$ C" W I7 ]: ^4 ~. \, q" VS = { E,R} 7 H4 M: C8 X6 U" ^8 e& h3 g; p) _2 a j
式中,S表示系统,E表示要素的集合,R表示建立在集合E上的各种关系的集合。. K! W; L5 g9 {* p8 A# c
8 N$ E. Z( `/ K- r5 B$ T要素集合E可以分为若干子集Ei ,例如一个企业,其要素集合E可分为人员子集E1、设备子集E2、原材料子集E3、产品子集E4等;而人员子集E1,又可分为工人子集E11、技术人员子集E12、管理人员子集E13等, : y! F" b3 V0 A2 m4 t9 m' V0 X " T `# X. W7 v4 [! O即 E = E1 U E2 U E3 U E4…… , x# C; g. n* V1 Y5 ~- G 7 p: h9 C0 `8 j# h: c+ tE1 = E11 U E12 U E13 U E14……( D1 c8 B9 X. d; ]
' b- b9 K; N9 `7 c: m+ V' }" _
另 R= R1 U R2 U R3 U R4…… $ ]" E7 d( c6 ]2 B / A7 L3 a' r, |+ i5 G/ _# b式中:R1——要素与要素之间、局部与局部之间的关系(横向联系);9 B; o1 ~$ ?7 B9 w' G8 K5 O
. k# i' s7 h$ e( _ U! e1 m/ e
R2——局部与全局(系统整体)之间的关系(纵向联系); " H: z9 O$ t5 L/ O & p# Q% Y& ]# \9 P1 x9 IR3——系统整体与环境之间的关系; $ V( _8 j; ^, u) w) Q0 Q D: i( ^ \1 Y7 y: F) ?# @R4——其他各种关系”[注]1 + j; J' F1 p; [( _9 T2 h) [" P3 R1 k" @+ H
照教课书的说法: $ U4 b3 }& j. a: ~! l# F! l- u8 B$ T1 F+ k3 X" x
企业 = { E1 U E2 U E3 U E4,R1 U R2 U R3 U R4} & r) F; I0 ^9 V ^0 k4 {& A3 N+ {5 I$ b0 [5 _. _" X8 M
事实上,根据本质结构规律的理论,分析企业应得出如下式子:* {1 W1 V5 K2 w, A( C# |2 H
2 v% p* x( D) N% {( f) d
企业 = 领导1 R供销1 R生产1 R财务1. T: h5 L+ P0 Q# r( A
0 P0 D. w9 B. S7 t. ]式中,R表示按照统一部署,协调互动,使4个部门(一级元素之间)组合成一个系统整体,去完成某种功能任务。 P: u/ n- N6 h+ B) m ( I* H% S4 d; {5 I7 W2 R( ~& D+ T' B% C为什么简单的企业系统,会被盲人摸象成无解的复杂性集合式子?问题在于:系统工程论没有“本质“的概念,不知道构成企业系统的一级元素事物;却人为随意地把企业还原成人员子集、设备子集、原材料子集、产品子集。这好比说:原子的要素集合,可分为上夸克子集、下夸克子集、中夸克子集、电子子集——这不是很好笑吗?8 l! A3 O3 U1 z2 e; i. x
5 v2 c! e% p5 T& L4 n3 D
因此,系统结构分析的第一个技术标准就是:给出系统的二个或二个以上的一级元素事物,及其排列与组合的事理(原理、规律)。$ T2 R" i/ w9 P
. ?& {9 l' S- A系统的一级元素事物及其排列与组合的模式或结构,实质上是一种架构。在这样的架构中,预设或封装了一条或几条主要的多米诺骨牌链。骨牌链的第一块由创建者启动,最后一块则是创建者的目的。例如,在企业系统中:资金投入→产品样本→采购材料→生产加工→销售产品→回收货款→资本增值。又如,在自行车系统中:脚蹬转动→链盘转动→链条转动→棘轮转动→后轮转动→前轮转动→人车前行。企业和自行车中的这些骨牌链的往复轮回的正常运行,体现了系统存在的功能或价值。这也正是系统结构分析的第二个技术标准。8 Q3 U/ l' o: ~9 U6 `% h$ e