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产销问题! ?2 |8 m1 t: o* O& o* U( _- A6 J5 u
某企业主要生产一种手工产品,在现有的营销策略下,年初对上半年6个月的产品需求预测如表1所示。
: W& x) c: D9 b5 b! B# q表1. 产品需求预测估计值(件); @, o# t1 d/ n4 q3 f
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月
* _- @' D) ^4 Q- P& _: d预计需求量 1000 1100 1150 1300 1400 13006 u( j8 W- _1 i* j+ u4 F6 ]2 l- B5 K
1月初工人数为10人,工人每月工作21天,每天工作8小时,按规定,工人每个月加班时间不得超过10个小时。1月初的库存量为200台。产品的销售价格为240元/件。该产品的销售特点是,如果当月的需求不能得到满足,顾客愿意等待该需求在后续的某个月内得到满足,但公司需要对产品的价格进行打折,可以用缺货损失来表示。6月末的库存为0(不允许缺货)。各种成本费用如表2所示。
7 O' a) x& k5 h* w表2. 产品各项成本费用
2 r5 E. N. l7 n! V6 K4 l1 X原材料成本 库存成本 缺货损失 外包成本 培训费用
% f1 A' l5 J @+ p2 }- N- o100元/件 10元/件/月 20元/件/月 200元/件 50元/人
( |. ]/ e" u, p4 S7 h7 d8 R. N解聘费用 产品加工时间 工人正常工资 工人加班工资 2 M9 E' b) [2 E- {1 f
100元/人 1.6小时/件 12元/小时/人 18元/小时/人
4 N1 Z6 w& f! W0 @/ n D. E e(1)若你是公司决策人员,请建立数学模型并制定出一个成本最低、利润最大的最优产销方案;
+ v4 r. E. d/ n( {* k(2)公司销售部门预测:在计划期内的某个月进行降价促销,当产品价格下降为220元/件时,则接下来的两个月中6%的需求会提前到促销月发生。试就一月份(淡季)促销和四月份(旺季)促销两种方案以及不促销最优方案(1)进行对比分析,进而选取最优的产销规划方案。$ N5 Y7 R: U& w5 S5 S, k
1 Y2 Y/ n$ a g$ ?. L$ Y7 w. Z, | g0 U! u: x" a
谢谢大家 ,可以发到我邮箱honghuashao987@126.com |
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