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2006年A题《出版社资源分配》思路分析

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shensuif        

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    发表于 2015-9-3 20:43 |只看该作者 |倒序浏览
    |招呼Ta 关注Ta |邮箱已经成功绑定
    本帖最后由 shensuif 于 2015-9-3 21:32 编辑 / I+ k5 s  O& K; g$ k! Y3 T/ `$ u

    * r+ ^* Z5 d0 k出版社的资源主要包括人力资源、生产资源、资金和管理资源等,它们都捆绑在书号上,经过各个部门的运作,形成成本(策划成本、编辑成本、生产成本、库存成本、销售成本、财务与管理成本等)和利润。
    ( q+ E3 a7 Q' g! A6 f6 \某个以教材类出版物为主的出版社,总社领导每年需要针对分社提交的生产计划申请书【附件3中计划销量和附件4中计划申请和分配】、人力资源情况【附件5工作能力】以及市场信息分析,将总量一定的书号数合理地分配给各个分社,使出版的教材产生最好的经济效益【书价*销量-成本】。事实上,由于各个分社提交的需求书号总量远大于总社的书号总量,因此总社一般以增加强势产品【考虑强势产品的判别标准】【附件2问卷调查和附件3实际销量】支持力度的原则优化资源配置。资源配置完成后,各个分社(分社以学科划分)根据分配到的书号数量,再重新对学科所属每个课程作出出版计划,付诸实施。
    ' X8 x& }9 v; k# |6 {! `1 B% T资源配置是总社每年进行的重要决策,直接关系到出版社的当年经济效益和长远发展战略。由于市场信息(主要是需求与竞争力)通常是不完全的,企业自身的数据收集和积累也不足,这种情况下的决策问题在我国企业中是普遍存在的。4 y: U  L) c/ l- s7 z7 ~
    本题附录中给出了该出版社所掌握的一些数据资料,请你们根据这些数据资料,利用数学建模的方法,在信息不足的条件下,提出以量化分析为基础的资源(书号)配置方法,给出一个明确的分配方案,向出版社提供有益的建议。$ {# S& d# x# k( F+ C- o

    - C! y6 b% Y2 v& K7 M7 M  v首先,我们需要剔除旧书和一些奇异数据。然后需要做销售量的预测以及强势因子的刻画,可以利用线性回归(残差检验)、灰色预测(级比检验和分析)进行销售量的预测对比(单位书号的销售量);然后统计出前5年的满意度,占有量和占有率,并预测第6年的数值(根据作图得出线性规律,取5年的平均值);构造当前强势因子(占有量和满意度)和未来强势因子(占有率),并分配权重,得出强势系数,分成强势等级,然后对应不同的最大偏差率(最大偏差率是指实际分配和申请的最大偏差率,强势等级越高,最大偏差率越小);最后计算出各分社的人力资源的最小值(限制条件),并分析总前5年总书号数的变化(限制条件)。, J9 U1 i( x" D/ M' d3 L
    建立模型:
    ) T4 _4 c& G% h6 O模型一:6 U9 c* |7 `1 D
    1.        构造出利润函数;
    , g& s, {( D9 ^# p2 b2 `' k2.        构造各分社的利润最大值的规划;) C* h! L# G" Y/ ?. i! Q
    3.        构造总社利润最大值的规划;
    0 O- L. s5 H- `3 a4.        按照一定比例将总的500书号数分到各个分社。5 x( r+ J! `+ J  q5 n& X5 C
    模型二:
    % R% z" b! i9 S  h1.        可以先满足各分社申请的一半书号数;
    . q+ i0 W* e% q4 a/ q* L2.        利用模糊综合评判法对剩下的书号数分配(评语集是满意度、占有量、占有率),使用得出的模糊评判向量的比例对剩下书号进行分配。
    ! s$ i* f+ u# g% v* c3 q将上面两个模型的结果进行对比,通过作柱状图比较误差。然后对模型所得结果利用饼状图进行分析。
    7 J8 O& _4 o+ n/ D之后使用灵敏度分析做结果检验,得出模型的稳定性。
    & H+ N% W0 }* @# a  y/ a对运用的所有的方法进行优缺点评价,以及应用于实际情况的推广。(可以设计一个现阶段利润、满意度、市场占有率的多目标规划,使得即满足当前的经济尽可能最大,又考虑到市场占有率对未来的销量的影响)
    1 |9 I: H1 z* n, [
    0 P$ J( H7 a2 o" c% ]7 B依然是做练习时,根据其他论文做的一个思路分析,和大家分享3 T- Y3 V4 A. c7 i* p
    . \0 Q9 P* a2 g* O

    3 d/ t7 T. [; b3 F6 }3 U& `: O" t! G" m8 o' Q5 w# s( ?
    zan
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