主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）

Seawind2012

1. 面向库存生产(Make to Stock，MTS)
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# B, k* t/ ]# `) j$ N- ^+ l4 `2.面向订单设计（Engineer to Order，ETO）
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% o0 t) n9 J1 g- `% d% r: v' p  z3.面向订单生产（Make to Order，MTO）
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/ U+ O4 }7 Z/ _! O粗能力需求计划(rough-cut capacity planning，简称RCCP)
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8 r% [& N5 x$ s: \       ● 瓶颈工作中心，其加工能力可能是有限的。
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1 W2 h* |9 c  Z; M  d　　● 供应商，其供货能力可能是有限的。
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　　● 自然资源，企业可用的物料可能是有限的。
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　　● 专门技能，企业必须但是缺乏的人才。
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　　● 不可外协的工作，例如，由于涉及到商业机密，本身能力不足但又不能外协扩散的工作。
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　　● 资金，企业可用的资金可能是有限的。
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　　● 运输，企业的运输能力可能是有限的。

* C) n- }. G5 X  t1 |　　● 仓库，企业用于保管物料的仓库空间可能是有限的。
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! r) q0 E* M# x0 ~! e4 J毛需求量(gross requirement)