【2017】数学中国量化投资，基金经理基础培训班

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量化投资是指通过数量化方式及计算机程序化发出买卖指令，以获取稳定收益为目的的交易方式。在海外的发展已有30多年的历史，其投资业绩稳定，市场规模和份额不断扩大、得到了越来越多投资者认可。
量化投资区别于定性投资的鲜明特征就是模型，对于量化投资中模型与人的关系，大家也比较关心。量邦科技冯永昌打个比方来说明这种关系，我们先看一看医生治病，中医与西医的诊疗方法不同，中医是望、闻、问、切，最后判断出的结果，很大程度上基于中医的经验，定性程度上大一些；西医就不同了，先要病人去拍片子、化验等，这些都要依托于医学仪器，最后得出结论，对症下药。量化投资是非常适合数学建模的人才参与的！
基金经理的年薪一般超过百万，是一个非常赚钱的职业，想成为一个优秀的基金经理吗？数学中国可以帮你！
时间：2017年2月10日-2月15日 （共5天）
+ K; h6 @* E  I地点：线上线下同时进行（线上直播形式）
价格：3800元/人（数学中国老学员优惠）
课程内容：一、证券投资学
   本课程系统地讲授证券投资的基本知识，包括证券投资工具（股票、债券与基金）、证券市场（一级市场、二级市场）、证券投资理论以及证券投资分析（基础分析、技术分析）等基本知识，为今后的深入学习相关知识奠定知识基础。
     二、商业模式创新和设计
' G/ Z# l& J( u8 q2 D% ^   商业模式的力量通过案例分析，揭示企业商业模式的形成与发展，解析企业成功密码，梳理企业创新的核心逻辑，展示商业模式的力量。
1、  如何突破竞争瓶颈和发展困局
! k9 R2 ?! a/ h$ M$ B2、  如何改写行业游戏规则，重塑竞争优势
+ e2 i" h+ X' g# P3、  如何影响整个行业的竞争格局和发展方向
3 A2 \# K0 Z6 _: o0 j/ u5 l3 m案例：卡地纳、五芳斋、阿尔迪、尚品宅配、立思辰、红孩子、泰德煤网、神化化工等
l 实战演练：企业发展面临的瓶颈与危机？目前的解决思路？
' L' v; ]% t, p二、商业模式的构成
/ p8 q7 x  p4 X' g) K, b+ P* a商业模式就是是企业围绕客户价值而开展的各项价值活动的总称，是企业价值创造的核心逻辑。它关注的是如何通过有效的价值活动进行价值创新和系统运营，从而构建企业的竞争优势和实现卓越的赢利能力。
5 H: q$ @2 Y. I; @- K1、商业模式的定义与内涵：客户价值、实现方式、核心能力
2、构成商业模式的关键要素：
8 i( f9 P' l7 ~3 s（1）价值主张；（2）战略定位；（3）赢利模型；（4）战略控制；（5）价值网络
* S; p% L1 s) y' D案例：沃尔玛、谷歌、ZARA、怡亚通、百丽、屈臣氏等
/ ^- `8 R! H# T; Ul 实战演练：梳理和描述企业商业模式。
( ]' w" F% p5 {# m三、商业模式的诊断
& g1 r2 W) f* M: [6 r* v商业模式“C-P-S”三维诊断体系：
  A% U. `! J! i, ^4 }2 z客户价值（客户需求、价值主张、价值比较）；
7 I$ k% E' d, C: R) T% @2 B% a赢利模型（价值获取、战略定价、赢利能力）；
) w6 T! I/ k3 U8 q% N7 m/ c4 D% t战略控制（客户忠诚、战略地位、模仿障碍）
对商业模式运行的关键环节进行测评、跟踪，对商业模式的实施绩效进行评估，检测商业模式的竞争优势，发现问题及时采取措施，让企业的商业模式高效运行、持续成长，不断提升竞争优势。
l 实战演练：企业商业模式的诊断。
( H1 @' ^" ~9 G/ y四、商业模式创新八步骤
6 e1 c6 h2 r0 _! y1、现有商业模式梳理与诊断：客户价值、赢利模型、战略控制
3 l3 I. q7 \' S  y4 k2、分析与洞察：商业模式创新的路径（重构客户边界、重构需求边界、重构产业边界、重构企业边界）
, A- J0 ^3 {( f0 G) O3、明确价值主张：目标客户、核心价值
+ _1 O% B( d: ]) N9 u2 p4、制定战略定位：市场定位、业务定位、价值定位
, O, b# ]1 o" H) \9 j) H5、设计赢利模型：收入来源、收入方式、成本结构
$ ]$ B: g# |/ l& s6 a6、建立战略控制：战略控制手段、关键资源与能力
. n5 K5 M$ Y5 y7、构建价值网络：定义业务、关键业务、重要合作
5 o. M+ A" E# J' i8、    商业模式实施：营销、运营、资本、组织
案例：车骑王子、雷沃重工、85度C、万宝盛华、索迪斯、联发科技、邦家、仟佰惠、艾格菲、环球自行车、奥飞动漫、德信、通威、利丰、特变电工、海螺水泥、中国动向、宝中、喜得利、固安捷、仟百惠等
l  实战演练：
重构企业商业模式的价值创造边界，找到商业模式创新的方向与路径：重构客户边界、重构需求边界、重构行业边界、重构企业边界。
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如有对服务内容不明的网友可以QQ联系以下工作人员进行咨询。
; ~  j9 Z- G6 W数学中国-站长 1577569908
2 x+ @+ T& e2 y9 V4 u9 W! }0 M$ r2 o数学中国-百年 2289814119
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) K" K! q  l  E; H. z数学中国-乔叶 1470495151
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该项服务的最终解释权归数学中国所有。



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xiangh2001

新人，学习下。大神，有入门教程吗？
: U. X4 p! l2 S

念念不忘15

量化投资，以后我也想做这个

lshqcable605

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Danru

不错，顶一个
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董事长之友

data-science 发表于 2017-1-30 13:45

肥嘟嘟牛牛牛

董事长之友

( a8 V+ z; i& D& j: J$ \' e$ q' X* N
V-E+F=2

zhouxinge

非常棒哦，谢谢咯！楼主好人

忘情和乐土

可以的，很不错吧
. ~. B$ w5 o+ p* ^- Q

Luyyluyy

很好 dddddddddddddddddd

MeganD1

前几天简单的用了用matlab 感觉好棒啊 这次学好了就自己炒股试试
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