集中托管模式分为以下三种 一是重组信托公司(简称模式。美国于年成立。在成立以前,清理有问题储贷机构的工作主要由联邦储贷保险公司(承当。后来美国政府成立了重组信托公司以解决储贷机构倒闭问题。他的主要运作特点是、国家和需要清理不良贷款的金融机构共同出资,由国会拿出亿美元的预算注入,而由美国储贷机构自筹了另外的四成资金,使其接管所有资不抵债的。、是在的领导下运作的,成功要诀在债股互换接受不良贷款—对不良债权进行清理—将所持股权再出售(的三歩曲,且此前已经有成功管理家倒闭银行的历史,法律金融人才充沛。、模式的主要作法是将某一类金融机构的好资产与坏资产分离,然后集中处理的做法,这种做法在财政实力和经济基础雄厚的国家比较适用。美国通过将坏资产采用整批折价出售和配以证券化、个别销售、招标出售等方法,迅速处理了不良贷款,但代价也很高昂,尽管经验丰富,但化解危机仍花了年时间和亿美元。在不良贷款数目和规模很大,企业重组和债务清理专家很少、法律程序不能强制快速清理债务和处置抵押品时,是一种有效的过度工具。除美国外,加纳也采纳了这种模式。 二是共同收购机构(模式。年月,日本个金融机构共同出资成立了共同债权收购机构,其性质是民间机构,专门收购银行不良贷款的不动产担保品。年月成立了整理回收银行,负责处理倒闭金融机构的债务。年月成立了住宅金融债权管理机构,专门负责处理住宅金融机构的不良债权。年月,日本政府又成立了过渡银行以加速银行的合并和处理不良贷款。 三是好坏银行结构模式。曾在美洲银行和麦伦银行使用。其做法是建立一个由好银控股的具有特殊职能的清理子机构(,即坏银行。坏资产集中于坏银行,由专门人员解决问题,对其实行与资产回收价值挂钩的送股或购股之类的激励机制。而原银行因已被清理而被看作是好银行。在美国,比较著名的该模式案例有年梅隆银行资本重组,年纽约化学银行收购德克萨斯商业银行,年第一洲际银行收购联合银行股份,年德克萨斯第一城市银行的重组。 该模式就是直接将银行的坏债一笔清理,并将所有的坏债转移给国家。采取这种方法最为突出的是智利。为解决年的银行危机,智利将中央银行对有问题机构的紧急贷款转换为股权。歩骤是中央银行购买差的贷款,达到银行资本和储备的标准后再将其转换为无利息的中央银行债券,并规定在年内每年购回。同时规定受援银行在其对中央银行债务未全部偿还前不得分红,并强迫有问题银行增加资本,资本来源首先是老股东,其次是新股东。除智利外,这种模式还广泛使用于哥伦比亚、匈牙利、斯洛文尼亚、捷克、菲律宾等多个国家。这种模式的缺陷在于银行不良贷款的损失负担几乎全部落到中央银行身上。
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