主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）

Seawind2012

1. 面向库存生产(Make to Stock，MTS)

1 [1 C* m! \. M  p" \$ Y+ g+ K2.面向订单设计（Engineer to Order，ETO）
: V; y& U  K* O+ ^9 n
3.面向订单生产（Make to Order，MTO）

粗能力需求计划(rough-cut capacity planning，简称RCCP)
: m8 b# u2 i+ b) ?# m* K, s2 q      
/ @% j% s6 o# k. S9 f' K% {% E# O       ● 瓶颈工作中心，其加工能力可能是有限的。

  |/ D# A* _0 W, J& W　　● 供应商，其供货能力可能是有限的。

# t" C3 d6 R, ^; W5 u) c　　● 自然资源，企业可用的物料可能是有限的。
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　　● 专门技能，企业必须但是缺乏的人才。

　　● 不可外协的工作，例如，由于涉及到商业机密，本身能力不足但又不能外协扩散的工作。

* u; a. u( h9 G5 g　　● 资金，企业可用的资金可能是有限的。
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　　● 运输，企业的运输能力可能是有限的。
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　　● 仓库，企业用于保管物料的仓库空间可能是有限的。
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毛需求量(gross requirement)