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本帖最后由 shensuif 于 2015-9-3 21:32 编辑 , t4 s7 Q _3 q& u/ ^' c! h
$ z: R" d8 {( b9 F0 a" J q- b出版社的资源主要包括人力资源、生产资源、资金和管理资源等,它们都捆绑在书号上,经过各个部门的运作,形成成本(策划成本、编辑成本、生产成本、库存成本、销售成本、财务与管理成本等)和利润。( ~6 }) {1 ^. w' A3 t
某个以教材类出版物为主的出版社,总社领导每年需要针对分社提交的生产计划申请书【附件3中计划销量和附件4中计划申请和分配】、人力资源情况【附件5工作能力】以及市场信息分析,将总量一定的书号数合理地分配给各个分社,使出版的教材产生最好的经济效益【书价*销量-成本】。事实上,由于各个分社提交的需求书号总量远大于总社的书号总量,因此总社一般以增加强势产品【考虑强势产品的判别标准】【附件2问卷调查和附件3实际销量】支持力度的原则优化资源配置。资源配置完成后,各个分社(分社以学科划分)根据分配到的书号数量,再重新对学科所属每个课程作出出版计划,付诸实施。
9 `- I/ Y2 S$ A0 _0 q资源配置是总社每年进行的重要决策,直接关系到出版社的当年经济效益和长远发展战略。由于市场信息(主要是需求与竞争力)通常是不完全的,企业自身的数据收集和积累也不足,这种情况下的决策问题在我国企业中是普遍存在的。7 y/ o: c5 l1 I
本题附录中给出了该出版社所掌握的一些数据资料,请你们根据这些数据资料,利用数学建模的方法,在信息不足的条件下,提出以量化分析为基础的资源(书号)配置方法,给出一个明确的分配方案,向出版社提供有益的建议。
+ o+ Q/ `5 E; Z$ R& s8 `* _4 l# K3 K, g7 l+ V [# ~
首先,我们需要剔除旧书和一些奇异数据。然后需要做销售量的预测以及强势因子的刻画,可以利用线性回归(残差检验)、灰色预测(级比检验和分析)进行销售量的预测对比(单位书号的销售量);然后统计出前5年的满意度,占有量和占有率,并预测第6年的数值(根据作图得出线性规律,取5年的平均值);构造当前强势因子(占有量和满意度)和未来强势因子(占有率),并分配权重,得出强势系数,分成强势等级,然后对应不同的最大偏差率(最大偏差率是指实际分配和申请的最大偏差率,强势等级越高,最大偏差率越小);最后计算出各分社的人力资源的最小值(限制条件),并分析总前5年总书号数的变化(限制条件)。
3 E- J$ R& L5 e% }建立模型:
" [$ d) n/ N$ h" j# m模型一:: o, S4 Z- \6 A' K J5 @' }
1. 构造出利润函数;
+ S1 W8 x6 `# A( C2. 构造各分社的利润最大值的规划;
7 \& n, u/ @! Z3. 构造总社利润最大值的规划;
7 n9 B5 m w2 P& z+ h9 s7 h4. 按照一定比例将总的500书号数分到各个分社。9 C: _5 z2 Q" b& v: j) {1 G
模型二:; ?( m5 E* d \
1. 可以先满足各分社申请的一半书号数;; ~8 t- ~% {. R6 G( H
2. 利用模糊综合评判法对剩下的书号数分配(评语集是满意度、占有量、占有率),使用得出的模糊评判向量的比例对剩下书号进行分配。0 o5 D' D8 \ D5 ?/ u: F3 S& U( z/ w
将上面两个模型的结果进行对比,通过作柱状图比较误差。然后对模型所得结果利用饼状图进行分析。
0 |# {8 Y' f9 J* g; W之后使用灵敏度分析做结果检验,得出模型的稳定性。
+ L( ?2 C" x, O5 g% f6 X对运用的所有的方法进行优缺点评价,以及应用于实际情况的推广。(可以设计一个现阶段利润、满意度、市场占有率的多目标规划,使得即满足当前的经济尽可能最大,又考虑到市场占有率对未来的销量的影响) u: f1 R% N- U: F- y& C
! u& m% ?) C6 v" C; m! g C
依然是做练习时,根据其他论文做的一个思路分析,和大家分享+ g* {/ M E1 n2 H9 s. W( E7 y: Q
( M! T" d" _) Q' o1 u) a. x9 o0 M' T2 t- i1 R
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