主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）

Seawind2012

1. 面向库存生产(Make to Stock，MTS)
5 `- v+ P& b' h0 k3 ]# e  _
, c: E+ ]: Z, {' k2.面向订单设计（Engineer to Order，ETO）

6 U: g2 B' \: g! u) _8 _: t( k5 s! n5 g3.面向订单生产（Make to Order，MTO）
$ A  C7 B) u0 h( H! j  X
粗能力需求计划(rough-cut capacity planning，简称RCCP)
3 i" I) F! V( a      
, P! D3 c3 Y: e; B) y8 o       ● 瓶颈工作中心，其加工能力可能是有限的。

　　● 供应商，其供货能力可能是有限的。

0 ]+ N: U/ ]$ y$ r" [  V8 P　　● 自然资源，企业可用的物料可能是有限的。
( ^7 n6 N% L' d% P. e6 @8 D
　　● 专门技能，企业必须但是缺乏的人才。
  n* n. x$ g, I" K; s* l
　　● 不可外协的工作，例如，由于涉及到商业机密，本身能力不足但又不能外协扩散的工作。

　　● 资金，企业可用的资金可能是有限的。
! k. Q" j( ~0 }9 b- {* \2 Q
　　● 运输，企业的运输能力可能是有限的。

　　● 仓库，企业用于保管物料的仓库空间可能是有限的。
: Y7 i5 {  C% k1 ~) V" D8 O( u' M
毛需求量(gross requirement)