12月28日出版的《商业周刊》发表文章指出:2005年的科技领域内,收购整合计划最为显眼。据统计,今年收购整合的总价值比去年同期上涨了46%,达到1.21万亿美元。据分析机构Thomson Financial透露,2006年中,这股收购热潮将显得更加剧烈,并且发生的更为频繁。 分析家表示,2006年中的收购计划,将发生在媒体、科技以及通讯几大板块,而凭借高速互联网接入、移动网络等尖端技术,业界的后起之秀将会逐渐通过新技术兼并老牌劲旅,例如Google以及电子游戏市场的微软Xbox等。当然,没有人能够预制未来发生的事情。以下就让我们一同展望未来一年中潜在的收购: 5 h' i# U( p" T' J o
媒体板块
0 h# V, R7 _/ K. H" q; w& ` 一.时代华纳分离美国在线 g" n1 Z$ Y9 t; q% m/ ]" Y& ?
既然时代华纳能够同意向Google出售5%的美国在线股份,为何不能期望更大规模的重组?目前公司的大股东Carl Icahn正在努力促成美国在线的分离。分析家表示,2006年中美国在线有可能脱离时代华纳。 # m8 m& ^0 Q, |8 k
二.雅虎收购Netflix 0 j- g) F1 H: l) ^- r& |$ F
门户网站正在试图将媒体和电信业务整合运作。目前雅虎已经建立了自己的互联网游戏和音乐网站,而互联网DVD租赁业务领域的领先者,Netflix无疑是最佳目标。 % C& g6 O2 \$ \7 V1 H3 |" \
三.雅虎美国在线竞相追求Fandango
7 ^6 W1 D* j$ o2 U 美国顶级电影票定购网站将帮助雅虎扩充业务,从而与美国在线打成平手。不过也不排除后者提前出手的可能。
: x! s* n' i* }: p2 J 电信板块
+ Q7 _ j* T! W 一.SBC最终收编BellSouth
! n2 c+ O& ]- ^) d$ j7 C1 ], `# F 电信巨头SBC已经完成了对AT&T的收购,BellSouth也就成为了最后一个目标,完成对BellSouth的收购,也将标志着SBC完成对前Bell集团的大一统。 5 W+ `% d% X V: L4 H ~
二.Sprint和Alltel固定线路电话部门合并 " y8 p3 Z) l( ?
Sprint Nextel计划将固话部门剥离,这一决定和Alltel不谋而合。两家公司的固话部门将有望喜结连理,而剥离固化部门的Sprint Nextel将把全部精力投入到无线业务中。
. u& I% @( }+ ~& n, w3 u& u$ A 三.Verizon收购Alltel无线
5 @) q6 Q! `" b3 D Verizon曾经是美国最大的无线运营商,不过在Cingular收购AT&T之后,Verizon的辉煌也就成为了历史。而现在机会再次出现,通过对于Alltel的收购,Verizon有望重新夺回王者宝座。
t0 U: L+ z- n j4 _8 d 四.Qwest分解 0 S6 p9 _$ N4 w0 X4 R
在前Bell集团中,Qwest是规模最小的。在接下来的MCI收购战中,惜败于竞争对手Verizon。投资银行家表示,2006年Qwest因为财政问题,将可以被迫分解。而SBC有可能收购Qwest旗下最大的部门,其中包括位于美国丹佛的总部。 6 L7 m/ Q( |5 d) L( U0 A" U
科技板块 3 W- S7 e* L- x. E# M/ X' s
一.lawson携手甲骨文
! k0 [/ l$ a0 U. d9 d# J 在2005年,甲骨文在收购中花费了103亿美元。不过这还远远没有结束,公司在明年中,也许将完成对企业软件制造商Lawson的收购,后者在商务过程软件市场的重要地位不容置疑。如果甲骨文没有出手,IBM以及SAP等制造商也不会放过名声鹊起的Lawson。 3 M$ `; |& e P! y
二.Business Objects和IBM
8 s5 Z. A/ C" x+ ~$ l$ ~ 随着软件市场呈现出统一化的趋势,小型软件制造商,例如Business Objects等必将被大鱼吃掉。而蓝色巨人已经垂涎商务智能软件制造商好久了,和上边一样,如果蓝色巨人按兵不动,也不排除甲骨文和SAP半空杀出的可能。
' G% v5 w8 |2 V3 ~2 Q 三.BEA系统待嫁闺中
) E h- _ W) T! q% L2 T) f 和上边两家公司相似,小型软件制造商BEA也是甲骨文、IBM以及SAP竞相追逐的收购目标。 - W P; h2 Z; t3 y b" q4 ?9 u
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