主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）

Seawind2012

1. 面向库存生产(Make to Stock，MTS)

  A/ n3 l" p5 p* D2.面向订单设计（Engineer to Order，ETO）

3.面向订单生产（Make to Order，MTO）

9 `8 K; M9 o- q/ N$ A* t粗能力需求计划(rough-cut capacity planning，简称RCCP)
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       ● 瓶颈工作中心，其加工能力可能是有限的。
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6 r. r. e( x, u' F- m! r8 U　　● 供应商，其供货能力可能是有限的。

; h3 B7 y4 r0 C; h6 G4 I) [　　● 自然资源，企业可用的物料可能是有限的。

　　● 专门技能，企业必须但是缺乏的人才。

$ k! x' k2 i  D3 G' k　　● 不可外协的工作，例如，由于涉及到商业机密，本身能力不足但又不能外协扩散的工作。

　　● 资金，企业可用的资金可能是有限的。
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　　● 运输，企业的运输能力可能是有限的。
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$ }9 i; ]1 K& p　　● 仓库，企业用于保管物料的仓库空间可能是有限的。
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5 C8 k- a# j2 J% Q2 J' H毛需求量(gross requirement)