,做和VBA的事情,虽然做的事情与数据分 析无关,不过在公司经常用VBA做一些自动化处理工作,为自己的数据分析工具打好了基础。再之后去了易车,在那里兼职了一个多月,参与了大众汽车销量数据 短期预测的项目,一个小项目下来,数据分析的方法流程掌握了不少,也了解了企业是如何用一些时间序列模型去参与预测的,如何选取某个拟合曲线作为预测值。 现在,我来到新的地方实习,也非常幸运的参加了一个央企的码头堆场优化系统设计,其实也算数据分析的一种吧,通过码头的数据实施调度,通过码头的数据进行 决策,最后写成一个可操作的自动化系统。而这个项目,最重要的就是业务流程的把握,我也参与项目最初的需求调研,和制定工作任务说明书SOW,体会颇多。
    . n' R" S/ t. v : q& {- D% V/ ?$ C/ X
    第三步:第一份工作,预计3-5年。我估计会选择咨询公司或者IT公司吧,主要是做数据分析这块比较强的公司,比如Fico,埃森哲,高沃,瑞尼 尔,IBM,AC等等。通过第一份工作去把自己的知识打得扎实些,学会在实际中应用所学,学会数据分析的流程方法,让自己成长起来。$ a/ a! X2 ]1 I
    - d0 s) {) @) h% H  V, u
    第四步:去自己喜欢的一个行业,深入了解这个行业,并讲数据分析应用到这个行业里。比如我可以去电子商务做数据分析师。我觉得我选择电子商务,是因为未来必将 是互联网的时代,电子商务必将取代传统商务,最显著的现象就是传统零售商老大沃尔玛正在受到亚马逊的挑战。此外,电子商务比传统的零售商具有更好的数据收 集和管理能力,可以更好的跟踪用户、挖掘潜在用户、挖掘潜在商品。
    9 W: X2 O2 ~( ?7 O# E. C
    ( p% ^2 F! \" ?4 H第五步:未知。我暂时没有想法,不过我希望我是在一直的进步。1 d. v3 ~9 S8 C, k) J* s& o( f1 g4 ?

    总结:数据分析师的能力和目标:
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    能 力:
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    ( z8 O8 ]2 Z+ x1、 一定要懂点战略、才能结合商业;, t) ^. V7 ^' \" }

    8 \! F2 N9 P2 s  }/ o2、 一定要漂亮的presentation、才能buying;
    & {) ]% V! ^& G1 S, a) H* K& P 8 z, m9 l3 ]4 S/ \( I& L! t1 v
    3、一定要有global view、才能打单;& o0 }$ P" Z: \/ B8 ?8 P4 c3 A7 G/ r

    ; S" y' Q* I& U4、 一定要懂业务、才能结合市场;
    , m, @( b4 k) l3 _' W) J! P- l) g: O( n . _" N3 N1 B( x
    5、 一定要专几种工具、才能干活;% U8 @. c( K8 k  v3 n
    4 v0 a$ e- d6 \2 Y' N8 g1 N
    6、 一定要学好、才能有效率;" L8 F; M" I- ^/ C5 x& ~% E
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    7、 一定要有强悍理论基础、才能入门;
    ! H5 Z! U9 [9 {4 d2 P* J& `
    0 l$ [# g& H6 Z0 K3 m8、 一定要努力、 才能赚钱;最重要的:
    * v, H" w! H2 l5 ^" |# O9 b
    + |: b" |8 i. J9、 一定要务实、才有reputation;8 c9 ^4 [5 N8 _, ^/ s. Y

    4 h% ^! S3 U1 e8 H6 Z4 \; F* A$ m( v目标:! A- q7 `  j) Q

    % E1 T6 s7 J# P/ ~5 R% `. |1-做过多少个项目?
    ; V6 B2 r$ f2 Y0 f+ |; b: l( |
    # t& |1 W5 w; v$ O" ~5 K8 q2-业务背景有哪些,是否跨行业?3 j/ D1 t1 P* a5 A0 _- P

    + J4 Y2 B- W: j3-做过多少种类型的模型?做了多少个模型?2 k+ R! ^! ]" u2 N9 h: t
    : V" a' `$ A% I+ y4 P
    4-基于模型做过多少次完整的marketing闭环?
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    以上四个问题,足以秒杀95%以上的忽悠和菜鸟!! F. H( l5 y. U7 x6 z

    1 P8 P3 m" X8 a# [2 j$ _5 K7 w4 e我仅以此为努力之坐标,时刻提醒自己。
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    路在前方,漫漫前行。

    End.


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