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楼主: 百年孤独
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[培训通知] 2014年数学中国“草原杯”国赛夏令营通知

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    发表于 2014-7-21 19:50 |只看该作者
    |招呼Ta 关注Ta
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    王中真     中国数模人才认证   

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    必须点赞~~~~~

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    百年孤独  谢谢,有时间可以过来参加 ~~  详情 回复 发表于 2014-7-24 11:19
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    王中真 发表于 2014-7-24 11:16
    ; B$ R5 p4 V& e9 t% `8 z- K4 o必须点赞~~~~~
    3 S4 w5 y3 c; d1 z9 v; j
    谢谢,有时间可以过来参加 ~~! ~/ c. J$ \5 n5 t0 K
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    陌陌谦行 发表于 2014-7-21 19:50 / T0 g  o& C* d1 `* W
    不错不错支持

    $ |* v! A! W; X/ I+ g3 u8 Z4 Q  K嗯谢谢~
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    弘道        

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    顶一个。不错的活动,学习 而且可以旅游。
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    求指点。) z% N  q+ _5 p& P8 B

    ) J! V6 Q; r/ B1 S美国共有35万多个电话中心。
      Z5 t$ y! U6 a2 M( b1 K对电话中心的投资已达到250亿美元,年增长率为20%。, ]( w* m* C, p
    在美国所有的客户与企业相互交往中,有70%发生在电话中心。
    ( d  r( P/ N) t$ T) D电话中心雇佣了超过3%的美国劳动力(150万人)
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    # u8 w  l- ]% J$ T% `, L实例:
    9 B& p8 w5 q5 t1 F美国一个业绩突出的销售电话中心主要从事以下业务: ( ^# @& _1 t) N
    每天平均处理15,000个电话。 ; `* A  z! g( \5 ^
    每个电话的平均持续时间为4分钟,但不同电话的持续时间有巨大的差别。
    * d3 B/ w8 h( Q4 B雇员使用率非常高(超过90%)。
    9 ?, s" F5 j2 `+ I! {几乎没有忙音。
    / w0 z" a# }- m/ N2 P6 N8 [8 ?平均等待时间几秒钟。
    2 X8 c; M: V9 R8 L放弃率极低。
    4 c' p) m1 Z" v2 q2 X! p; b! v假设一个电话中心的顾客光顾率为每小时1599人,平均服务时间为3.75分钟,N=100个服务员。! }1 N& u% f6 S% }* Z9 {; S) n
    使用率为 99.9%;平均等待时间=1小时0 ^; S5 U& }/ m' k: E
    如果N=101,那么平均等待时间=3分钟
    ; ]( C& P+ x' A; u9 Y如果N=105 (95%)使用率,平均等待时间=23秒;大约50%的人等待时间少于2秒钟。" s# W: S, y% Y- l7 K; _! S- Z
    同一个电话中心,现在假设顾客的平均耐心时间为5分钟。3 c" C9 U% q: F& J  x
    N=100 时的使用率为 96%,有 50% 的人会立即得到服务;平均等待时间为 11秒;放弃率为4%。
    4 Z. @4 _; T5 ?) C( Z! {  k7 rN=104 时的使用率为 93.5%,有70% 的人会立即得到服务;平均等待时间为5秒;放弃率为1.8%。 # b" L" [' w8 g) _: I6 [" O
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    * g' u4 C+ @4 s$ T为提供可接受的服务质量,应该安排多少名雇员?$ B3 v9 `$ t1 J6 X: ]
    假设某个电话中心制定的服务质量标准为:需要等待的顾客不能超过 1%。那么意味着顾客时间的估价与雇员时间的估价比值是多少?
    - o2 J! a. [8 O+ i* ~0 ]+ p' V$ h. b1 `3 A" J& n: P) h3 b0 J. q) }
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    百年孤独 发表于 2014-7-24 11:19
    0 I, w) c, i# Q3 Y) A% r嗯谢谢~
    & W# s6 T4 E' w5 k8 x6 L- ]
    求指点:4 k' Q8 M4 K2 s; _
    美国共有35万多个电话中心。
    * s3 p8 }  j7 C0 @& }对电话中心的投资已达到250亿美元,年增长率为20%。
    0 V2 g* d! \0 k7 W在美国所有的客户与企业相互交往中,有70%发生在电话中心。
    0 l$ u0 B: G& i电话中心雇佣了超过3%的美国劳动力(150万人)2 d' w' r8 ^; j8 W- y- j

    ; K9 o! R  _6 x+ S* S实例:1 h. e4 b$ C1 E* c7 o/ f! K7 h
    美国一个业绩突出的销售电话中心主要从事以下业务:
    * o3 e8 d( T" q) o, c每天平均处理15,000个电话。 0 E0 j( @, C; L! O5 i; a2 ^
    每个电话的平均持续时间为4分钟,但不同电话的持续时间有巨大的差别。
    0 P4 J. V5 r7 Q雇员使用率非常高(超过90%)。
    ( z' q  a1 ^6 H( n3 h. X& g几乎没有忙音。% O. E+ V' v% P: C) ]
    平均等待时间几秒钟。
    ' O& v* y! T% S, f放弃率极低。
    ) _  U: t' X- [- p! o/ X6 z假设一个电话中心的顾客光顾率为每小时1599人,平均服务时间为3.75分钟,N=100个服务员。( Z) k) v. o- U; u7 G, i7 x" P
    使用率为 99.9%;平均等待时间=1小时3 z# z, F. H, }
    如果N=101,那么平均等待时间=3分钟1 ^+ z, i! H& W/ R" o
    如果N=105 (95%)使用率,平均等待时间=23秒;大约50%的人等待时间少于2秒钟。2 b( m' D0 e& f; i$ v
    同一个电话中心,现在假设顾客的平均耐心时间为5分钟。7 h. s9 r  M" b7 u+ H0 o7 y2 c
    N=100 时的使用率为 96%,有 50% 的人会立即得到服务;平均等待时间为 11秒;放弃率为4%。
    4 i+ O+ q+ f/ w# s1 b4 S8 c/ ]5 P, i& VN=104 时的使用率为 93.5%,有70% 的人会立即得到服务;平均等待时间为5秒;放弃率为1.8%。 0 P7 Y+ N2 |! T2 r3 Q
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    假设某个电话中心制定的服务质量标准为:需要等待的顾客不能超过 1%。那么意味着顾客时间的估价与雇员时间的估价比值是多少?
    2 t$ D0 N6 z) w& \. ^8 t: y2 e3 ]6 S3 ~/ I* Y7 ?. g  a
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