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产销问题# n5 I& Y" g- O Y" n6 Z
某企业主要生产一种手工产品,在现有的营销策略下,年初对上半年6个月的产品需求预测如表1所示。
/ U% y# O5 a5 c/ j8 `! d表1. 产品需求预测估计值(件)
$ y( c% z O1 f0 F月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月
* H& H. A$ X3 a: g' w# Q预计需求量 1000 1100 1150 1300 1400 1300$ n4 G9 k; |6 [) F/ O, I
1月初工人数为10人,工人每月工作21天,每天工作8小时,按规定,工人每个月加班时间不得超过10个小时。1月初的库存量为200台。产品的销售价格为240元/件。该产品的销售特点是,如果当月的需求不能得到满足,顾客愿意等待该需求在后续的某个月内得到满足,但公司需要对产品的价格进行打折,可以用缺货损失来表示。6月末的库存为0(不允许缺货)。各种成本费用如表2所示。 r6 q# h0 O- T" ~: h# P
表2. 产品各项成本费用! ?5 y! A6 P' O, D6 D, S
原材料成本 库存成本 缺货损失 外包成本 培训费用& P8 B! {% c, L- G# Y. h
100元/件 10元/件/月 20元/件/月 200元/件 50元/人2 x3 C9 m4 N( o
解聘费用 产品加工时间 工人正常工资 工人加班工资 3 z- G5 Q) ^. |1 b+ A: E8 T3 {
100元/人 1.6小时/件 12元/小时/人 18元/小时/人
4 n7 n6 i* }7 o/ y5 V- ~5 a$ t- t(1)若你是公司决策人员,请建立数学模型并制定出一个成本最低、利润最大的最优产销方案;
R1 z, k$ k8 T* y! y(2)公司销售部门预测:在计划期内的某个月进行降价促销,当产品价格下降为220元/件时,则接下来的两个月中6%的需求会提前到促销月发生。试就一月份(淡季)促销和四月份(旺季)促销两种方案以及不促销最优方案(1)进行对比分析,进而选取最优的产销规划方案。, {" W8 l6 p$ m+ r) A5 I1 m
9 r/ |! `" @5 R! b/ P2 l8 }8 \- s, y! w4 B( q
谢谢大家 ,可以发到我邮箱honghuashao987@126.com |
zan
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