主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）

Seawind2012

1. 面向库存生产(Make to Stock，MTS)
; ^% P4 h2 d7 Q% Q
2.面向订单设计（Engineer to Order，ETO）

3.面向订单生产（Make to Order，MTO）

粗能力需求计划(rough-cut capacity planning，简称RCCP)
2 ~3 |+ @& s3 |8 a$ d7 h/ u      
       ● 瓶颈工作中心，其加工能力可能是有限的。

8 H% ^# E) D- v# O  m/ B　　● 供应商，其供货能力可能是有限的。
, n6 ^' ]. n7 }3 v
　　● 自然资源，企业可用的物料可能是有限的。

7 O2 f" Y  T& S. |　　● 专门技能，企业必须但是缺乏的人才。
2 Y4 w$ g5 j8 ]  v( q
　　● 不可外协的工作，例如，由于涉及到商业机密，本身能力不足但又不能外协扩散的工作。

　　● 资金，企业可用的资金可能是有限的。
9 |" y8 ?/ b0 ~. S1 m, q8 J
　　● 运输，企业的运输能力可能是有限的。
/ d( H0 G5 @' B3 S. D& W9 F" N
　　● 仓库，企业用于保管物料的仓库空间可能是有限的。

0 B9 d( N. M) p8 f: z毛需求量(gross requirement)