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产销问题
# k& t( P6 M5 H+ g+ x3 A# B. g" k某企业主要生产一种手工产品,在现有的营销策略下,年初对上半年6个月的产品需求预测如表1所示。
& h" G% s0 G" Q表1. 产品需求预测估计值(件)1 \$ V( u8 k: g- m0 p! a% X
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月3 |0 R$ x+ r/ D( Y a5 z
预计需求量 1000 1100 1150 1300 1400 1300/ g' G! B7 b3 |" ^, V
1月初工人数为10人,工人每月工作21天,每天工作8小时,按规定,工人每个月加班时间不得超过10个小时。1月初的库存量为200台。产品的销售价格为240元/件。该产品的销售特点是,如果当月的需求不能得到满足,顾客愿意等待该需求在后续的某个月内得到满足,但公司需要对产品的价格进行打折,可以用缺货损失来表示。6月末的库存为0(不允许缺货)。各种成本费用如表2所示。
0 q; F! v7 W; f$ R表2. 产品各项成本费用
; x, _# }# F6 g3 {原材料成本 库存成本 缺货损失 外包成本 培训费用
. v& ~, V# C$ q Q: V0 f100元/件 10元/件/月 20元/件/月 200元/件 50元/人
' S: u B/ w L3 p# H解聘费用 产品加工时间 工人正常工资 工人加班工资 9 ], w# _' L# f8 f7 A }) k
100元/人 1.6小时/件 12元/小时/人 18元/小时/人
! X2 d, u4 y9 P& T0 Y7 N* ?% \(1)若你是公司决策人员,请建立数学模型并制定出一个成本最低、利润最大的最优产销方案;
+ s" F& l+ a: L- @(2)公司销售部门预测:在计划期内的某个月进行降价促销,当产品价格下降为220元/件时,则接下来的两个月中6%的需求会提前到促销月发生。试就一月份(淡季)促销和四月份(旺季)促销两种方案以及不促销最优方案(1)进行对比分析,进而选取最优的产销规划方案。
9 r, t- A4 h/ ]' _
0 O" s' t8 g0 d4 x5 Y. {9 M+ u0 n9 k4 u% T3 _
谢谢大家 ,可以发到我邮箱honghuashao987@126.com |
zan
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