主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）

Seawind2012

1. 面向库存生产(Make to Stock，MTS)
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2 R( r5 j" G/ M& b8 ^( ?2.面向订单设计（Engineer to Order，ETO）

3.面向订单生产（Make to Order，MTO）

粗能力需求计划(rough-cut capacity planning，简称RCCP)
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1 X9 C+ Z% D0 _- s& l) }/ R& l! B" B       ● 瓶颈工作中心，其加工能力可能是有限的。
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3 {1 U) t  m1 v5 A1 w& Z　　● 供应商，其供货能力可能是有限的。
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　　● 自然资源，企业可用的物料可能是有限的。

　　● 专门技能，企业必须但是缺乏的人才。

' Q6 E1 s2 L0 n3 l( i7 C7 R& n1 e　　● 不可外协的工作，例如，由于涉及到商业机密，本身能力不足但又不能外协扩散的工作。
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　　● 资金，企业可用的资金可能是有限的。
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% E, n/ k. {0 p- _/ E1 p" Z) |　　● 运输，企业的运输能力可能是有限的。

　　● 仓库，企业用于保管物料的仓库空间可能是有限的。

- r3 @' M& O" ^& v/ L毛需求量(gross requirement)