主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）

Seawind2012

1. 面向库存生产(Make to Stock，MTS)
$ V  L) N- |. n* K& x
1 U( F0 C9 L" c: P+ Y+ X: b2.面向订单设计（Engineer to Order，ETO）

; i+ ?) L5 ?2 n) c0 [9 I3.面向订单生产（Make to Order，MTO）

# Y" z% n8 f" m' w2 p0 O3 _粗能力需求计划(rough-cut capacity planning，简称RCCP)
      
       ● 瓶颈工作中心，其加工能力可能是有限的。

4 t. y* Y+ X+ n6 m0 n6 E) B　　● 供应商，其供货能力可能是有限的。

4 v+ I  x: I+ I  S# F. t　　● 自然资源，企业可用的物料可能是有限的。
4 h* B; x( T, j
0 {9 L; Z! D$ V& P5 {　　● 专门技能，企业必须但是缺乏的人才。
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　　● 不可外协的工作，例如，由于涉及到商业机密，本身能力不足但又不能外协扩散的工作。
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+ S' c' z; z, b0 f% x　　● 资金，企业可用的资金可能是有限的。
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+ o8 X. R( g1 _7 M/ q7 @　　● 运输，企业的运输能力可能是有限的。

　　● 仓库，企业用于保管物料的仓库空间可能是有限的。

毛需求量(gross requirement)