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一个“玩”数据的牛人之职业规划

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    [LV.4]偶尔看看III

    自我介绍
    数据桥

    社区QQ达人

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    1#
    发表于 2015-4-30 10:26 |只看该作者 |倒序浏览
    |招呼Ta 关注Ta
    * V& f( k6 r4 x" n' W

    * `, v( F8 Z. t+ u1 V' ~0 A

    我小时候的理想是将来做一名数学家,可惜长大了发现自己天赋不够,理想渐行渐远,于是开始考虑现实,开始做一些人生规划,我一直在思考将来从事何种职业,专注什么样的领域,重新定义着自己的职业理想。我现在的职业理想,比较简单,就是做一名数据分析师。0 H1 n' ~% ^% @

    % |, \7 @6 m* O/ N6 G7 S  Q  _% d* f: `为什么要做数据分析师?# p" W5 I" S( Q( }' i

    7 t5 t: \5 X+ S: n4 \在 通信、互联网、金融等这些行业每天产生巨大的数据量(长期更是积累了大量丰富的数据,比如客户交易数据等等),据说到2020年,全球每年产生的数据量达 到3500万亿GB;海量的历史数据是否有价值,是否可以利用为领导决策提供参考依据?随着软件工具、数据库技术、各种硬件设备的飞快发展,使得我们分析 海量数据成为可能。
    4 r! e- U& `2 s1 U; M7 w3 x9 f9 D7 w , a4 L3 l6 Y# \  O
    而数据分析也越来越受到领导层的重视,借助报表告诉用户什么已经发生了,借助OLAP和可视化工具等分析工具 告诉用户为什么发生了,通过dashboard监控告诉用户现在在发生什么,通过预报告诉用户什么可能会发生。数据分析会从海量数据中提取、挖掘对业务发 展有价值的、潜在的知识,找出趋势,为决策层的提供有力依据,为产品或服务发展方向起到积极作用,有力推动企业内部的科学化、信息化管理。% ]( j* {* E" a5 ]( B. [2 f
    4 e: w) ^0 t5 d' i' y# T8 `
    我们举两个通过数据分析获得成功的例子:
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    (1) Facebook广告与微博、SNS等网络社区的用户相联系,通过先进的数据挖掘与分析技术,为广告商提供更为精准定位的服务,该精准广告模式收到广大广 告商的热捧,根据市场调研机构eMarketer的数据,Facebook年营收额超过20亿美元,成为美国最大的在线显示广告提供商。% T" Y4 B* E* k/ n$ D
    + R6 P' g& g# m: Z2 [/ i
    (2) Hitwise发布会上,亚太区负责人John举例说明: 亚马逊30%的销售是来自其系统自动的产品推荐,通过客户分类,测试统计,行为建模,投放优化四步,运营客户的行为数据带来竞争优势。
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    4 Q( W* O( @, s/ m- h$ |5 Z此 外,还有好多好多,数据分析,在营销、金融、互联网等方面应用是非常广泛的:比如在营销领域,有数据库营销,精准营销,RFM分析,客户分群,销量预测等 等;在金融上预测股价及其波动,套利模型等等;在互联网电子商务上面,百度的精准广告,淘宝的数据魔方等等。类似成功的案例会越来越多,以至于数据分析师 也越来越受到重视。
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    . K0 M, h, C9 w4 w7 @& l; H然而,现实却是另一种情况。我们来看一个来自微博上的信息:在美国目前面临14万~19万具有数据分析和管理 能力的专业人员,以及150万具有理解和决策能力(基于对海量数据的研究)的管理人员和分析人员的人才短缺。而在中国,受过专业训练并有经验的数据分析人 才,未来三年,分析能力人才供需缺口将逐渐放大,高级分析人才难寻。也就是说,数据分析的需求在不断增长,然而合格的为企业做分析决策的数据分析师却寥寥 无几。好多人想做数据分析却不知道如何入手,要么不懂得如何清洗数据,直接把数据拿来就用;要么乱套模型,分析的头头是道,其实完全不是那么回事。按俗话 说就是:见过猪跑,没吃过猪肉。
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    ; ?1 C7 ?6 W7 h6 a4 g  I3 P我的职业规划:& h6 i- v1 V) F9 c
    6 M, r* i+ r# s9 w5 m. `( y6 f* F: J
    对于数据分析,有一句话说的非 常好:spss/sql之类的软件、决策树、时间序列之类的方法,这些仅仅就都是个工具而已,最重要的是对业务的把握。没有正确的业务理解,再牛的理论, 再牛的工具,都是白搭。做一名合格的数据分析师,除了对数据需要有良好的敏感性之外,对相关业务的背景的深入了解,对客户或业务部门的需求的清晰认识。根 据实际的业务发展情况识别哪些数据可用,哪些不适用,而不是孤立地在“真空环境”下进行分析。
    . M% i# q/ P4 P4 I ( K. l+ F1 q9 n+ C1 S+ ^, R0 F
    为此,我对自己的规划如下:
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    1 W- D* s' u: B% o, J) H7 ~第 一步:掌握基本的数据分析知识(比如统计,概率,数据挖掘基础理论,运筹学等),掌握基本的数据分析软件(比如,VBA,Matlab,Spss,Sql 等等),掌握基本的商业经济常识(比如宏微观经济学,营销理论,投资基础知识,战略与风险管理等等)。这些基础知识,在学校里尽量的学习,而且我来到了和 君商学院,这样我可以在商业分析、经济分析上面领悟到一些东西,增强我的数据分析能力。  G7 ?" B# v1 W) _- x
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    第二步:参与各种实习。研一开始我当时虽然有课,不 过很幸运的找到一份一周只需去一两天的兼职,内容是为三星做竞争对手分析,当然分析框架是leader给定了,我只是做整合资料和往ppt里填充的内容的 工作,不过通过兼职,我接触到了咨询行业,也向正式员工学习了很多商业分析、思考逻辑之类的东西。之后去西门子,做和VBA的事情,虽然做的事情与数据分 析无关,不过在公司经常用VBA做一些自动化处理工作,为自己的数据分析工具打好了基础。再之后去了易车,在那里兼职了一个多月,参与了大众汽车销量数据 短期预测的项目,一个小项目下来,数据分析的方法流程掌握了不少,也了解了企业是如何用一些时间序列模型去参与预测的,如何选取某个拟合曲线作为预测值。 现在,我来到新的地方实习,也非常幸运的参加了一个央企的码头堆场优化系统设计,其实也算数据分析的一种吧,通过码头的数据实施调度,通过码头的数据进行 决策,最后写成一个可操作的自动化系统。而这个项目,最重要的就是业务流程的把握,我也参与项目最初的需求调研,和制定工作任务说明书SOW,体会颇多。$ U  r0 s7 z2 K  i8 m+ c

