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[培训通知] 【2017】数学中国量化投资,基金经理基础培训班

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madio        

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    #
    发表于 2017-1-20 05:09 |只看该作者 |正序浏览
    |招呼Ta 关注Ta |邮箱已经成功绑定
    活动类型:
    网上培训
    开始时间:
    2017-2-10 09:00 至 2017-2-15 09:00 商定
    活动地点:
    数学中国培训讲堂
    性别:
    不限
    每人花销:
    3800 元
    已报名人数:
    22
    报名截止:
    2017-4-20 05:08
    量化投资是指通过数量化方式及计算机程序化发出买卖指令,以获取稳定收益为目的的交易方式。在海外的发展已有30多年的历史,其投资业绩稳定,市场规模和份额不断扩大、得到了越来越多投资者认可。/ ?' u" S( V% `
    量化投资区别于定性投资的鲜明特征就是模型,对于量化投资中模型与人的关系,大家也比较关心。量邦科技冯永昌打个比方来说明这种关系,我们先看一看医生治病,中医与西医的诊疗方法不同,中医是望、闻、问、切,最后判断出的结果,很大程度上基于中医的经验,定性程度上大一些;西医就不同了,先要病人去拍片子、化验等,这些都要依托于医学仪器,最后得出结论,对症下药。量化投资是非常适合数学建模的人才参与的!

    0 ?8 }+ b" ~9 R. g3 R基金经理的年薪一般超过百万,是一个非常赚钱的职业,想成为一个优秀的基金经理吗?数学中国可以帮你!
    " v+ i" r( S9 X8 |" [8 ], m时间:2017年2月10日-2月15日 (共5天)
    7 U% @% D6 ~+ h4 w0 c地点:线上线下同时进行(线上直播形式)
    & g' z. y, U% {( [  R- _- F: e2 V价格:3800元/人(数学中国老学员优惠)
    9 ]4 y4 l6 p: d% b5 |
    课程内容:一、证券投资学
    " r) }6 k6 B6 p5 c9 b2 }( G7 g! ~4 t   本课程系统地讲授证券投资的基本知识,包括证券投资工具(股票、债券与基金)、证券市场(一级市场、二级市场)、证券投资理论以及证券投资分析(基础分析、技术分析)等基本知识,为今后的深入学习相关知识奠定知识基础。
    7 X5 {( E5 V7 F     二、商业模式创新和设计
    & [8 b- r" N8 H6 f- E3 k# z* c' t   商业模式的力量
    通过案例分析,揭示企业商业模式的形成与发展,解析企业成功密码,梳理企业创新的核心逻辑,展示商业模式的力量。9 x4 l! P+ Y: N3 Z' P: I
    1、  如何突破竞争瓶颈和发展困局
      t# _) N6 ?" |' u; x  U- b2、  如何改写行业游戏规则,重塑竞争优势7 ~- u( C2 m8 K
    3、  如何影响整个行业的竞争格局和发展方向" O  p6 X* o1 j0 Y9 f1 o4 F* ~/ {
    案例:卡地纳、五芳斋、阿尔迪、尚品宅配、立思辰、红孩子、泰德煤网、神化化工等
    1 Y+ C8 {. z6 y9 `l 实战演练:企业发展面临的瓶颈与危机?目前的解决思路?
    9 i* b2 t* _. |2 r: z1 \- f二、商业模式的构成% K! ^- T9 }! Z
    商业模式就是是企业围绕客户价值而开展的各项价值活动的总称,是企业价值创造的核心逻辑。它关注的是如何通过有效的价值活动进行价值创新和系统运营,从而构建企业的竞争优势和实现卓越的赢利能力。
    6 s- \& V0 ]8 l6 t& d0 t+ T1、商业模式的定义与内涵:客户价值、实现方式、核心能力
    ! R+ L! \+ U7 g- K" `/ D: W& y2、构成商业模式的关键要素:" _  h0 j3 T( M, e8 ]
    (1)价值主张;(2)战略定位;(3)赢利模型;(4)战略控制;(5)价值网络/ A4 `$ b, `2 W- d& `
    案例:沃尔玛、谷歌、ZARA、怡亚通、百丽、屈臣氏等8 t3 g0 e1 b% X9 p1 u# A9 t
    l 实战演练:梳理和描述企业商业模式。( @6 z! c: g! ]9 k6 D7 X! L0 q
    三、商业模式的诊断
    - H' f  k( x, v商业模式“C-P-S”三维诊断体系:2 x2 x* K. y5 Y  H0 M
    客户价值(客户需求、价值主张、价值比较);
    : J  q+ t  @) G1 y+ Z8 p9 z赢利模型(价值获取、战略定价、赢利能力);
    % b7 o2 p$ U) h( c1 M5 x% T* m战略控制(客户忠诚、战略地位、模仿障碍)
    % z, _6 q; O1 `- y2 T0 N( E! Y% Q对商业模式运行的关键环节进行测评、跟踪,对商业模式的实施绩效进行评估,检测商业模式的竞争优势,发现问题及时采取措施,让企业的商业模式高效运行、持续成长,不断提升竞争优势。
    , M+ U3 L4 O2 n% El 实战演练:企业商业模式的诊断。
    5 ~2 j$ S0 S8 [& e四、商业模式创新八步骤
      D* }1 _5 {$ ~1 `; Y1、现有商业模式梳理与诊断:客户价值、赢利模型、战略控制
    # M8 y/ x# J* I2 v" {' V2、分析与洞察:商业模式创新的路径(重构客户边界、重构需求边界、重构产业边界、重构企业边界)
    , p9 m& k5 g+ g( p2 z7 ]1 P3、明确价值主张:目标客户、核心价值
    ( E( M8 |( b+ r6 D4、制定战略定位:市场定位、业务定位、价值定位
    4 y3 o% |& A7 }5、设计赢利模型:收入来源、收入方式、成本结构
    : b1 @6 z$ n4 G- ~* O6 N6、建立战略控制:战略控制手段、关键资源与能力6 C+ [. W4 v$ L2 [4 }* r0 L
    7、构建价值网络:定义业务、关键业务、重要合作  E/ ~  ?) `) q  G
    8、    商业模式实施:营销、运营、资本、组织
    # R4 R: }) r, ~0 T2 f% i5 q案例:车骑王子、雷沃重工、85度C、万宝盛华、索迪斯、联发科技、邦家、仟佰惠、艾格菲、环球自行车、奥飞动漫、德信、通威、利丰、特变电工、海螺水泥、中国动向、宝中、喜得利、固安捷、仟百惠等
    + I+ ]+ F6 ~1 Y( U# ^$ ^# ]9 kl  实战演练:/ v) i$ |+ J6 f( C' e' R
    重构企业商业模式的价值创造边界,找到商业模式创新的方向与路径:重构客户边界、重构需求边界、重构行业边界、重构企业边界。
    / ~( Z( s# W9 f8 R* s$ T  w" E( `2 K
      M; h; q2 L' ]5 c1 B; R; X. ?& E7 c8 J如有对服务内容不明的网友可以QQ联系以下工作人员进行咨询。
    % _0 ?8 M6 `" R) k& L数学中国-站长 1577569908 ; r2 a; C( z: g( w; \) X5 w8 h
    数学中国-百年
    2289814119
      D+ M/ O- Z* V* c5 c1 V- ?数学中国-淡妆 3180916027

