主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）

Seawind2012

1. 面向库存生产(Make to Stock，MTS)
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, m6 w( n1 k. s  i% K# j6 \/ B, d2.面向订单设计（Engineer to Order，ETO）
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) D9 B+ [0 V+ O: J# T3 {3.面向订单生产（Make to Order，MTO）

+ z  [) q! J4 j" H粗能力需求计划(rough-cut capacity planning，简称RCCP)
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- f; Z' `# U" N4 P& |$ \$ @( M       ● 瓶颈工作中心，其加工能力可能是有限的。

. k7 E6 r7 U* S' w　　● 供应商，其供货能力可能是有限的。

　　● 自然资源，企业可用的物料可能是有限的。

　　● 专门技能，企业必须但是缺乏的人才。

4 A1 S- u& w; \7 k- e　　● 不可外协的工作，例如，由于涉及到商业机密，本身能力不足但又不能外协扩散的工作。

  a" V9 l5 D/ c* B; _8 h　　● 资金，企业可用的资金可能是有限的。

0 ~% j- f! _* ]* N1 g　　● 运输，企业的运输能力可能是有限的。

0 T; g; I( @/ A! z  }& p/ R7 |; o　　● 仓库，企业用于保管物料的仓库空间可能是有限的。
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$ ^$ A# d+ ^$ ^0 S6 d/ Z- G毛需求量(gross requirement)