    ( B, P( h3 F: R第三步:第一份工作,预计3-5年。我估计会选择咨询公司或者IT公司吧,主要是做数据分析这块比较强的公司,比如Fico,埃森哲,高沃,瑞尼 尔,IBM,AC等等。通过第一份工作去把自己的知识打得扎实些,学会在实际中应用所学,学会数据分析的流程方法,让自己成长起来。- a4 G5 s" [' l
    : a8 K) v+ Y( W2 Q6 b. \6 ~' z% T
    第四步:去自己喜欢的一个行业,深入了解这个行业,并讲数据分析应用到这个行业里。比如我可以去电子商务做数据分析师。我觉得我选择电子商务,是因为未来必将 是互联网的时代,电子商务必将取代传统商务,最显著的现象就是传统零售商老大沃尔玛正在受到亚马逊的挑战。此外,电子商务比传统的零售商具有更好的数据收 集和管理能力,可以更好的跟踪用户、挖掘潜在用户、挖掘潜在商品。7 @, H1 ?- S  `0 B5 B  N
    + Q+ g$ U: A& j" p2 y) W
    第五步:未知。我暂时没有想法,不过我希望我是在一直的进步。
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    总结:数据分析师的能力和目标:; B% q: O7 \  q

    2 F5 O( g& F' M8 P* j" V/ W8 K# u* p能 力:
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    1、 一定要懂点战略、才能结合商业;
    . n% f( B8 z! g2 G/ `; A
    ! B5 S) l& @1 u/ p; p2、 一定要漂亮的presentation、才能buying;
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    3、一定要有global view、才能打单;* J, L/ Y$ x$ G1 K5 @
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    4、 一定要懂业务、才能结合市场;' J$ R( F  R% k% h
    4 d+ ^. x% x, Q3 f
    5、 一定要专几种工具、才能干活;6 S$ X! P; \( x+ O/ e. R

    ( X: R6 X" A7 D2 }6、 一定要学好、才能有效率;+ Q$ p% F5 P7 D$ @" a- f

    ; i, x, ^3 p& \% E( ]1 N7、 一定要有强悍理论基础、才能入门;# W( f" j4 _6 P

    . N2 R& v4 i1 D- o8、 一定要努力、 才能赚钱;最重要的:
    : W% O4 p; F% x& q" I2 h+ h5 V3 P
    , q3 Y( u3 J& N$ ~& C9、 一定要务实、才有reputation;0 e. T" w5 C- C- W

    4 |8 }8 ^# f# Q% z- \目标:
    . |! g& n* [. x1 v, z& h& r1 b
      Z. `; d2 _3 o+ C' h1-做过多少个项目?/ Q1 P5 a  a  K/ Q3 ]- {

    - n, U! m3 C+ \7 `$ }% l2-业务背景有哪些,是否跨行业?
    / g' B6 {( K% h( a5 B7 y 7 S0 [9 y/ p7 ^7 H" @
    3-做过多少种类型的模型?做了多少个模型?
    2 @  P$ z* |- P& V. e% R) H 2 ^8 m' J  Q/ R7 g8 F+ S
    4-基于模型做过多少次完整的marketing闭环?
    9 `: `3 ~/ [5 a8 J" @
    1 f! }5 E7 X7 D: V! X" f以上四个问题,足以秒杀95%以上的忽悠和菜鸟!
    2 v0 O9 Z* H0 a, i. x3 B0 a
    & @. W! @- M1 S! t# G我仅以此为努力之坐标,时刻提醒自己。
    ) H: }' W( P9 F, ]2 e5 K9 N
    8 ?3 b4 Y% t9 m2 p; z3 o' y- z! @2 j0 ]路在前方,漫漫前行。

    End.

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    , U' G1 n5 J6 c* N

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