    1 b  V, l* H2 r/ [- {2 U数学中国-乔叶 1470495151
    . f: n( x" ^6 o数学中国-罂粟 29763380264 c. _: N) t  B" w: L5 H8 w
    该项服务的最终解释权归数学中国所有。
    4 }/ U' t  C# Y( D; e4 w

    $ F) ]; V' j  E/ h* l
    0 d/ x1 t, n; g$ X1 `6 x$ A$ x' |! P2 a
      a* Z/ u& D, c/ Q

    ( p4 ]: ~3 o! ~' ^1 M* Q6 y* O  ~& s$ A* w# W( r1 O
    ; T6 v3 w6 Z# N. m# J! e
    9 `1 ]8 {% \  ]) i6 o

    # V# ]' i1 J. W! P9 r! R

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    abcxq 自付 2017-2-5 22:16
    洛桑曲旦 自付 2017-1-31 02:25

    zan
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    数学建模社会化

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    群组2016国赛优秀论文解析

    群组2016国赛冲刺培训

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    自我介绍
    我叫董玉林,是一名大一学生,我热爱数学,因此想加入这个建模大家庭,希望与大家一起并肩作战,追求荣光!

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    data-science 发表于 2017-1-30 13:45
    1 P& D- I- B/ i" z! s. t) n4 K
    肥嘟嘟牛牛牛
    7 Z4 |* h7 x. v! t# Z
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    我叫董玉林,是一名大一学生,我热爱数学,因此想加入这个建模大家庭,希望与大家一起并肩作战,追求荣光!

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    希望之弓

    本帖最后由  董事长之友 于 2017-3-5 15:13 编辑 : C5 k8 a3 H0 |8 h) I2 E& [+ J
    - I) y- F/ o1 l( _) g) D8 t4 T
    9 O% P" V/ k) B) S7 D- H4 P6 m
    V-E+F=2
    , j5 w+ j$ A  ~+ |* ~1 m7 I* s1 L
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    zhouxinge        

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