凭什么？宁波宏业能够年产值3亿？

康秋秋康乃

       这几天看来很多宁波宏业余力威的信息，大多是他在畅谈企业文化建设有多重要的观点，再他看来，管理要“以人为本”，讲求实效的原则。
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% O- l' ^. d- `+ G$ k$ g8 e8 N       要按照企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义。抵制“小团体”，要员工的步伐是跟着公司的发展方向走，而不是某些领导的权力走….
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" j8 \- M$ H+ E* _3 M2 c$ y" {       说得也都挺有理的，估计这也是为啥啥能年产值3亿的原因吧~~
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       而我，只想来吐槽一下我经历的反面企业文化~
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( `$ y9 ^. t3 _7 s       想当初我才刚毕业，进入一个自诩前途无限的创业型公司，那时候我一个人干着两个人的活，老板一看，哟吼吼，小冷挺能干嘛，就问我会不会写文案，我说不会，他说你试试，文案这几天请假了，然后我就勉为其难试了下，然后老板就把文案辞了。

       从此，我一个人干三个人的活。

) R) ], I3 e' ^3 o       不过我要说的奇葩，不是这个。是每天上班前必须全体同事喊一遍口号，搞得很像传销组织。
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7 [5 F! \+ j' o( W       分秒必争！！！
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% e8 y! `  N3 W& p( v       拼搏努力！！！

$ q8 k# s( I  G1 a       顽强奋斗！！！

       永创辉煌！！！
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       耶！！！！！！
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6 }( D$ F( ?  l* m1 e: P       然后，我走了，然后这家公司也没有然后了…..

2 @  j( k8 ~7 P. B: K$ G       大伙儿都见识过那些奇葩的企业文化呀？