主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）

Seawind2012

1. 面向库存生产(Make to Stock，MTS)

5 T5 Y/ R7 j. O5 b8 r( u9 C$ H2.面向订单设计（Engineer to Order，ETO）

3.面向订单生产（Make to Order，MTO）

3 W4 ~; I5 L6 G6 B# B粗能力需求计划(rough-cut capacity planning，简称RCCP)
      
" J" t4 `5 Z6 M! h* E% [$ i       ● 瓶颈工作中心，其加工能力可能是有限的。
2 B$ N$ C8 l' E3 @
3 r, P, H2 G6 i6 l% i　　● 供应商，其供货能力可能是有限的。
/ u1 p* N$ x" s. f
　　● 自然资源，企业可用的物料可能是有限的。
, a0 m" q7 |" h" M$ y
7 u  U/ h& J( q9 H) j　　● 专门技能，企业必须但是缺乏的人才。
6 G# ]. w! [5 l7 D! v
" x# Q% W' ?0 y% g: \　　● 不可外协的工作，例如，由于涉及到商业机密，本身能力不足但又不能外协扩散的工作。

　　● 资金，企业可用的资金可能是有限的。
- A$ T" s/ [: o
　　● 运输，企业的运输能力可能是有限的。

　　● 仓库，企业用于保管物料的仓库空间可能是有限的。
& d8 u. Q. x7 r4 j  U4 D) V
- N! W8 J2 u5 s- ]) u' \( C+ }2 o0 e毛需求量(gross requirement)