主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）

Seawind2012

1. 面向库存生产(Make to Stock，MTS)

$ P# r3 J- c1 s3 ?* c% p4 b6 D2.面向订单设计（Engineer to Order，ETO）
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. |1 P1 h; f& @% G$ u3.面向订单生产（Make to Order，MTO）

! k3 u4 O, W$ [6 F粗能力需求计划(rough-cut capacity planning，简称RCCP)
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       ● 瓶颈工作中心，其加工能力可能是有限的。

　　● 供应商，其供货能力可能是有限的。
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: D# E* k# I+ I+ Z1 B3 t　　● 自然资源，企业可用的物料可能是有限的。
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) T+ X0 H0 K: Z( h6 ?: y　　● 专门技能，企业必须但是缺乏的人才。
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5 b& \6 x$ ^  O　　● 不可外协的工作，例如，由于涉及到商业机密，本身能力不足但又不能外协扩散的工作。
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3 |/ Y5 J8 i8 \　　● 资金，企业可用的资金可能是有限的。

　　● 运输，企业的运输能力可能是有限的。
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% s6 M  ]& I* G* w9 M; p　　● 仓库，企业用于保管物料的仓库空间可能是有限的。
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毛需求量(gross requirement)