主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）

Seawind2012

1. 面向库存生产(Make to Stock，MTS)
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! q6 A- a) z5 b2 T/ O( D1 R" L$ ~2.面向订单设计（Engineer to Order，ETO）

3.面向订单生产（Make to Order，MTO）

1 ^7 ?0 j6 k  `. Z8 k! ^/ J粗能力需求计划(rough-cut capacity planning，简称RCCP)
      
       ● 瓶颈工作中心，其加工能力可能是有限的。

　　● 供应商，其供货能力可能是有限的。

6 V* `( i" d" j+ n* c0 H8 J" \! X: ?" q　　● 自然资源，企业可用的物料可能是有限的。

　　● 专门技能，企业必须但是缺乏的人才。
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2 c0 ^: H9 \* s# L+ ~2 w　　● 不可外协的工作，例如，由于涉及到商业机密，本身能力不足但又不能外协扩散的工作。
1 Y, ^3 H* c0 ]! R* D
　　● 资金，企业可用的资金可能是有限的。
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　　● 运输，企业的运输能力可能是有限的。

　　● 仓库，企业用于保管物料的仓库空间可能是有限的。

9 P/ X4 J4 m7 f: A$ z3 U/ l0 N毛需求量(gross requirement)