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产销问题/ K6 _% U2 _9 z/ Z1 c7 Q" N' K
某企业主要生产一种手工产品,在现有的营销策略下,年初对上半年6个月的产品需求预测如表1所示。
6 |7 Z: m- z% x表1. 产品需求预测估计值(件)
, D# k Q5 {' O8 m4 D月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月
0 X2 w2 ?3 g, ~: F$ g" S预计需求量 1000 1100 1150 1300 1400 1300* f. H# \. R5 \- U7 N6 z/ ~
1月初工人数为10人,工人每月工作21天,每天工作8小时,按规定,工人每个月加班时间不得超过10个小时。1月初的库存量为200台。产品的销售价格为240元/件。该产品的销售特点是,如果当月的需求不能得到满足,顾客愿意等待该需求在后续的某个月内得到满足,但公司需要对产品的价格进行打折,可以用缺货损失来表示。6月末的库存为0(不允许缺货)。各种成本费用如表2所示。8 \( ]+ S* W2 G# u
表2. 产品各项成本费用
0 S8 o ]+ n' p; s! u" Y原材料成本 库存成本 缺货损失 外包成本 培训费用) \/ y/ g! M# F7 D
100元/件 10元/件/月 20元/件/月 200元/件 50元/人5 L6 Z$ z ~# l2 L
解聘费用 产品加工时间 工人正常工资 工人加班工资
# i" I, b, R# [5 o7 B" h% }1 u: B# J100元/人 1.6小时/件 12元/小时/人 18元/小时/人
0 Y8 r& A7 |' q# s$ i(1)若你是公司决策人员,请建立数学模型并制定出一个成本最低、利润最大的最优产销方案;0 J. N" B; X! }! H, \, F; Y
(2)公司销售部门预测:在计划期内的某个月进行降价促销,当产品价格下降为220元/件时,则接下来的两个月中6%的需求会提前到促销月发生。试就一月份(淡季)促销和四月份(旺季)促销两种方案以及不促销最优方案(1)进行对比分析,进而选取最优的产销规划方案。* U0 W- g' Z3 |( M( n( c. o
8 E4 k5 M8 G& W) C5 I, v
6 V1 W) Q4 _ B7 Q; V9 z谢谢大家 ,可以发到我邮箱honghuashao987@126.com |
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