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楼主: 百年孤独
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[培训通知] 2014年数学中国“草原杯”国赛夏令营通知

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    发表于 2014-7-21 19:50 |只看该作者
    |招呼Ta 关注Ta
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    必须点赞~~~~~

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    百年孤独  谢谢,有时间可以过来参加 ~~  详情 回复 发表于 2014-7-24 11:19
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    王中真 发表于 2014-7-24 11:16
      ^, Q% ]0 C; a' w$ B: m0 C必须点赞~~~~~

      M8 q  h/ m  \谢谢,有时间可以过来参加 ~~
    5 Q( F: M- a5 f# I
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    陌陌谦行 发表于 2014-7-21 19:50 2 M3 x* \+ a/ K* Y, E7 @0 B
    不错不错支持
    5 ?2 }2 ^: m! Q7 d" [+ \  Z
    嗯谢谢~
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    顶一个。不错的活动,学习 而且可以旅游。
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    求指点。% t8 d2 i" ]$ m( t
    9 }7 d' E% u2 q0 g: {& i6 C2 i3 N9 O3 X
    美国共有35万多个电话中心。* G/ @9 A" a0 n$ q: ~
    对电话中心的投资已达到250亿美元,年增长率为20%。
    7 R4 p) ?& z0 O& G( r+ b9 Z0 I( k在美国所有的客户与企业相互交往中,有70%发生在电话中心。+ o5 R4 M# q3 G$ E* C5 f
    电话中心雇佣了超过3%的美国劳动力(150万人)0 I) `' B' Y* f% d8 I
    " C% p# g; ]9 a! }1 @$ d
    实例:
    + ]' R- s4 f6 a1 w+ H美国一个业绩突出的销售电话中心主要从事以下业务:
    ' T, k! j9 w$ c/ |; l1 l每天平均处理15,000个电话。 & h+ [: D4 u( ~( r4 M  m
    每个电话的平均持续时间为4分钟,但不同电话的持续时间有巨大的差别。 ; ?# ^( s% M6 [7 b$ `% K. h
    雇员使用率非常高(超过90%)。
    6 b% G* M! y. ^% Q" h- o# ^/ z几乎没有忙音。
    , V7 F8 b8 H+ W+ j: }# J6 Y' z+ g平均等待时间几秒钟。
    8 f" j- Y6 K/ h9 J/ I% M放弃率极低。
    3 x  X# z, }: t7 X- `8 C6 C, u假设一个电话中心的顾客光顾率为每小时1599人,平均服务时间为3.75分钟,N=100个服务员。+ f$ |' Z7 M+ H7 o% |
    使用率为 99.9%;平均等待时间=1小时
    : O8 S& E$ W# ^* E$ d" M如果N=101,那么平均等待时间=3分钟
    ( ?' N8 f/ N% g* b如果N=105 (95%)使用率,平均等待时间=23秒;大约50%的人等待时间少于2秒钟。9 K7 Y0 {8 r# |$ l
    同一个电话中心,现在假设顾客的平均耐心时间为5分钟。* A1 O" _" X5 k
    N=100 时的使用率为 96%,有 50% 的人会立即得到服务;平均等待时间为 11秒;放弃率为4%。7 s8 R6 f' b: Y+ D2 O. [! O( \
    N=104 时的使用率为 93.5%,有70% 的人会立即得到服务;平均等待时间为5秒;放弃率为1.8%。 5 N% d  E* p! ^& _* t/ N0 |/ e
    5 J1 Z. V' _6 a4 X
      A% E4 _7 R2 U% C
    为提供可接受的服务质量,应该安排多少名雇员?6 G# y- C3 |6 S
    假设某个电话中心制定的服务质量标准为:需要等待的顾客不能超过 1%。那么意味着顾客时间的估价与雇员时间的估价比值是多少?
    : U7 F6 M" M$ }9 }5 m$ I& R3 g' S
    % c; ^2 ]9 o, g6 C9 O- F& y
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    百年孤独 发表于 2014-7-24 11:19
    ' X1 d8 J4 E. j6 u3 C嗯谢谢~

    8 E: A) y; i7 _; G1 K求指点:8 x$ X1 N% }3 v; D/ S' a+ ?
    美国共有35万多个电话中心。
    . e, Q- c  q8 k% ^对电话中心的投资已达到250亿美元,年增长率为20%。
    3 r# T% x7 \+ M8 W7 r" C- @3 u7 P在美国所有的客户与企业相互交往中,有70%发生在电话中心。
    / j8 n" d* k1 G: D9 z/ J0 [7 j电话中心雇佣了超过3%的美国劳动力(150万人)
    ; }) L4 S  L0 L- Z% _6 s* W. t" h/ y7 N+ D
    实例:
    ' M* L; G# O+ ]0 B% e( \美国一个业绩突出的销售电话中心主要从事以下业务:
    ) @$ {! `4 }$ a7 b每天平均处理15,000个电话。 , z% E1 `, ~% H( a# w! c1 w. ~/ ]
    每个电话的平均持续时间为4分钟,但不同电话的持续时间有巨大的差别。
    $ k. ^& \' o# `- ]: Z雇员使用率非常高(超过90%)。
    * R% w  c; W( W几乎没有忙音。$ Z( M2 I- c1 ]$ l. S1 C
    平均等待时间几秒钟。
      a! n. f! G6 |放弃率极低。& d3 W4 \' l, F
    假设一个电话中心的顾客光顾率为每小时1599人,平均服务时间为3.75分钟,N=100个服务员。# `3 n0 U- T3 O0 Z+ u2 v
    使用率为 99.9%;平均等待时间=1小时
    & Q# G6 m& }% O" h" M, k% |. {如果N=101,那么平均等待时间=3分钟' a6 n6 \) ?/ I
    如果N=105 (95%)使用率,平均等待时间=23秒;大约50%的人等待时间少于2秒钟。5 c7 ?' d/ U9 d0 _! y4 \" [0 J; X
    同一个电话中心,现在假设顾客的平均耐心时间为5分钟。
    ! ^, b+ Z  G. lN=100 时的使用率为 96%,有 50% 的人会立即得到服务;平均等待时间为 11秒;放弃率为4%。" m2 B  w: g, O
    N=104 时的使用率为 93.5%,有70% 的人会立即得到服务;平均等待时间为5秒;放弃率为1.8%。
    . s/ j. v+ v, a; b/ n/ N& ` / H; t% f% B. U
    ) d9 |5 M1 K+ T; C# G" {( I
    为提供可接受的服务质量,应该安排多少名雇员?# f: b3 D# I, f
    假设某个电话中心制定的服务质量标准为:需要等待的顾客不能超过 1%。那么意味着顾客时间的估价与雇员时间的估价比值是多少?( e+ y: c# e4 U+ M6 D
    0 {- V9 w. I& G  d+ `" y
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