凭什么？宁波宏业能够年产值3亿？

康秋秋康乃

       这几天看来很多宁波宏业余力威的信息，大多是他在畅谈企业文化建设有多重要的观点，再他看来，管理要“以人为本”，讲求实效的原则。
( B" I/ B3 _3 i8 P
1 Y0 L" A! R1 j9 K       要按照企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义。抵制“小团体”，要员工的步伐是跟着公司的发展方向走，而不是某些领导的权力走….
" W' ^' u6 Y! M) U, \* n; R3 g8 v) h
$ e' W) I! e0 z' C/ v       说得也都挺有理的，估计这也是为啥啥能年产值3亿的原因吧~~

9 |+ w6 Q2 O' {, Q5 L) J       而我，只想来吐槽一下我经历的反面企业文化~

       想当初我才刚毕业，进入一个自诩前途无限的创业型公司，那时候我一个人干着两个人的活，老板一看，哟吼吼，小冷挺能干嘛，就问我会不会写文案，我说不会，他说你试试，文案这几天请假了，然后我就勉为其难试了下，然后老板就把文案辞了。
  B2 \, _; T. C
       从此，我一个人干三个人的活。
9 p, O( j2 ?7 n* {2 }
       不过我要说的奇葩，不是这个。是每天上班前必须全体同事喊一遍口号，搞得很像传销组织。
7 F2 y0 |5 [+ k" M$ `
       分秒必争！！！

; x8 ^) h5 h+ O% j3 C       拼搏努力！！！
9 F* a- q3 O6 G/ B5 j
; k$ _7 m; s# y6 L3 I  [       顽强奋斗！！！
7 Z! ~/ ?) d* P% @
& A" g* N; B& G) F! m       永创辉煌！！！
3 T7 _) ]) e& n: O9 j0 c  T$ A
2 f- f( w! Y& z/ u* M0 ]       耶！！！！！！

       然后，我走了，然后这家公司也没有然后了…..

. L: W! s1 q$ d& |" q       大伙儿都见识过那些奇葩的企业文化呀？