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求救数模题:产销问题

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发表于 2009-5-22 21:51 |只看该作者 |倒序浏览
|招呼Ta 关注Ta
某企业主要生产一种手工产品,在现有的营销策略下,年初对上半年6个月的产品需求预测如表1所示。1
5 f6 z. P- ]7 m- ^, B  \4 ^, Q, ]) f
月份
- d+ x4 g( u' [% ~3 _
1

( m- z9 Z+ h  U2 n$ G1 M$ p; f
2

5 q! z( M1 {% E3 h. G5 c* X3 N
3
5 W- Z6 o2 v+ z! C) y
4
$ ]7 q. K- j, O( X* G; Y% v1 @; q
5
5 l; V9 s6 S1 [% s9 G
6
7 r( X' E" T) ?3 z
预计需求量

0 {4 @, j5 g: r) v) S$ i
1000

2 ?! D, e& W4 c! G+ I
1100

- K& z& W$ O( R6 U2 v0 P$ q
1150

: M" Q8 t' r- {* b1 Y$ U" E
1300
2 q# u4 L8 v2 I* V+ u2 O4 z6 p6 g: d
1400
) d# ]' ?, p" d* p# j1 {0 \7 z' {, V
1300

* U9 B) b+ Q  J7 q9 ^
1月初工人数为10人,工人每月工作21天,每天工作8小时,按规定,工人每个月加班时间不得超过10个小时.1月初的库存量为200台.产品的销售价格为240/件.该产品的销售特点是,如果当月的需求不能得到满足,顾客愿意等待该需求在后续的某个月内得到满足,但公司需要对产品的价格进行打折,可以用缺货损失来表示.6月末的库存为0(不允许缺货).各种成本费用如表2所示。2成本费用
4 `# Z9 U; j! ^4 ]
原材料成本

4 B6 `2 F0 g7 {1 o( \
库存成本
2 D, d/ E8 G3 e) R) o* n/ J
缺货损失
4 ?: _# Q# o* {/ \9 l4 J& w
外包成本
9 O- k* ]8 a/ P' z4 c2 H
培训费用
. d4 q: t& ?; _
100/
7 ~$ m! O' r: ^4 J4 K7 K5 y6 n
10//
8 ?( z$ P3 N0 v  E
20//
5 ?; t" d( M% L( B; @, x4 S
200/

1 f( F( B! P: Z& X
50/

0 }% q2 ]$ O( q( h  y  W! u
解聘费用

0 [, S: I3 E# D  J$ h( J* D" n
产品加工时间

( B" ]+ M9 v' l: F$ N3 e2 D
工人正常工资
' B) R0 l2 q& a8 K0 K1 B
工人加班工资

  I* {0 ?' U, a- H$ _

3 g+ ^/ y, w7 [. T/ O
100/

) H3 }7 b1 _6 \3 I8 K2 Q3 Q! r4 P
1.6小时/

  r7 z( C. v# w  G
12/小时/

# e1 N, x, d$ n' n
18/小时/

7 }5 W  v7 Z5 v8 o
7 Q- L. T2 T; o+ L8 n* K% n4 K
(1)若你是公司决策人员,请建立数学模型并制定出一个成本最低,利润最大的最优产销方案;+ V/ X% C& {/ S& k  r' e4 O
(2)公司销售部门预测:在计划期内的某个月进行降价促销,当产品价格下降为220/件时,则接下来的两个月中6%的需求会提前到促销月发生.试就一月份促销和四月份促销两种方案以及不促销最优方案(1)进行对比分析,进而选取最优的产销规划方案.
2 [) {' \$ a' c(3)若你是公司的决策人,如何定制一个合理的促销价格,使公司获得更大的效益.
zan
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