1 N. f- q; ]' R式中,A表示任一事物;a1、b1、c1……表示二个或二个以上的一级元素事物;R表示一级元素事物之所以会组合成任一事物A的原理或规律。 . M/ X; G2 j# W) n9 j/ `$ U : W: X Q4 [* J4 ~# {# R对集合式子的哲学顺解读是:任一事物,都是由二个或二个以上的其他事物(一级元素事物),按照某种固定的模式或结构,排列与组合、生成和互动,演化而成。 E! R. O' u# y/ S8 v9 C- O5 T- ^' l5 W- Q+ D r9 u2 Z
也可以对集合式子倒解读:什么样的排列与组合,就会演化出什么样的事物。 , Z' @8 h0 Y/ f - }: \$ o0 A& ?. ]4 G) G系统工程学,因为没有这种本质结构理论的指导,而身陷无解的复杂性理论的怪圈。 0 Q. o( s$ k5 u2 I 5 v( r( t) \+ n5 O系统工程论认为:% ] f2 p8 i$ W% \+ o. F
4 J' T b2 J- u) r$ V: Y“系统的结构可以有以下式子表示: ( t2 F! m' _. W7 X3 w0 E. a1 U, d( O k- W7 I E( M% X' `, |S = { E,R} : O7 F% D$ P1 _1 ^& G6 L$ C% W2 ^' V! @2 e5 P1 v
式中,S表示系统,E表示要素的集合,R表示建立在集合E上的各种关系的集合。4 E2 H- ?, ?" I1 W
( F( o+ f$ x# n6 Z8 X+ ^
要素集合E可以分为若干子集Ei ,例如一个企业,其要素集合E可分为人员子集E1、设备子集E2、原材料子集E3、产品子集E4等;而人员子集E1,又可分为工人子集E11、技术人员子集E12、管理人员子集E13等, ( {: `7 s- R( w1 X. s 0 \4 E; s1 Q' `7 ^$ D4 R即 E = E1 U E2 U E3 U E4…… ) W$ D# F1 f8 I; T) |0 S5 v( v3 m" `( U& j4 z0 G+ y
E1 = E11 U E12 U E13 U E14…… 9 H5 O! B" z0 N7 o # ] \8 z( ~5 W6 E& j2 T另 R= R1 U R2 U R3 U R4…… 5 ~" A( p* g: \! y- p @" v# I3 x, K+ q1 {
式中:R1——要素与要素之间、局部与局部之间的关系(横向联系);: q& D9 n1 |1 k, z$ _# S5 `
& {1 Y+ Q( ^+ i+ s V# R6 S
R2——局部与全局(系统整体)之间的关系(纵向联系); " U {( s8 f6 m1 l% L: G - F9 A5 }8 d, K$ d8 d; XR3——系统整体与环境之间的关系; " p4 T4 e. |# h* }4 D) g, b ; \5 }3 {9 Q, N# n( _/ E& K, A& i* ]R4——其他各种关系”[注]1 # i. M G" Z+ u % M" F% ]$ Z" I' `照教课书的说法:; D6 B* D+ x# _% \
* C- q9 _( ?3 a ], ]企业 = { E1 U E2 U E3 U E4,R1 U R2 U R3 U R4}6 J0 ~ W _4 m
5 K2 }' K! F b$ N
事实上,根据本质结构规律的理论,分析企业应得出如下式子:, r1 _* S1 `& I, A/ H
+ ~! z9 f, e7 d
企业 = 领导1 R供销1 R生产1 R财务1 % T6 F9 l2 e9 }4 H$ f! K* Z# O9 u N {- X# Q- W5 b式中,R表示按照统一部署,协调互动,使4个部门(一级元素之间)组合成一个系统整体,去完成某种功能任务。- Q+ o2 f Q1 m7 b
/ S5 ]4 O% g8 G2 W# _5 R为什么简单的企业系统,会被盲人摸象成无解的复杂性集合式子?问题在于:系统工程论没有“本质“的概念,不知道构成企业系统的一级元素事物;却人为随意地把企业还原成人员子集、设备子集、原材料子集、产品子集。这好比说:原子的要素集合,可分为上夸克子集、下夸克子集、中夸克子集、电子子集——这不是很好笑吗? ; N9 W+ M0 ~9 n' W' B' {. D6 q3 y# _5 l8 T4 }
因此,系统结构分析的第一个技术标准就是:给出系统的二个或二个以上的一级元素事物,及其排列与组合的事理(原理、规律)。 " b* ]) z4 X4 Z$ J: t0 c) r$ A7 { C4 W: l% B) J
系统的一级元素事物及其排列与组合的模式或结构,实质上是一种架构。在这样的架构中,预设或封装了一条或几条主要的多米诺骨牌链。骨牌链的第一块由创建者启动,最后一块则是创建者的目的。例如,在企业系统中:资金投入→产品样本→采购材料→生产加工→销售产品→回收货款→资本增值。又如,在自行车系统中:脚蹬转动→链盘转动→链条转动→棘轮转动→后轮转动→前轮转动→人车前行。企业和自行车中的这些骨牌链的往复轮回的正常运行,体现了系统存在的功能或价值。这也正是系统结构分析的第二个技术标准。8 J! U& G- V+ B) M, _7 |
" w5 r' `& ^6 L+ z. M' `0 [关于系统的功能,现有系统工程理论认为“系统的功能包括:接受外界的输入;在系统内部进行处理和转换(加工、组装);向外界输出”[注2] 。这又是一种似是而非、是非又似的盲人摸象论;很难驳倒,不值一驳,尽量避开,点到为止。倒是有关大型石化企业的生产流程,被摸成什么“过程系统论”,还是较符合上述第二个技术标准。6 s! N8 \! Y5 w! Y& C
% o1 G1 }) R+ M# S
预设封装于系统中的骨牌链,其往复轮回的正常运行,是由系统中分处于一级、二级、三级、四级……等等各级别的某些元素事物之间的同步一致的协调动作来完成的。由于内外因素的影响,这些协调动作的差错有一个量变累积至质变的过程,终使系统骨牌链的某一块中断正常运行。因此,找出这些可能的量变质变临界点,便于计算机监测预警,就成了系统分析的第三个技术标准。 7 X( t" h1 P9 r8 O/ |' {+ L- N1 V. D y* C
建模与仿真的理论和方法,种类早已泛滥成灾。但是,真正科学的理论只有一种:本质结构理论;真正科学的模型只有一种:一级元素集合;真正科学的仿真只有一种:本质模型仿真。; i. d3 [9 q6 B+ ?
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注1——《系统工程引论》清华大学出版社2009.5版P11页。 @2 ^' w4 V7 i
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注2——同上,P12页。, G# I: I0 I9 G# y3 C
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