主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）

Seawind2012

1. 面向库存生产(Make to Stock，MTS)

2.面向订单设计（Engineer to Order，ETO）
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/ p, Q* i$ H$ @. x- C" n3.面向订单生产（Make to Order，MTO）

粗能力需求计划(rough-cut capacity planning，简称RCCP)
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3 p- j' n% @5 {% d+ N# B       ● 瓶颈工作中心，其加工能力可能是有限的。

! j6 Q0 e# b* q& s/ N# M　　● 供应商，其供货能力可能是有限的。
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　　● 自然资源，企业可用的物料可能是有限的。
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　　● 专门技能，企业必须但是缺乏的人才。

3 X$ {8 |6 |8 N, Q2 }, v2 ]) |　　● 不可外协的工作，例如，由于涉及到商业机密，本身能力不足但又不能外协扩散的工作。

3 }$ `! o# o% p1 j& i　　● 资金，企业可用的资金可能是有限的。

9 T1 C7 r* }9 b　　● 运输，企业的运输能力可能是有限的。
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　　● 仓库，企业用于保管物料的仓库空间可能是有限的。
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! j) y: v! _0 K1 R& G7 R. V毛需求量(gross requirement)