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本帖最后由 shensuif 于 2015-9-3 21:32 编辑
3 ~0 l$ b0 q3 v7 |# n- L
- B. p: I1 ^/ P: K" ~出版社的资源主要包括人力资源、生产资源、资金和管理资源等,它们都捆绑在书号上,经过各个部门的运作,形成成本(策划成本、编辑成本、生产成本、库存成本、销售成本、财务与管理成本等)和利润。; x8 U g9 W3 B/ r/ _
某个以教材类出版物为主的出版社,总社领导每年需要针对分社提交的生产计划申请书【附件3中计划销量和附件4中计划申请和分配】、人力资源情况【附件5工作能力】以及市场信息分析,将总量一定的书号数合理地分配给各个分社,使出版的教材产生最好的经济效益【书价*销量-成本】。事实上,由于各个分社提交的需求书号总量远大于总社的书号总量,因此总社一般以增加强势产品【考虑强势产品的判别标准】【附件2问卷调查和附件3实际销量】支持力度的原则优化资源配置。资源配置完成后,各个分社(分社以学科划分)根据分配到的书号数量,再重新对学科所属每个课程作出出版计划,付诸实施。
# Q7 a. J x! E; M) p& o, W3 D9 u. k, t资源配置是总社每年进行的重要决策,直接关系到出版社的当年经济效益和长远发展战略。由于市场信息(主要是需求与竞争力)通常是不完全的,企业自身的数据收集和积累也不足,这种情况下的决策问题在我国企业中是普遍存在的。
$ P3 z: U& W1 n3 T; O6 D* \本题附录中给出了该出版社所掌握的一些数据资料,请你们根据这些数据资料,利用数学建模的方法,在信息不足的条件下,提出以量化分析为基础的资源(书号)配置方法,给出一个明确的分配方案,向出版社提供有益的建议。
4 z& v3 l! t+ `' j. E* y, l3 @' o
4 A: R2 t' d" `$ o3 G' Y首先,我们需要剔除旧书和一些奇异数据。然后需要做销售量的预测以及强势因子的刻画,可以利用线性回归(残差检验)、灰色预测(级比检验和分析)进行销售量的预测对比(单位书号的销售量);然后统计出前5年的满意度,占有量和占有率,并预测第6年的数值(根据作图得出线性规律,取5年的平均值);构造当前强势因子(占有量和满意度)和未来强势因子(占有率),并分配权重,得出强势系数,分成强势等级,然后对应不同的最大偏差率(最大偏差率是指实际分配和申请的最大偏差率,强势等级越高,最大偏差率越小);最后计算出各分社的人力资源的最小值(限制条件),并分析总前5年总书号数的变化(限制条件)。
$ g3 Y d/ ~0 {+ m! `, T% v建立模型:, V% m0 {- `2 Z4 W4 F
模型一:7 Y6 L4 R6 A+ y, B2 B
1. 构造出利润函数;/ x/ J" M# {- c' [1 O
2. 构造各分社的利润最大值的规划;1 D! b- ?* U8 `* K9 ? U. S+ k
3. 构造总社利润最大值的规划;
& b9 P0 v3 k- C/ P4. 按照一定比例将总的500书号数分到各个分社。) e' V3 }0 S$ p) J
模型二:
- P: e3 q. M2 |% }( \! d1. 可以先满足各分社申请的一半书号数;
) Y$ J( U/ P9 N. ~/ t( R2. 利用模糊综合评判法对剩下的书号数分配(评语集是满意度、占有量、占有率),使用得出的模糊评判向量的比例对剩下书号进行分配。
6 M0 ?1 ~' ?1 _3 ]/ X" a将上面两个模型的结果进行对比,通过作柱状图比较误差。然后对模型所得结果利用饼状图进行分析。/ T( \; b! V1 ` C3 s. \
之后使用灵敏度分析做结果检验,得出模型的稳定性。
5 r* C+ f, s# b7 J对运用的所有的方法进行优缺点评价,以及应用于实际情况的推广。(可以设计一个现阶段利润、满意度、市场占有率的多目标规划,使得即满足当前的经济尽可能最大,又考虑到市场占有率对未来的销量的影响)7 b/ ^; h+ U: ?1 n6 n3 [( Q8 v+ Q
$ v/ V% P1 N. e8 p: Z
依然是做练习时,根据其他论文做的一个思路分析,和大家分享
! Z! n/ ^. ?5 ^
7 }' Q! H5 }8 B8 Q0 X/ L% c$ t8 y2 D6 K8 N/ n4 ]
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