主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）

Seawind2012

1. 面向库存生产(Make to Stock，MTS)
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7 Y2 F, m& M3 N# f3 T: Z# g2.面向订单设计（Engineer to Order，ETO）

# z3 l2 b: u3 h2 |; r) y3.面向订单生产（Make to Order，MTO）
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粗能力需求计划(rough-cut capacity planning，简称RCCP)
      
5 H% R8 m8 V* F( m# j, p* s' ]       ● 瓶颈工作中心，其加工能力可能是有限的。

& J# v; w9 p" _　　● 供应商，其供货能力可能是有限的。
; L8 c# T) e- j2 ?% F! J
) K1 f* p  R- C  h　　● 自然资源，企业可用的物料可能是有限的。
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& Q, t! n; d$ T% X4 V7 V　　● 专门技能，企业必须但是缺乏的人才。

3 {3 f# C# [7 |8 y/ C　　● 不可外协的工作，例如，由于涉及到商业机密，本身能力不足但又不能外协扩散的工作。

9 _7 P7 N' i$ i5 Z　　● 资金，企业可用的资金可能是有限的。
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, V5 d! W9 Y0 M) W　　● 运输，企业的运输能力可能是有限的。

　　● 仓库，企业用于保管物料的仓库空间可能是有限的。
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3 T6 q- ]7 D% x9 v毛需求量(gross requirement)